做餐饮小吃,该怎么做钱不被员工偷?有什么方法吗?

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很高兴能回答您的问题,做餐饮,不想被员工偷钱,个人感觉这个问题很简单,收银台最好还是自己人收钱,现在基本上都是电脑🖥收钱,也有密码开锁,根本不用担心员工偷钱的问题,监控器也要必须安一个,每个招来的员工,肯定也要登记他们的基本信息,也就是个人简历,那就不用怕啥了,大胆的好好开餐管就行了。祝你生意兴隆



未来科技孟哥


我做了两年的米线店,幸运的是去年12月份把店盘出去了!店里请了两个帮工,加我一共三个人!由于我要出去采购货物,所以也经常不在店里。对于收银这块确实要防范一下,可以在店里装个摄像头,现在安个监控也不贵,几百块就可以搞定。收银一定要装收银系统,必须买单出票,也让顾客养成出票用餐的习惯!有了这两样员工心里一般就会有所忌惮了!还有在账目方面对员工一定要严肃!本人文采有点差,但说的都是亲身经验,希望能帮到你!


龙二哥爱喝茶


这个管理起来确实有点头疼,不知道您是做那方面的小吃 ,是论斤卖,还是论份卖的。

不管怎么卖产品,必须收银机打小票收银,如果是做论斤卖的熟食类产品,产品进店前称好并记账 ,每天卖多少有收银机记录,晚上打个流水出来,把剩余的东西盘点一下就知道了。

如果是按份卖的产品,每一份的食材都提前准备好包装好标准化,客人点单就按一包一份开始制作,这样会涉及到偷吃的问题,有的员工会克扣食材自己吃 ,这样要么安装摄像头 ,要么找一个信的过的人来管理。

还有在做活动的时候会出现员工偷吃,客人不知道活动优惠情况下,收银的不跟客人打折,员工私下扣除折扣进自己腰包,事后做个假账就可以了。

不管怎样都要找个自己信得过的人来管理。


小凡厨艺


这其实是个管理的问题,以下建议,希望能帮到你。
1,招聘员工时,要注意员工的品德。品行不好,爱贪小便宜的人,道德底线较低,控制力不够强,一旦接触到现金,有机可趁时,容易出事情。所以,这种人不能要。这个在招聘员工时,可以通过一些小方法测试到的。
2,小店里装个监控还是有必要的。有个镜头对着收银台,可以起警示作用,真有情况,也可以查到。现在监控也不是很贵,一般花个千把块钱可以搞定。
3,现在开店,电脑成为标配了,安装个带有收银的管理系统,可以省很多事。系统开出的小票和钱要对应起来,少了钱每天可以对出来的。
4,收银员要指定专人,非指定人员不能经手现金。主要是防止人多手杂,忙中出错,还有可能混水摸鱼。


5,营收现金在当天或者第二天一定要结清上交。最好是当天的营收不过夜,因为钱一多,怕留在店里不安全,如果确实上交不了,就存最近的银行,银行存不了,就要放在安全的地方过夜,第二天一定存上或上交。这是防止钱出问题的好办法。
6,收银留备用金,支出从备用金里付,定期报帐,不允许从收入里面现支。这个主要是防止营业收入和费用支出产生混乱,现金容易流失的预防措施。
7,加强检查监督,防止执行不到位的情况发生。

做到以上几点,门店现金可以确保无忧了。

这里有个案例
有家奶茶店,店长白天上班总是精神不好,经常出现工作上的失误,以致于招到客户的投诉。
领导觉得很奇怪,就调取店里的监控录像,发现了秘密。
原来,店面一般都要半夜零点以后才能收工。店长清理完现场,并沒有离开门店,而是把门闸拉下,拿出手机玩游戏,一直玩到次日四,五点钟,天天如此。
不仅如此,店长经常在收银箱里拿现金。初次,店长遮遮掩掩,背对着视频镜头,扭扭捏捏,小心翼翼,很紧张地从钱箱拿了一张壹佰元钞票。第二次,状态自然多了,稍微遮掩了下,拿了参佰元钞,再后来,店长从钱箱拿钱次数越来越频繁,钱有多有少。胆子也越来越大,从没人在场拿,到有人在场也拿。表情从最初的紧张到后面的哼唱小曲,越来越自然了。

领导赶紧通知财务清查帐务,发现帐面和实际少了5千多元。
后来,店长抓到了。他把所有情况都交待了。
原来,他有个癖好,喜欢玩手游,但是没钱买装备。门店只有两个人,那个辞职后,店里也没配新人,给他提供了合适的机会。每日营收报表店长也在报,但是,会计以为帐差是在途收入,也没注意,而业务部门也没去巡店,给店长可趁之机。
还好,店长把钱还了。但他也没脸再呆下去了。
经过整改,店里重新走上正常经营的轨道。

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开心良品


做餐饮的,老板只想如何改善环境如何创新菜品,如何领导好员工。不要看着员工怕被偷,你的饭店红火了,是员工努力的结果。将心比心,善待员工是继续保持饭店红火的秘诀。



山东济宁孙伟东


不管做什么,被人惦记你的销售收入,个人觉的不是你防或者采取错失就能治止住,关键是人,如果你聘用的人心思放歪了,不管你怎么做他都会想办法偷钱,与其这样困惑,简单一些,把这类人员辞退。还有两个方式你可以采用,一方面建议扫码付款,这样避免收或者说少收现金,还有就是对着收钱位,安装手机监控,一方面是防止避免和顾客为钱发生争执,一方面也监督了工作人员是否有不当行为。希望对你有帮助。


福馫掌柜斓子


鲁先生说过:做生意只要成本控制了把帐算细,多和客人沟通自然不会出现这种问题。如果你自己进多少货应该卖多少钱耗损多少一问三不知,那我建议你最好不要再做生意!



白猫班长


现在随着时代的进步我觉得好多先进的流程完全代替了,比如微信,支付宝,和电脑收款,完全杜绝了你的疑虑,还有一个最重要的就是你要明白用人不疑疑人不用的道理,其实要想别人信任必须先做到完全的信任他人,人心都是肉长得收住人心的永远都是宽容和大度。除非这个人的品质确实有问题。


龙腾四方


收银台装个隐秘摄像头,电脑管理,下单,结账都用电脑也可以下单时,一试两分,后厨和前台各一份,晚上对一下


小强v生活


用人不疑,疑人不用。

收银台的重要,无需置疑,现在一般在收银台上方都有监控,再说,收银台工作也是老板较信任的人担责。要想篱笆扎得紧,一定要平时进行财务监督和管控。

百密必有一疏。

假如真的发生了监守自盗,小的行政处罚或开除,大的报警由公安机关处理。


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