在路上的老秦人

【沐沐观点】题主你好，很荣幸回答这个问题。我自己在国企上班，性格内向的同事，的确会在一定程度上影响到职业前途。但也不用过分担心，还是有解决的办法的，分享一个我下属的真实经历：

我分管综合办的时候，小张是我的下属，主要负责人力资源板块。一句话概括他的性格，就是“做十件事情，一件的动静你都感觉不到。”性格特别内向，而且不沟通、也不主动汇报工作，巴结领导什么的就更没有了。他的优点也很明显， 就是做事认真，不爱表现。

其实按他的能力和经验，完全可以胜任部门主管的岗位，就是耽误在了沟通上。后来我结合他的性格，给他定了一个规矩。你不用口头和我汇报，但是每天必须把工作完成情况进行书面汇总，然后发给我。

后来，我调离公司之前，他已经将每天的工作汇报形成了习惯，我就推荐他接替我的岗位。领导一开始不同意，说他不爱说话。我告诉领导，不爱说话是他的优点，不爱说话的人很认真。他每天都会把工作情况发给我，对我的帮助非常大，相信也能帮助到您。接着，我拿出了他每天发给我的工作简报，写的非常认真，领导这才同意让他接替我的岗位。

那么，性格内向到底对职业前途有哪些影响？我们又该如何破局？下面我们来一一分析：

一、性格内向对职业前途的影响

1、干的再多，领导不知道，等于没干

这点是最大的影响，就像小张一样，很长一段时间内，我都以为他不做事情。直到有一次，和总部人力资源部经理开会，他表扬了小张。说每次人力资源口下发的任务，他都是第一个完成的，资料做的也很认真。

之后我才知道，他们人力资源口有个单独的群，小张其实做了很多事情，就是没有说出来。当然，总部领导表扬了他，我脸上也有光。但如果不是这次巧合，我应该还是不会很喜欢他。

还有一个典型的职场案例，就是每年评选优秀员工的时候。看似是公开竞选，实际最终还是领导们在一起商议决定。每个分管领导都会有自己心仪的人选，这些人一定是他们了解的。如果我要推荐小张，但我都不知道他做了哪些工作，有哪些成绩，又怎么可能会推荐他呢？

所以，干的再多，领导却都不知道，那在任命提拔或者评优的时候，是很难会考虑到你的。

2、领导感受不到你对他的尊重，不会喜欢你

的确，国企里有一些人，喜欢巴结领导，对领导说的话、做的事，毫无原则的吹捧，这点我是很反对的。与领导沟通，是一门学问，既不可失去底线，过分巴结，也不能完全不去沟通，表达尊重。

与领导的沟通，我的原则是四个字：“敬而不媚。”尊敬，但不谄媚。职场问题，90%是出在沟通上，沟通问题，90%是出在不够尊重对方上。不仅仅是对领导，对待同事、下属也是一样。

马斯洛需求理论告诉我们，受人尊重的需求，是每个人基本的需求之一，这是人性，不可违背。过分的巴结或敌视与领导的沟通，都是错误的态度。

所以，性格内向，缺少与领导的沟通，不会正确表达对领导的尊重，领导很难喜欢你。那么在任命提拔的时候，依然很难会考虑你。

二、性格内向的人在职场，如何破局?

1、让主管领导知道你、了解你、喜欢你

性格内向决定了，你没有精力去沟通太多的人，最好的选择，就是从自己的主管领导开始。那么如何让你的主管领导知道你、了解你，最后达到喜欢你的目的呢？建议做好两点：

（1）按照我对小张的要求，不愿意口头汇报，就每天花10分钟整理一份书面汇报发给领导。其实，相对于口头汇报，我更喜欢这种书面的汇报。

（2）从打招呼开始，见到领导和同事了，尝试打个招呼，“早上好”三个字，说出来应该不难的，尝试一下。时间久了，慢慢也就能聊上几句了。

剩下的，就是坚持去做，学会做时间的朋友，每天进步一点点，关系拉伸一点点，时间久了，你的主管领导会喜欢你的。那么在有职业上升空间的时候，他就会帮你争取利益的。

2、弯道超车，用硬实力破局

这点其实最适合性格内向的人去破局，有一个安监部的同事，在一起共事一年多了，说的话都不超过 10 句。但没有人觉得他不行，理由很简单，实力太硬了。

我们有个词形容他，叫做“考证狂魔”。一级建筑师、一级建造师，一级消防工程师、一级咨询工程师、造价员证、安全员证等等。在我们心中，他就是神。什么性格内向，不巴结领导，影响职业前途？不存在的，这种人是国宝级人物，既是员工的榜样，又是领导的心头肉。

所以，如果你真的不愿意去沟通，那么就专注于自身硬实力的增长。提升学历、考证、评职称，你足够强大，自然世界就是美好的。

三、总结

综上所述，性格内向，缺乏与领导的沟通，确实在一定程度上会影响你的职业前途，但也只是一定程度上。影响是因为领导不知道你、不了解你，更谈不上喜欢你，有机会自然不会考虑你。那么，我们要做的，就是让领导知道你、了解你，最后喜欢你。

可以通过工作方式的转变，比如从工作的口头汇报，变为书面汇报，还有从与领导、同事打招呼开始，尝试去沟通，建立联络的桥梁。最后，如果真的改变不了自己的性格，就干脆专注于自身硬实力的提高，提升学历、考取证书、评高级职称，让自己在企业具有不可替代性。

这个问题的观点就分享这些，希望能够帮助到你。

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