房地產的未來,到底是誰的?

房地產的未來是誰的家?

開發商?

是買方的嗎?

在這個階段,也許

但未來是“他們的”

他們,他們是誰?

新房營銷越來越依賴“二手中介”

最近,房地產業屢屢被“規劃已死”這樣的文章橫掃:

從售樓處更換一盞檯燈,到房地產營銷和計劃者擔心自己的職業生涯天花板的到來,從春天到秋天需要一個漫長的過程。很多微博指出“房地產營銷越來越“不重要”,很多人認為這是“分銷上癮”

今天,老潘不想討論房地產營銷和分銷的“誰對誰錯”,而是想從另一個角度來解讀:除了高佣金點的刺激之外,為房地產營銷提供主要支持的二手房地產經紀人還有什麼“魔力”,對客戶施加壓力,做新的房地產顧問不能做的事?

與新房銷售慘淡相比,二手房中介所在的存量房行業,這些年你過得怎麼樣?

二手經紀服務已經到了這個地步!

德優(一個在全國96個城市擁有超過10000家門店和120000家經紀人的著名優質特許品牌)的一些典型日常故事可能會給出答案:

故事一:當顧客租房子時,女房客家的燈泡怎麼了?在門口找到德優的代理人並解決問題;

故事2:一位急迫的老太太來到德優商店。她問在店裡是否方便。店主不僅大方答應,還讓老太太在店裡休息。

第二天,老太太又來了,但她沒有借廁所,而是委託他買了房子;

因為阿姨不能用手機軟件打車,她就向周圍的商店求助。店主正好在店主群中,所以他在群中發佈了“幫助信息”。看到消息,德佑經紀人立即接手任務,驅車70多公里將阿姨送到醫院,她拒絕給他車費。直到他姑姑的親戚來醫院,他才離開。他到家時已是深夜了!

顯然,要解決“生活”問題,首先要研究衣食住行

要幫助買賣房屋,首先要做的就是“忙前忙後”!

顯然,是要解決“住”的問題,但首先要研究“衣食住行”!

10月31日,“守望相助——德佑社區共建”大會在天津召開。

這家擁有1萬多家門店的經紀公司發佈了9項社區便民服務承諾,包括緊急電話、緊急上網、緊急收費、緊急打印複印、方便飲用水、道路引導、燈泡更換、社區教室、應急避難所等。

充滿溫暖和心意!

房地產的未來,到底是誰的?

他們都是生活中急需的,但卻常常被忽視。當他們有需要的時候,他們不能到處找到“痛點”。

對於二手店來說,提供這些簡單的服務至少有以下好處:

增強顧客粘性,延長顧客在店內停留時間。你應該知道,對於二手店來說,顧客的停留時間和溝通時間直接關係到最終的成交率。

加強顧客、店主和經紀人之間的信任,逐步從弱關係走向強關係,最終成為強信任。

通過這些便捷的服務,在溝通的過程中,我們可以更全面地瞭解客戶的隱性需求,豐富數據庫,實現更準確、更有力的銷售策略。

新的房地產顧問做不到、不想做的事情,正成為二手房經紀人的日常工作。他們為什麼這麼做?他們為什麼能這麼做?

德佑新邏輯:情感信任+專業信任=成交信任

房地產產品的低頻購買和高頻溝通的特點決定了信託的稀缺性,但反過來說,一旦“信託”成立,就會對交易產生決定性的影響。

如今的銷售,無論是新的還是二手的,其前期行動的最終目標都是“尋求客戶信任”。

新房售樓處對客戶的信任主要體現在通過外包裝、外觀、專業服務、品牌實力等表現出來的專業性,是一種專業信任。

而存量房經紀人對客戶的信任主要體現在通過各種小事情、小場景與客戶建立起強烈的情感關係,這是一種情感信任。

二手中介更容易與社區內的客戶建立情感互動,甚至很多中介本身也是社區的一部分。如果這種情感信任需要轉化為愉快的商業合作,經紀人也需要像新房地產顧問一樣,在專業信任方面得到客戶的認可。

以品牌力來登陸專業力量是一種策略——德佑聯盟模式的出現,是為了實現對店主和經紀人“專業信任”的完善,通過引入連鎖資源和運營模式,消除傳統小中介的不規範運作。一方面,通過實施專業授權和制度授權,一方面,通過完善的規則,確保真正的住房,充分共享。另一方面,專業介紹不僅可以提高經紀人的專業技能,還可以保證經紀人的合理利益,增強經紀人的穩定性。

這樣,“兩手都硬”的專業性和穩定性,才能從根本上提高整個行業的服務水平。

100%的房地產

雙倍無差價退款

不退費

預付欠款

白送100元

...

這是德佑在系統層面做出的信任承諾!

這樣,二手經紀人的“信任價值”在專業層面得到提升,最終實現了客戶從情感層面和服務層面的滿意度。

貝殼+德佑優勢互補,一起為行業“做基建”

在加入德佑的萬家門店中,既有大中型門店,也有單店,但都有紮根社區的共同特點。通過連鎖家居網絡和殼牌搜索在線資源的雙向引入,實現了大品牌下的小而美,保持了小的自由度,擁有了大的基礎設施。

殼牌和德佑如何才能優勢互補,成為門店乃至行業的基礎設施?

殼牌是“資源銀行,空軍”

作為資源平臺的外殼,負責橫向資源招商,充分共享房源,打破“信息孤島”,實現房源與客戶更精準的匹配,提高成交率和客戶滿意度;

制定合作規則,保護合作網絡中的獨家角色,並根據角色合理分配佣金。

同時,加強規則保護,引入“陪審團”機制,告別惡性競爭。

德優是“海軍陸戰隊尖刀隊”

我們在客戶服務和社區服務方面達到了極致,專注於線下垂直領域的發展!

房地產的未來,到底是誰的?

每個代理都將成為其所在區域的信息源、通信源和服務源。德佑作為海軍陸戰隊,經過“資源基地”的保護和“空軍”的探索,將充分發揮社區門店落地本地化的優勢,為客戶提供真正專業、細緻、感性的服務。

“社區專家”德優,怎麼做到的?

經紀業通常有三年以上的專業服務經驗。同時,只有紮根社區多年,瞭解服務社區,才能稱之為“社區專家”。但這一行業的特點是進入門檻低、人員流動快。

對於社區專家來說,德佑提供的數據不同:店主平均工作時間在5年以上,經紀人平均年齡在31歲以上。“降水佈局與浸沒服務”的意義何在?

什麼是降水佈局?

所謂沉澱式佈局,就是德佑和鏈家倡導的“ACN合作網絡”。德優加盟的每家門店都堅持深入挖掘本地市場,深入挖掘每套房子的價值和每位客戶的需求。

德佑所做的就是“匯聚各細分市場落戶的專家”,首次在沒有產權關係的經紀門店之間建立高效有序的合作關係。基於一貫的規則,突破人、店、店之間的合作壁壘。聯合銷售房源,加快流通。

以下數據足以說明此模型的優點:

在德佑,10筆交易中有8筆是由不同的門店完成的(80%的跨門店交易比率)。

一筆交易最多可由13家服務商陪同,服務商可根據其貢獻獲得相應獎勵。

這種模式對於客戶、經紀人和商店來說也是一種雙贏的局面:自2018年以來,德佑共為45萬個家庭提供服務。

從接受客戶委託到簽訂合同,平均交易週期約為14天。每7秒收到一個客戶佣金;每2分鐘幫助一個家庭找到一個滿意的家。

沉浸式服務:社區服務專家的體驗

所謂沉浸式服務實際上是超越商業行為的社區服務:

組織高考兒童考試隊

為路人提供飲用水、手機充電、文件打印等應急服務

成為社區老人們的健康後備軍和情感傾訴站、自發成為各類緊急狀況發生時的支持力量...

德優店長期紮根社區社區,已逐漸成為社區進步不可或缺的一部分。從而實現了從“住宅時代的商業中介”向“社區時代的服務提供者”的轉變。

未來,在存量房源區前,“德佑”的店面標誌,意味著不僅是購房、租房的場所,更是社區自身的服務基地,形成社區的“毛細血管”。

摘要

房地產的未來是誰的?

如今,土地溢價越來越難,產品越來越同質化。未來,當房地產進入大規模存量時代,如何提供更好的居住服務和體驗,將成為客戶新的“剛需”和“敏感點”。

因此,未來的房地產,誰能打出終極的“服務牌”,誰就擁有超強的“生命力”!


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