沒本事,只會拍領導馬屁能在職場混的長久嗎?

自拍自導美好家園


那就要看喜歡被拍馬屁的領導能混多久了!

一個喜歡拍,一個享受被拍,這樣一對組合理論上是可以一直互相廝混下去的,就像乾隆和和珅一樣,臭味相投一直到死的。

不過一般情況下,喜歡被拍馬的人很難一直好下去的,因為喜歡被拍馬的人一定不會堅持原則,做事公平的。所以喜歡拍馬的人也很難混得太久的。

小人得志便猖狂,一旦靠拍馬得到領導賞識,便會頤指氣使,忘乎所以的,天作孽,猶可違,人作孽,不可活,小人的下場自古沒有幾個好的。

天叫人滅亡,必先使其瘋狂,這樣的人最好離得遠遠的,不親近,不怨尤,當他是空氣好了。



無憂無慮的獨行客


我來回答這個 問題: 會溜鬚拍馬,這是大本事。我們單位有個同事,人家雖然技術不行,但人家確實會溜鬚拍馬,廠長有點感冒,邊輸液邊給下屬開會,開完會廠長要去小便,人家就用手高舉輸液瓶陪廠長去小便,每次廠裡開澡堂洗澡時給廠長搓背,人家就是時時事事沾光。


天語5030


這個要看領導好惡了,我經歷過我們部門老大實幹水平不夠,但是拍馬屁功夫很好,我們一般人學不來,這也是職場生存之道吧,領導在位時也特別喜歡,領導免職了,他也就去接任領導馬屁了,始終不倒!理解他,也不容易。


江蘇淮安橄欖樹


有一句話叫做“有道無術,術尚可求,有術無道,止於術”,把它運用到這裡,可以這樣來解釋:如果說工作能力強,但不會拍馬屁,還可以學著去拍,但是呢,如果只會拍馬屁,而沒有工作能力,發展就很有限了。

在職場中會拍領導的馬屁,其實還是比較佔便宜的,因為你能夠更輕鬆地與領導拉近距離,而如果只會拍馬屁,很顯然是不長久的。

拍馬屁只能錦上添花,不能雪中送炭

拍馬屁只是職場中一種相處的手段,我們不能把手段當成生存的技能。試想一下,如果說一個員工工作能力不行,對領導交代的每一件事情都是馬虎了事,或者說搞砸了,那麼在這種情況之下,你再會拍馬屁也是解決不了問題的。

想要馬屁拍的好,前提是要你有不錯的工作能力,只有在這個基礎之上,你拍的這個馬屁才會讓領導感覺到很舒服,否則只會讓對方感到尷尬,或者心裡對你嗤之以鼻。

拍馬屁不是萬能法則

所謂“成也蕭何,敗也蕭何”,如果你指望這一招,就想吃遍天下鮮,很顯然是不可能的,靠拍馬屁上位的人,在某一個領導面前可能是有效果的,但是,不是所有的人都吃這一套的。也就是說很可能換了一位領導之後,你將會被打回原形。

同時,拍馬屁也不會是百試不爽的,總會有拍到馬腿的時候,這就比較難堪了,因為你吃的就是拍馬屁的飯,那隻能進一步卑微地低下頭,以求得領導的諒解。

只會拍馬屁對個人發展局限較大

面對職場危機的時候,只會拍馬屁的人,往往面臨的挑戰是比較大的,如果想要更換工作,會有很大的困難,因為沒有一家公司是以員工拍馬屁的水平,來決定要不要錄取的。

【老吳觀點】在職場中能學一點拍馬屁技巧的,可以適當地學一點,但是千萬不能撿了芝麻卻丟了西瓜,做好自己的工作,提高個人能力,還是重中之重!


老吳職場說


看你在什麼領導手下幹了,如果是一個就喜歡被溜鬚拍馬的領導,那你還就真吃香了;反之,在一個實實在在的幹實事的領導手下,你待不下去的,任何一個幹實事的領導也不會需要你個光耍嘴皮子、沒有真才實學的拍馬屁的員工。

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FG享受生活


單位有很多部門員工組成,主要的有幾大部門員工,生產研發部門員工,業務推銷部門員工,行政辦公閒雜人員,等等組成。

一,單位的生產研發部門。

生產研發部門,科技人員是主力軍,理工男,理工女,大部分都是隻管埋頭苦幹,兩眼不管窗外事,這種技術人員,永遠不用拍領導馬屁。

二,業務推銷部門。

業務推銷人員,必須要能說會道,俗話說,做得好不如說的好,推銷全憑一張嘴,死馬當成活馬吹。只要能把產品推銷出去業績好,就能得到領導重視。

三,行政辦公閒雜人員。

顧名思義,這類人員就是服務領導的,平時開會招待,端茶遞水,節假日禮品發放,安排領導用車,等等各種閒事。

推理題,沒本事,只會拍領導馬屁能在單位很久嗎?

排除法,第一研發人員,第二業務人員。這兩部門是憑技術工作,論業績貢獻大小,是有本事人員。

沒有本事就只剩第三,行政辦公閒雜人等。

行政文員也算有本事了,沒有一定的文化知識,和寫作本領,也寫不出工作總結。

行政辦公閒雜部門,其實也是藏龍臥虎之地,表面上看,都是單位員工,說不定裡面就有領導親戚呢,或者是領導耳目。

中國文化源遠流長,博大精深。不同的學識修養有不同的表達方式,同一種意思也有不同的表達方式。

譬如,這人見領導比較熱情。不同的認知就有不同的表達方式

這人,好拍領導馬屁。

這人,和藹可親、平易近人。

這人,謙虛隨和、不固執。

這人,左右逢源,是個能人。

可見拍馬屁也是一種認識。人往高處走,水往低處流。這是顛覆不破的真理。

人都是喜歡結交領導。畢竟人不是獨立生活在社會,需要領導的關照,相互幫助才能得到自己想要的,讓自己生活的更加美好。

有時萬般無奈皆下品,只有低下高傲自大的頭顱才能辦成自己的事,也是一種圓滑處事方式吧。

平時不燒香,臨時抱佛腳。就是佛也不喜歡你的。

假如天天見人趾高氣揚,傲慢無禮,就是一般員工也躲避你。


金谷豐盈


這個很大程度取決於你領導的風格。

如果你的領導是愛好聽好話、喜歡這個風格的人,那麼溜鬚拍馬的人可以在他身邊混的久一點,而且久而久之,你的領導身邊可能就只剩下這種人,因為不擅長或者看不慣這種作風的人,就會另謀出路了。

如果你的領導是那種實幹家,只要你能創造價值,那麼你就算脾氣大點,他對你的容忍度也會比較高。

我實習的時候,公司有位銷售,上午基本不來公司的,但是他的出單量很厲害。領導也不怎麼管他。他也很喜歡領導給他的自由度,與領導關係融洽。

後來這位領導被排擠走了,新上任的是總經理親戚,這位的風格就是,我不管你開不開單,但是每天都必須朝九晚五的規規矩矩坐在電腦前,他覺得這才是一個公司應有的樣子。

那位銷售受不了這種管理,就離開了。後來公司的業務開始走下坡,不久總經理就砍掉了這塊業務。

如果你的領導是愛好溜鬚拍馬的,而你暫時又沒有更好的去處,要不就鍛鍊一下吧。就像女孩子追求裸妝效果一樣,可以學習不著痕跡。


職場成本兔


拍馬屁一般都是由下往上,或者是弱者給強者拍馬屁,他們為何“心甘情願”給領導拍馬屁呢?其實拍馬屁是資源交換的行為,下屬並不是心甘情願拍馬屁,之所以給領導拍馬屁,就是要討好領導,希望通過討好領導,以換取領導手裡的資源。一句話解析,拍馬屁就是想獲得回報,如果啥都得不到,沒有人願意拍馬屁。

拍馬屁雖然在領導面前是條狗,但在外面就是一條狼,因為通過拍馬屁換取領導的資源,手裡有錢有資源就擁有殺傷力的。就像和珅一樣,在乾隆面前是條狗,但在外面就是大爺,吃飯都有漂亮的宮女喂,有錢有權有女人,瀟灑至極,雖然在皇帝面前丟面子,但可以通過其他方式找回面子。

職場拍馬屁沒有褒貶之說,如何看待拍馬屁行為,是由個人價值觀決定。

你認為尊嚴重要就不要拍馬屁,但升職加薪非常困難。

如果認為錢重要,那就拍馬屁,服侍好領導,能快速加薪升職。



Robert羅老師


拍馬屁就是一種本事。

任何部門都少不了拍馬屁的人,就算你清高自傲也逃不掉偶爾的拍馬屁,本來拍馬屁就屬於人類遺傳下來的必不可少的傳統,從古至今從國外到國內都有拍馬屁高手。

並非人人都願意拍馬屁,誰還沒有個自尊與自信,但受環境影響,自然拍馬屁便成了一門學問。為什麼談拍馬屁是一門學問,現實告訴你,不是誰都能拍好馬屁的,沒有一是定的水平,沒有一定的人脈,你想拍都找不準地方拍,鬧不好拍到馬蹄上有你受的。

人類是個群體,大家都得在這個群體中工作生存,離開群體你將無所事事,孤獨的了卻一生。而生活在群體裡就有等級之分,就有統治者與被統治者,下級服從上級,一切行動聽指揮,只有這樣群體才能更加穩固更加強大。在這個群體中自然上級的日子過得比下級好,下級又比百姓過得好,於是人們就想方設法的往上爬,這樣才能把自己的生活逐漸提高。

那麼問題來了,用什麼方式才能更快地讓自己走向成功?其實走向成功的道路很多,這主要取決於你所處的環境決定,而當今我們所處的環境大家都非常清楚,你要想靠自己的技能才幹去努力奮鬥,而忽略人脈關係,那麼你就錯了,就算你拼死拼活的幹,大不了年年評為先進個人,要想獲得提拔任用是很難的,除非你是一個不可缺少的人才,上級領導為了留住你怎麼也會給你一個沒有實權的官位。

人本虛偽自私自利,誰不想有權有勢,整天有人圍著你轉,就是一個普通人也喜歡別人給你歌功頌得吧,這是人類的本性決定的。那些整天喊著做人要無私,要顧全大局,要時刻奉獻自己,要把自己的畢生精力無嘗的獻結人類偉大的事業。而他們又是怎樣做的呢,無數事實證明了一切。

會拍馬屁不是錯,而是一種方法,這個方法是要有技能的,並非誰都能拍得上,所以說會拍馬屁就是種本事。




文武斌哈哈


這個問題,挺有意思。

拍馬屁其實是一種高智商的活動,也是一種社交能力。拍不好的馬屁我們就不提了,自然就會被人嫌棄,大家避之不及。


拍的好的馬屁一定得有這四個特徵:拍的時間對,拍的方式對,拍的力度對,拍的人對。


你說對方沒本事,但是對方能用拍馬屁的方式獲得自己的利益,這是他擅長的方式,我們不一定學得會或者願意去學,但是有一點,我們自己需要把自己開放一些,領導留一個人,一定是有他自己的道理的。


通過領導為什麼會留他這個角度去思考


思考1: 領導的領導風格是什麼

思考2: 領導喜歡拍馬屁的這個人,還是喜歡所有拍馬屁的人

思考3: 拍馬屁是否真的能在公司獲得資源,領導喜歡什麼風格的馬屁

思考4: 如果我打算在這家公司發展,我還需要具備哪種能力,是否必須靠一部分馬屁才能晉級

思考5: 未來幾年,我是否打算繼續留在這家公司,如果要留,我希望跟哪類人合作


存在即道理,不妨多想幾個角度,我相信你一定會找到你自己的角度


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