房地产的未来,到底是谁的?

房地产的未来是谁的家?

开发商?

是买方的吗?

在这个阶段,也许

但未来是“他们的”

他们,他们是谁?

新房营销越来越依赖“二手中介”

最近,房地产业屡屡被“规划已死”这样的文章横扫:

从售楼处更换一盏台灯,到房地产营销和计划者担心自己的职业生涯天花板的到来,从春天到秋天需要一个漫长的过程。很多微博指出“房地产营销越来越“不重要”,很多人认为这是“分销上瘾”

今天,老潘不想讨论房地产营销和分销的“谁对谁错”,而是想从另一个角度来解读:除了高佣金点的刺激之外,为房地产营销提供主要支持的二手房地产经纪人还有什么“魔力”,对客户施加压力,做新的房地产顾问不能做的事?

与新房销售惨淡相比,二手房中介所在的存量房行业,这些年你过得怎么样?

二手经纪服务已经到了这个地步!

德优(一个在全国96个城市拥有超过10000家门店和120000家经纪人的著名优质特许品牌)的一些典型日常故事可能会给出答案:

故事一:当顾客租房子时,女房客家的灯泡怎么了?在门口找到德优的代理人并解决问题;

故事2:一位急迫的老太太来到德优商店。她问在店里是否方便。店主不仅大方答应,还让老太太在店里休息。

第二天,老太太又来了,但她没有借厕所,而是委托他买了房子;

因为阿姨不能用手机软件打车,她就向周围的商店求助。店主正好在店主群中,所以他在群中发布了“帮助信息”。看到消息,德佑经纪人立即接手任务,驱车70多公里将阿姨送到医院,她拒绝给他车费。直到他姑姑的亲戚来医院,他才离开。他到家时已是深夜了!

显然,要解决“生活”问题,首先要研究衣食住行

要帮助买卖房屋,首先要做的就是“忙前忙后”!

显然,是要解决“住”的问题,但首先要研究“衣食住行”!

10月31日,“守望相助——德佑社区共建”大会在天津召开。

这家拥有1万多家门店的经纪公司发布了9项社区便民服务承诺,包括紧急电话、紧急上网、紧急收费、紧急打印复印、方便饮用水、道路引导、灯泡更换、社区教室、应急避难所等。

充满温暖和心意!

房地产的未来,到底是谁的?

他们都是生活中急需的,但却常常被忽视。当他们有需要的时候,他们不能到处找到“痛点”。

对于二手店来说,提供这些简单的服务至少有以下好处:

增强顾客粘性,延长顾客在店内停留时间。你应该知道,对于二手店来说,顾客的停留时间和沟通时间直接关系到最终的成交率。

加强顾客、店主和经纪人之间的信任,逐步从弱关系走向强关系,最终成为强信任。

通过这些便捷的服务,在沟通的过程中,我们可以更全面地了解客户的隐性需求,丰富数据库,实现更准确、更有力的销售策略。

新的房地产顾问做不到、不想做的事情,正成为二手房经纪人的日常工作。他们为什么这么做?他们为什么能这么做?

德佑新逻辑:情感信任+专业信任=成交信任

房地产产品的低频购买和高频沟通的特点决定了信托的稀缺性,但反过来说,一旦“信托”成立,就会对交易产生决定性的影响。

如今的销售,无论是新的还是二手的,其前期行动的最终目标都是“寻求客户信任”。

新房售楼处对客户的信任主要体现在通过外包装、外观、专业服务、品牌实力等表现出来的专业性,是一种专业信任。

而存量房经纪人对客户的信任主要体现在通过各种小事情、小场景与客户建立起强烈的情感关系,这是一种情感信任。

二手中介更容易与社区内的客户建立情感互动,甚至很多中介本身也是社区的一部分。如果这种情感信任需要转化为愉快的商业合作,经纪人也需要像新房地产顾问一样,在专业信任方面得到客户的认可。

以品牌力来登陆专业力量是一种策略——德佑联盟模式的出现,是为了实现对店主和经纪人“专业信任”的完善,通过引入连锁资源和运营模式,消除传统小中介的不规范运作。一方面,通过实施专业授权和制度授权,一方面,通过完善的规则,确保真正的住房,充分共享。另一方面,专业介绍不仅可以提高经纪人的专业技能,还可以保证经纪人的合理利益,增强经纪人的稳定性。

这样,“两手都硬”的专业性和稳定性,才能从根本上提高整个行业的服务水平。

100%的房地产

双倍无差价退款

不退费

预付欠款

白送100元

...

这是德佑在系统层面做出的信任承诺!

这样,二手经纪人的“信任价值”在专业层面得到提升,最终实现了客户从情感层面和服务层面的满意度。

贝壳+德佑优势互补,一起为行业“做基建”

在加入德佑的万家门店中,既有大中型门店,也有单店,但都有扎根社区的共同特点。通过连锁家居网络和壳牌搜索在线资源的双向引入,实现了大品牌下的小而美,保持了小的自由度,拥有了大的基础设施。

壳牌和德佑如何才能优势互补,成为门店乃至行业的基础设施?

壳牌是“资源银行,空军”

作为资源平台的外壳,负责横向资源招商,充分共享房源,打破“信息孤岛”,实现房源与客户更精准的匹配,提高成交率和客户满意度;

制定合作规则,保护合作网络中的独家角色,并根据角色合理分配佣金。

同时,加强规则保护,引入“陪审团”机制,告别恶性竞争。

德优是“海军陆战队尖刀队”

我们在客户服务和社区服务方面达到了极致,专注于线下垂直领域的发展!

房地产的未来,到底是谁的?

每个代理都将成为其所在区域的信息源、通信源和服务源。德佑作为海军陆战队,经过“资源基地”的保护和“空军”的探索,将充分发挥社区门店落地本地化的优势,为客户提供真正专业、细致、感性的服务。

“社区专家”德优,怎么做到的?

经纪业通常有三年以上的专业服务经验。同时,只有扎根社区多年,了解服务社区,才能称之为“社区专家”。但这一行业的特点是进入门槛低、人员流动快。

对于社区专家来说,德佑提供的数据不同:店主平均工作时间在5年以上,经纪人平均年龄在31岁以上。“降水布局与浸没服务”的意义何在?

什么是降水布局?

所谓沉淀式布局,就是德佑和链家倡导的“ACN合作网络”。德优加盟的每家门店都坚持深入挖掘本地市场,深入挖掘每套房子的价值和每位客户的需求。

德佑所做的就是“汇聚各细分市场落户的专家”,首次在没有产权关系的经纪门店之间建立高效有序的合作关系。基于一贯的规则,突破人、店、店之间的合作壁垒。联合销售房源,加快流通。

以下数据足以说明此模型的优点:

在德佑,10笔交易中有8笔是由不同的门店完成的(80%的跨门店交易比率)。

一笔交易最多可由13家服务商陪同,服务商可根据其贡献获得相应奖励。

这种模式对于客户、经纪人和商店来说也是一种双赢的局面:自2018年以来,德佑共为45万个家庭提供服务。

从接受客户委托到签订合同,平均交易周期约为14天。每7秒收到一个客户佣金;每2分钟帮助一个家庭找到一个满意的家。

沉浸式服务:社区服务专家的体验

所谓沉浸式服务实际上是超越商业行为的社区服务:

组织高考儿童考试队

为路人提供饮用水、手机充电、文件打印等应急服务

成为社区老人们的健康后备军和情感倾诉站、自发成为各类紧急状况发生时的支持力量...

德优店长期扎根社区社区,已逐渐成为社区进步不可或缺的一部分。从而实现了从“住宅时代的商业中介”向“社区时代的服务提供者”的转变。

未来,在存量房源区前,“德佑”的店面标志,意味着不仅是购房、租房的场所,更是社区自身的服务基地,形成社区的“毛细血管”。

摘要

房地产的未来是谁的?

如今,土地溢价越来越难,产品越来越同质化。未来,当房地产进入大规模存量时代,如何提供更好的居住服务和体验,将成为客户新的“刚需”和“敏感点”。

因此,未来的房地产,谁能打出终极的“服务牌”,谁就拥有超强的“生命力”!


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