今天，中國足壇爆發一則令人震驚的消息。
據恆大官方消息，球隊歸化的球員費南多，因在迪拜集訓期間，不接受安排，出現怠訓曠訓，甚至逾期歸隊等現象。
俱樂部根據內部管理規定，對球員實施處分。決定重罰費南多300萬元人民幣。
此則消息一出，對於許多吃瓜群眾來說，或許覺得處罰太重，有點不近人情。
但對於許多瞭解恆大集團，瞭解恆大俱樂部，甚至是見證恆大王朝一路走來的球迷們來說，這只是恆大的常規操作。
而且，這處罰正確又適時！
鐵腕式管理，暴君式領導，一直是恆大的行事風格！這也是保證恆大集團成為世界500強企業，恆大俱樂部亞冠2次登頂，實現中超8冠的關鍵。
過去許多球迷認為，恆大的成功在於其“金元足球”政策。
這固然是成功的一方面，但更重要的是恆大的鐵腕式管理，造就的雷厲風行，高效辦事效率。
相比於投錢，中超其他豪門，例如：上海上港，北京國安，河北華夏幸福，甚至曾經的天津權健。他們在球隊的投入上也不比恆大低。但比起他們的付出，他們所收穫的榮譽卻是寥寥……
相對比而言，恆大對於足球俱樂部的管理有以下幾個特點和優勢。
一、高薪誘人，事先講清“遊戲規則”：
當初恆大俱樂部要想短期內實現成績目標。聘請大牌外教和優秀內外援是關鍵。而唯一能將其招入的方式則是高薪。
但高薪能招過來，同樣管理也是一個大難題。
因此，在簽訂薪酬協議前，恆大會跟教練和球員提前交流清楚，要求球員務必遵守球隊規定，否則按照條例進行處罰。
一手高薪，一手事先講清楚“遊戲規則”。也讓恆大俱樂部在管理大牌教練、大牌球員時遊刃有餘。
在恆大，裡皮、孔卡、穆裡奇、鄭智、馮瀟霆等教練球員，都有因違反規定被處罰的例子。
這種操作，讓教練隊員在隊內形成，誰都不能無視規則，誰在隊內誰都沒有特權，違反規定就要受到處罰。
這有效保證隊伍的紀律性、團結性和穩定性。
二、嚴厲獎懲制：
恆大鐵腕管理，還有其嚴厲的獎懲制。在中超初年，恆大就提出了“513”的制度。即贏一場獎500萬，平一場100萬，輸球倒扣300萬的制度。
後來踢亞冠，還開出過“6302”的制度。在贏一場獎600萬，平球300萬，輸球不罰不扣的基礎上，還增加了淨勝一球200萬的制度。
正是當初立下的這種規矩，讓恆大球員在賽場上，精神抖擻！踢起球來，十分專注、用心。
比起一些球隊散步式，養身式踢法。恆大的制有效保證了隊員比賽的飢餓感，求勝欲。
三、分工明確，任何人不干涉主帥用兵：
在恆大，無論是裡皮時代、斯科拉里時代，還是如今的卡納瓦羅時代。恆大高層、俱樂部都對主帥的用兵從不干涉。
一切由主教練說了算。
即便，當前卡納瓦羅要清除郜林、馮瀟霆、曾誠這些曾經球隊的功勳。也沒有哪個俱樂部官員甚至是集團高層出來為其求情。
因為，說了也沒用。許家印主席只會維護卡納瓦羅，甚至還會處罰說情的那個人……
恆大俱樂部前董事長劉永灼曾說，自己就是個後勤部長，只負責球隊引援和日常事物管理。甚至連球隊更衣室都不能進。因此，我們每次看到的都是劉永灼在門口等著教練和球員們出來。
比起一些俱樂部的多頭領導，甚至俱樂部管理員和主教練公開翻臉的公開翻臉，互不相認，甚至鼓動球員做掉主帥。
恆大保證教練員權威，各自分工明確，的確是保證球隊取得佳績的關鍵！
四、科學、高效的後勤運轉：
恆大俱樂部的管理人員沒心思去幹涉主帥用兵，沒精力和球員拉幫結派結成小團體，自然全部心思精力都放在為球隊的各項後勤保障上。
恆大俱樂部對於客場的比賽保證始終是完善一流的！
國內球場輕車熟路就不說了。恆大當初踢亞冠，在西亞賽場時。每場比賽前，恆大都派出先遣隊將酒店、訓練場地都聯繫好。
同時，飲食、醫療團隊等各方面恆大也都聘請的一流團隊，全力做到後勤保障精益求精。
甚至有時，許家印還會動用自己的私人飛機，接送遠征球員們。
這樣的後勤保障管理，恆大怎麼不成就一個足球王朝，一段中國足壇上的霸業呢？
因此，此次費南多違紀之後，應當及時吸取教訓。日後，聽從主教練卡納瓦羅安排，積極訓練，努力比賽。
畢竟這是恆大俱樂部，如果是其他俱樂部，有實力的球員可能也就和稀泥就算了。
但這是許家印主席領導下的恆大集團，恆大俱樂部，許老闆眼裡容不得沙子和特權！
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