詹TT--

只要服从管理人员安排，就没事，规章制度都只是对付不听话的员工。既然你已承认是规则下了，哪就是你的的确确违反了规章制度，哪就应该反思了，你违反的规则是属于哪一种情况，一种所有员工都不能违反的，你违反了，你就要改正了。另一种，别人违反了，不说，只说你，这种情况，可以在闲的时间请他吃个饭，沟通下说清楚，一般情况下管理人员会和解的！如果管理装傻，也否认没找你麻烦，看后续如果情况好转，说明也释怀了，但如果还老样子，你就该另谋出路了！

分析了几种情况，你去对照下，该怎么办？自己决定！混职场，要先了解规则[呲牙]

舞台灯光

宁愿得罪君子，万万不能得罪小人这是真话。十年前，我在深圳打工做保安，那天有一个老板开车到厂门口，我很客气地说：“老板有什么事需要我帮忙的吗？”老板：“我来这里找你的江总，是否可以让我开车到你的保安亭窗口登记？”我说：“可以”我就把电动门打开让车子进来。这老板进来登好记，就进去了。好了，我的带班班长李泽泓就在对讲机里，声嘶力歇地说：“李叶胜为什么不在外面登记好就放车进来”他在监控里看到了我的一举一动，我不搭理他，气得他要命，不到十分钟他就拿一张“警告书”到我上班的地方，要我签名，我问他：“我犯了哪一条”？他说：“你不在外面登记好就放进来”我的气一下子就来了，我把“警告书”撕碎了就告诉他：“你想打架吗？我奉陪你就是了，不要在工作上找麻烦”。最后队长也过来了，问：“老李是怎么一回事？”我就把他对我平时的事情说出来：“他对我从来都没有好感，俩个人在这里上班，他分烟只分给那一个，就不分给我，这样的事情曾经很多次了，他没给我本事大多少，我拿五千，他拿五千二，这么年轻给我大二百块的本事，算个毛呀！”我当时真的气在头上，队长看看他一句话都没说就走了！……

李叶胜190笑对人生

我曾经有过你一样的经历和遭遇，因为工作上的一些事情，不愿意吃亏，不愿意受气，据理力争，最后闹僵和自己的主任。后来她调离主任岗位去了其他科室，我也考了公务员离开了医院。

现在想想，当初也怪自己太幼稚，没有社会经验，现在耿直不知变通圆滑的人，的确会活的很累，那是因为我们有理想有追求肯努力不愿意沉沦于俗世，不愿意合污。现在想想自己当初也的确有不对的地方，好不值得，后悔不及。

所以，没有什么是时间不能冲淡的，没有什么是时光不能带走的，给你几个建议：

1、总结一下前因后果，冷静分析下事出缘由，可以的话向周围人虚心请教，或许问题的根源就在你而自己却不知。

2、不管是谁的错，我们都希望多一个朋友少一个敌人，你的管理人员也是如此，他能走上管理岗位，也肯定有自己的格局，不要太把自己当回事，也不要太不把别人不当回事，真诚相待，沟通交流，去面对解决它而不是回避。

3、如果实在矛盾不可调和。水火不容，那你可以考虑换个岗位或者工作，只要自己能力够强，到哪都是金子，不怕被别人盖住锋芒，自然也没人敢小瞧你欺负你了。

加油！

浪涯人

你好，我来和你聊聊这个问题。

得罪了自己的管理人员以至于对方在规则之下，不断找自己麻烦，如何合理解决？

首先，尽量不违反规章制度。

国有国法，厂有厂规，既然咱出门打工，首先要遵守厂里的规章制度，咱出来是求财的，不是呕气的，再加上自己刚进厂，好多东西肯定不懂，这时候咱就应该虚心一点，主管说自己那块不对，咱也应该虚心接受才对，毕竟新员工由于刚接触某种工作，在不熟悉的情况下速度慢或者出现这样那样的错误都是正常的！这时候由于自己的差错，造成整个流水线的滞后或停止，人家管理人员批评咱也是应该的！咱们也不应该由着自己的性子来顶撞人家，我建议刚进厂之时先少说多做，多用眼看，能上手尽量上手，以最快的速度在最短的时间，先把最基本的东西学到手，毕竟这项技能就是咱日后一段时间内挣钱的饭碗，能不能挣到钱或者能否多挣点钱，全靠自己的手脚快慢说话了！

万一得罪了顶头上司怎么办？

经过一段时间的锻炼，你已基本上或者熟练的掌握了生产过程，由于工作的缘故，不知道因何种原因得罪了所谓的顶头上司，而他呢又是一个心胸狭隘的人，时不时的给你穿一下小鞋，刚开始，先让让他，以忍为主，先看他找你麻烦的主要原因是什么？如果真的是自己不对，尽量别和他吵，万事和为贵！如果他三番五次的找你麻烦，这时候你就不能忍了，可以大吵一架，事情愈大愈好，可你且记要有充足的理由证明你是对的他是错的，否则你忍气吞声做忍者龟得了！为啥建议要吵就将动静搞大点呢？你不搞大点他认为你好欺负，就像老汉吃柿子一样专拣软的捏，要去掉他这个嚣张跋扈的臭毛病，必须惊动上面的领导，要让管他的人知道你这个主管是故意找你的茬，你放心好了，官越大越和气，而且你是给老板打工不是给主管打工，你怕个毛呀？再说只是吵架不是打架，记住，千万别动手，怎么吵都可以，尽量不动手，原因是必竟是工作上的矛盾，动手不划算，又不是杀父之仇夺妻之恨，还没到动手的程度！假如他首先动手了，那直接放到就是了，该出手时就出手，不能等对方都将你的牙打掉了，你再拿着牙和他讲理，那只能证明你的脑袋让门夹过！

总结如下:

不惹事，但也别怕事，委曲不一定求全，反而会造成他变本加利地欺负你！出门主要靠本事和力气吃饭，不是靠看人家的眉高眼低吃饭，记住，主管就是主管而不是老板，他没有权力开掉你，他只是有建议权而没有决定权，不必胆怯！退一万步讲，开心咱就干，不开心咱走人，此处不留爷，此有留爷处，只要你舍得力气，还怕找不到工作？人挪活，树挪死，你怕什么呢？

天高云淡689

得罪了自己的管理人员，以至于他在规则之下老是找自己的麻烦 ，我认为解决办法有三点：一是遵守规则规定，二是改善关系，三是想办法调走。

1.遵守公司的规则规定。管理人员是在规则之下找你的麻烦，那别人是按制度办事，没有错，肯定是你违反了规则或者规定，你只能做的就是遵守好公司的规则规定，不给别人找你麻烦留下口实和把柄。

2.改善与管理人员的关系，如果还想在这里干下去，那就要主动改善与管理人员的关系，不管你原来是因为什么原因得罪他，都要放弃前嫌，采取主动道歉或者通过其他人调和的方式，取得他的原谅，让他以后不要再为难你。

3.选择辞职或者调到别的部门。如果你不想跟他道歉，或者你们之间的矛盾无法调和，那你只能选择辞职，或者请求上级把你调到别的部门。

4.善于抓住管理人员的软肋。这一招比较损，但是可能会比较管用，平时注意搜集或者观察管理人员有什么违反规则规定的事情，特别是那种极其严重的错误，然后以此为资本与管理人员进行谈判，要求互相退一步，否则检举他。这样的后果是两人肯定闹僵了，虽然他可能不找你麻烦，但是你在这个单位这肯定也没有希望了。

总之，首先要干好自己的，其次主动改善关系，如果实在不行，那就辞职或者调走吧。

希望我的回答对你有所帮助

宸安落定

深圳装修装饰行业的传奇人物韦文军，每次被问及他的成功之道时，总是毫不掩饰地说：“我是刷马桶出身的”。一个被领导要求每天打扫700平的办公场所，并负责所有的厕所卫生时，有多少人能够坚持下来？但他做到了。

所以，得罪了自己的管理人员并不可怕，如果你认为现在的单位有价值还想坚持，最好的办法就是忍。忍字头上一把刀，不割舍自己的一些利益，又怎能有未来的收获呢？但也不是盲目地忍，要理性。

回顾得罪人的过程，想想是谁的错。

虽然得罪了管理者，但从中我们也要理清几个思维的观念，否则今后也要出现类似的问题。

1.领导说的不一定就是对的，自己做的未必就是错的。虽然得罪了管理者，但是你所做的未必就是错的，这一点自己在观念上要有准确的把握。如果能够确认自己没有错，那就应当坚持自己的观点，不能随意被领导的责难而左右。要知道有些时候领导故意的责难也是在考察员工的性格和能力。

2.不能改变他人，不意味着不能改变自己。既然领导在规则之内总是找自己的麻烦，而自己又不能改变这个现实情况，那就应该刻意地改变自己，要注意自己说话的方式，表达的观点，处事的风格以及工作的方式等等。

3.出了问题是用来解决的，不是逃避的。对于这次出现的问题，如果自己选择了逃避，而不是针对性地解决，以后将不会有更大的进步，所以解决问题才是关键。而且这次问题解决得好，不仅可以让领导看到你的能力素质，更能够为自己将来和领导沟通带来益处。

既然要进行挽救，想想可以怎么做。

很少有领导会主动向员工承认问题，所以自己应当占据主动。

1.短期内减少接触，缓和矛盾。既然领导刻意要找你的麻烦，就说明领导还没有过去这个坎，对你仍然存在偏见。此时减少接触、缓和矛盾是一种有效的方法，可以避免矛盾的激化，同时借助时间来减弱领导心中的芥蒂，自己也可以利用这段时间，找寻时机，找到化解矛盾的方法。

2.巧用方法，争取有效沟通机会。要解决问题，就一定要主动，但要利用好一些恰当的时机，通过敞谈来化解矛盾。这些机会有：聚会时，主动和领导交流；通过同事协调，创造合适机会；也可以“走曲线”，先向领导承认自己的问题，得到交谈机会后，逐步深入讲清自己的见解；如果自己工作中有了好的成绩或是亮点的想法，都是比较好的时机。

3.抓住契机，争取成为朋友。没有永远的敌人，只有永远的利益，所以对于领导的这次责难，不能在心里形成敌人的想法。要从单位利益、个人利益的角度综合考虑，在为单位记得较好利益的情况下，领导的看法也自然会改变。如果这是领导的一次考察，那将会有更好的结果，和领导成为真正的朋友，也不无可能。

总结经验，防止以后出现类似问题。

如果能够顺利度过这次危机，就应该总结一下自己的过失，为以后的工作打下基础。可以侧重分析以下三个方面：

1.自己的语言表达能力是否尚有欠缺。言多必失，很多员工让领导感到失望，都源自于言语表达上。这次得罪领导是因为这方面的原因吗？自己可以怎样改进？以后遇到和领导意见不一致时又当如何应对？这些问题要深思。

2.自己对工作的判断和领导相比是否存在明显差距。领导之所以要找你的麻烦，有可能是其个人性格的原因，也有可能是自己的做法严重影响了领导的总体布局，但无论怎样，自己应该都没有准确把握领导的意图。此时，可以冷静思考一下，领导的不认同是不是可以帮助自己开阔眼界，是不是可以提升自己思维的高度？

3.未来工作中处事有哪些要注意的地方。此次领导的责难，只要自己应对得当，不仅可以化解当前的矛盾，也能够为今后的工作提供可借鉴的经验，所谓将坏事变好事，关键在于自己的分析和态度，只要认真分析其中的各个步骤，相信会有意外的收获。

无悔在青春

这是典型的“人情世故”的问题……对有些人来说很简单，对有些人来说很复杂。

做人很重要的一点是：摆正自己的位置。

这一点不管是对于在上班的人还是其他什么人……摆不正自己的位置的人，很多时候都会是自己找麻烦，自己制造问题，自己给自己找不自在。

正常情况，下属是不应该去得罪管理人员的，但现实很多时候可能是由于各种情况下的不得已而为之……或者也存在管理人员本身就是一个心胸狭隘的人……但是既然发生的这样的事情那也必须要面对！

第一、勇敢的去面对，但要记住，面对不等于以各种方式的让人家原谅你从而这件事情就这样子过去了……

怎么才叫面对？既然得罪了掌权的人，既然人家现在可以为难你，那说明什么？说明你就是错了！当初因为什么事情得罪他的、当初得罪他的时候谁对谁错已经不重要了！

对你来说，人家现在可以用手中的权力为难你，那么你就是错了！

首先必须拿出道歉该有的态度，其次是道歉的诚意，最后道歉完了以后的态度。

第二、不要想着以各种方式来打马虎眼

所以，这种事情是自己惹出来的事，自己必须很好的去面对，把自己该做的事情必须做到！你才有下一步说话的资格。

比如说，你诚恳的去道歉了，并且也拿出了很好的诚意，但是对方就是心胸狭隘不原谅你呢？这个时候你才有资格去找别人帮忙说情中和……甚至是其他一下更“难堪”的办法。

如果你连一个犯错者的态度和诚意都没有，一上来就想着让别人原谅你，凭什么呢？

注意，人情在很多时候是可以小于利益或大于利益或等于利益，但是，人情永远无法大于人性。

儒丰直言

这是一个典型的“世俗智慧”问题.对一些人来说简单，对另一些人来说复杂。

作为一个人最重要的事情之一就是摆正你的位置。

这一点，无论是对工作中的人还是对其他人.那些没有把自己放在正确的位置上的人，经常会发现麻烦，制造问题，并感到不舒服。

在正常情况下，下属不应该冒犯管理人员，但在现实中，由于各种情况，大多数时候他们不得不这样做.或者可能有管理人员自己也很狭隘.但是既然这样的事情发生了，他们也必须面对它们！

首先，勇敢地面对，但是记住面对并不等于让别人以各种方式原谅你，因此这件事就这样过去了.

这叫什么面对？既然我们得罪了当权者，既然人们现在可以让你难堪，那是什么意思？那意味着你错了！当我们因为某件事冒犯了他时，谁对谁错并不重要。

对你来说，人们现在可以用他们的权力来为难你，那你就错了！

因此，承认和道歉是面子，但是记住，成年人不是孩子，承认和道歉绝对不是简单的道歉！

首先，我们道歉时必须表现出应有的态度。第二，我们必须真诚道歉。最后，我们道歉后必须表明态度。

第二，不要以各种方式考虑草率。

例如，你熟悉和他处于同一级别的领导人，或者比他大的官员，他们会出面调解、施加压力、玩关系牌等。这对你没有帮助，只是表面的。

这不是胡乱猜测，而是人性使然，事实上，你换个位置去想一想，如果是你，对方用这种方式来缓和关系你接受吗？你会原谅吗？也许你会出于面子功夫和现实而接受它，但你真的会原谅它吗？

不要原谅你.那你的问题还没有解决！

因此，这种事情是自己造成的，自己一定要很好的去面对，自己应该做的事情一定要做！接下来你有资格发言。

例如，你真诚地道歉并表现出良好的诚意，但对方心胸狭窄，没有原谅你？这是你有资格从他人那里寻求帮助来为中和说情的时候.或者其他更“尴尬”的方法。

如果你连做错事的态度和诚意都没有，你为什么要别人原谅你？

请注意，在许多情况下，人类的感觉可能小于、大于或等于兴趣，但人类的感觉永远不会大于人性。

有空就赚钱

我觉得人呐，做人呢？一定要稍微圆滑一点，既然是你得罪了他，那你要想办法去化解这个误会，作为男人，放下面子，为都是为了生活，为了工作，那你就得低下头来，韩信都有胯下之苦，对不对？那我们一个大男人能屈能伸，该道歉的道歉，该请她吃顿饭了，吃顿饭这些其实就可以解决了，他就是要你服软，他估计就不会再找你麻烦，自己再努力点工作，超过他，你做他的管理者，他就不会再找你麻烦了，如果你实在是忍不了这口气，那你只能走人了，你总不可能打他一顿吧，对吧，跟他在一起什么冲突对不对？那是违法的

爱吃火锅的阿木木

解铃还须系铃人

1、首先要明确得罪上级的具体事件，一方面是改正，一方面是要用道歉的形式和具体行动让他看到你认错的态度。因为这种记仇的往往也会贪心，所以请他吃个饭并顺道道歉，或者送个什么礼物顺道道歉会是个不错的方式。

2、如果不清楚具体哪里得罪他了，可以借助第三者帮忙。比如找同事或其他领导，私下里帮你问这个人针对你的原因，代你表示认错（或认怂），并说明希望可以弥补自己的过失，以后改正并和谐相处。

3、如果你有其他的直属领导，也可以选择站队，把这件事明白的告诉你站队的直属领导，寻求他的帮助，让他帮你解决。但这个需要有一个看好你并且值得你信任的领导，也要考虑好后果，处理不当有可能导致关系进一步恶化。

4、抱大腿，仗人势。如果有更高岗位的领导的关系，让他帮忙处理或者拿出关系来压他，让他明白得罪不起你。这种方法风险想必你也知道，除非万不得已，否则不推荐使用。

需要注意的是：单纯的认怂并不会让他对你的针对减少，反而可能让他得寸进尺。我们要做的是表明歉意，并和谐相处。但如果这个人就是摆明了要赶你走才这么做的，你怎么做都没用

關鍵字: 规则 规章制度 违反