小菲尼有趣说
按照你的描述，你目前所做的工作应该不单单只是一个淘宝运营专员的职责范围，应该还包括了客服，配送。可能店铺的日常销售量不大，所以有一人兼多职的情况。
要做好一个运营人员，如果你能从老板的角度和思维来考虑问题，可能学习的地方就会更多更全面：图片如何处理的更好才能吸引客户，产品如何定价可以让销量不减利润更高，需不需要开通广告等等。工作不仅仅只是工作，工作的同时也是经验的累积，或许以后能够实现自己创业的梦想。
现在与马上
真是厉害，一圈回答都在“假大空”的打着官腔，讲述职场真善美、描述未来前程似锦，可真正能落地的事，从哪个细节开始，一个都没说。
作为从业十余年的老卖家、多个领域经营的老板，我分享一些干货。
1、首先，从本职思考本质，提升个人能力
题主所描述的这个工作内容，在我公司按岗位定性，其实只是个“助理”；主要内容负责店铺相关数据汇总、收集竞品数据、补单、报活动、上新品、盯着直通车等日常运营基础工作。
想往上爬，你就必须得理解“补单及开车的意义在哪”、“数据背后优化的细节在哪”等等经营本质问题，比如能否减少补单，以淘客或老顾客营销来达到同样的效果；又或者数据“转化低”，是流量不精准，还是商品详情及促销的刺激性不够，如何优化……
然后独立、协调同事，以最效率、最性价的方式解决，并呈现良好的发展趋势，达到盈利。这才是运营，不是助理、专员。
但凡跟着上级指示刷个单、收集个数据、上个产品、调调直通车等没有灵魂的执行面工作，不学着思考本质，那肯定枯燥且无聊，再继续十年也只能是助理。像工厂流水线的群体一样，日复一日、年复一年。
2、如果你对运营已炉火纯青，那就学管理
一个项目想做大、一个团队想做大，一个人想做大，光靠“技巧”是远远不够的。我以前不懂，所以创业失败很多次。
在电商行业打工十一年，做过仓管、助理、客服、推广、策划、运营、管理等电商98%的岗位，哪个岗位都扎扎实实的待过最少半年，这成为我后来创业最坚实的财富。但是，也是最失败的地方。因为不懂管理。
当我们再牛逼，与高速发展的互联网而言，根本不值得一提。随着时间，我们越来越老，身体机能越来越迟缓、思维越来越跟不上，这是必然的。但这个时候，你却没有左右手，是不是更无力、任人宰割。
所以，职场也好、创业也罢，当你真的对所有运作一清二楚、且炉火纯青时，多去学学职场的“为人之道”吧。
那些看似没有你勤恳、没有你专业的领导，能整合你为其卖命、能把老板忽悠舒服、能运作这么多人一起共事，这不得不承认就是本事。
所以埋怨少一点，努力多一点，没事帮帮同事打打下手，多学点不同领域的技术；姿态低一点、态度真诚点，多请客几次、混几次脸熟，总会有人会在明里暗里拉你一把。再不济也不至于谁捅你黑刀、也不会在你探讨某个问题时有所隐瞒，这才是你未来高升的本钱。
3、永不要与领导争执、不要与老板对立
记住自己的身份，你就是打工的，在能力支撑不起野心时，该装孙子就装孙子。除非，你真的很牛逼，整个公司缺了你不行。
老板找个管理，不是老板不懂，而是想在自己掌控范围内，让自己轻松点。
在你还没有能力创业，并不能保证80%成功率，就不要想着跳槽、离职。相信我，打工在哪真的一样。新工作，并不会比老单位轻松。
与领导谈工作，给建议、给结果；与老板谈工作，亮忠诚、聊发展。这对你，只有好，不会差。
若你只想干好“运营专员”这个活，只看第一步、第二步即可，多学多做、多思考多交流就行了。
当你能真正打造一个爆款，并能赚钱，说明你可以晋级“推广专员”了；当你能协调一个团队，打造一个盈利的店铺，并能帮老板赚钱，那就可以晋升“运营”了；当你能够整合所有人，高效创收，并有效控制开支、描绘下一步，那就可以晋升“运营总监”了……
花和尚
1、首先对淘宝各项操作流程要非常熟悉;熟悉网络购物流程，熟练使用网络交流工具和各种办公软件;全面负责网店的日常运营，做出运营预算，对网店业绩负直接责任，要懂得网店产品规划;
2.组织、培训及管理客服团队进行在线销售，完成销售任务;
3.协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节;对日常工作出现的问题及时解决，保证团队工作的正常进行，监督并持续提高业绩水平;
4.策划并组织实施网店整体营销推广，提升网店自身营销能力;定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案。
法若水波平
您好，我是电商小灵，从事电商运营7年。
听您的描述，可能您从业这行可能还不久吧，作为过来人，我也经历过这种时刻。
人生看不到方向，感觉自己跟咸鱼一样，一年复一日的重复着做各种事情，什么时候做什么事，都是有固定格式了，自己更像是一个“工具人”，谁都可以替代自己，没有存在感。
其实想清楚一件事就豁达了“我做这行的未来在哪里”？
想清楚自己的职业追求
做电商运营的未来无非就是三条路：
1，继续深耕行业经验，做成行业专家
如果你真的喜欢电商这行，不妨静下心来，多听听多看看行业的发展，多参加行业的盛会，如果要做行业专家，就不能拘泥于眼前的工作，需要看透时势。
2，转型互联网产品公司做营销策划
如果你对电商的热情并没有多高，可能就是误打误撞进入的这个行业，那么个人建议您
考虑一下是不是可以去互联网产品公司做营销策划，因为做电商运营，本质就是考验一个人的营销策划能力。
互联网产品公司的上升空间和横向创造力更强。
3，自主创业
这可能是更多人的选择，毕竟打工的目的就是为了以后让别人给自己打工。
想清楚自己的职业追求以后，对于目前的工作可能就有了更清晰的思路了。
如何做好一个淘宝运营专员
听你的描述，每天做业绩、补单、上架、开车，这些都很基础的工作了。
个人建议您是尽量去参与电商运营中更多有价值的事情。
1，多触碰商务人脉
站外商务合作资源、平台小二资源等，尽量做到你认识他，他认识你，重要的事情能说上话，不要局限于只是有电话或者微信。
2，多触碰营销方案
不要执着于直通车到底是折扣20%还是30%，其实没用，费尽心思为公司节省几千块，不如在更有价值的地方创造能量。设计出一个牛逼的活动方案，让店铺销量翻个几倍的意义是不是更大？
作为一个运营，全局的营销策划能力才是你未来的核心竞争力。
3，多参与产业链工作
电商运营不能说只会鼠标键盘，只看得懂生意参谋。需要对这个产业全局拥有清晰的思路和量化分析能力。比如怎么优化物流成本？哪种包装材料性价比更高？怎么去谈合作得到的资源更多？
小灵有一个曾经的老上级，从事电商工作十多年了，其实自己本身不是很懂电商运营，但是对于整个电商生意的运作拥有丰富的经验。
供应链的谈判、干线支线物流运输链条的协同，人员配置的优化、行业资源的争取、平台渠道合作等，每一项都是行家里手，这就是他的核心价值。
总结
如果你真的想做好一个电商运营，就不要拘泥于眼前的基础工作，选择一个自己觉得能影响未来，或者自己感兴趣的方向去深耕，假日时日，定有助益。
希望能帮到您，欢迎沟通交流！
电商小灵
网络是个无底洞，真真假假分不清。在网络中运营最重要的是真实。只有对消费者提出真实的商品，消费者才会信任你。其次是要有良好的服务态度与耐心，对消费者提出的问题进行真实的解答。在发送消费者所购买的商品时，我们可以在保证自己的利润时，适当赠送对商品有帮助或有关的小道具，来让消费者们更加方便的使用商品。最后就是包装，人们对一个物体的第一形象就是外貌。如果你前几项都做得好，不妨锦上添花，把商品外的包装做得更美，让消费者第一眼看见商品时就赏心悦目。这样，你的网上营业店在广大消费者的心中已洒下信任的种子，相信不久，就会发芽，结果，落籽，然后有发芽，越来越多。收货满满。
二哥jj
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