鯉魚湯小二
人力資源人員把這種所謂的分析結果，接入信用系統的作法明顯不妥!
當前對於離職評價沒有一個統一的標準。
公司的分析是否科學，結論是否準確都有待商榷。
公司留不住人才，不是從自身找原因，而是想著法的給員工設置障礙。甚至以此作為要挾。
我們知道造成離職的原因很多。
有公司方面的原因：
工資福利不到位；加班頻率過於頻繁；工作環境不好；領導對員工不重視等等。
相信一個各方面都優秀的，或者說有一方面非常有吸引力的公司，不可能造成員工頻繁離職的。
個人方面的原因：
身體對該職業的不適應；興趣趨向；經濟條件限制；與同事相處不好；為自已創業積累經驗；家庭方面的原因等等。因素複雜。
當然也會有因為工作能力不足；為獲取同行的技術機密等。
看離職原因各式各樣。但只要是在法律允許的範圍內，都是員工應有的權利。
員工在職場中是相對弱勢的。公司不能憑著對信息有掌控權，就對員工妄加評價。從而影響員工的再就業。
人才需要適生的土壤。
真正的人才是“德”字當先，他會為熱愛的人和事奉獻畢生才華!
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