作為一個一無所有的人想要做生意、賺大錢，最可行的方法就是先學技術賺小錢再用小錢賺大錢。首先先學一門技能，因為商業的本質就是交換，想要得到什麼就需要付出一些東西作為交換。一無所有的兄弟唯一擁有的東西就是時間，所以拿時間換技能拿技能換小錢，然後再拿小錢換大錢可以說這是唯一可行的方法。
我常常聽到一些擺小攤的人說技術不重要，確實技術對於有錢人來說毫無意義，但問題是你一無所有，很多人他們都想做生意自己當老闆，但是他們一無技術二無學歷卻錯誤的或者自我欺騙的認為做生意不需要技術，如果他們的學歷高技術強悍那麼怎麼還要從擺小攤開始起步呢？如果你沒有大量的資金投入、又要從零起步還就是需要靠技術賺取第一桶金，你也千萬別說你精通營銷、管理、投資、運營、策劃所以我就不需要學習技術了，技術不能讓你賺大錢但能讓你賺小錢，你得先能賺到小錢然後才有機會賺大錢，因為我們說的各種各樣的社會能力都需要有一定的小錢作為支撐，做生意就是一種賺大錢的方法，但是賺大錢的事情就好像上賭場一樣你得先有一定的本錢別人才會和你玩，所以你說謀略、縱橫或權謀、手段也好，說營銷、管理也好這些東西都有一個共同點就是和人打交道，而要和人打交道的關鍵前提是人家願意和你打交道、願意聽你說什麼，但在你一名不文、毫無價值的時候，你的號召力、影響力、公信力都是零。中國的武術界有一句話“四兩撥千斤”你的力都是零了，你再精通四兩撥千斤又有什麼作用呢。
具體一點的說，如果我們去擺一個賣豆漿的小攤，假設我們的資金投入比較多十萬元以上，我們能說服一些有能力的的人和我們一起去幹，這樣具體的很多事都可以交給他們去負責，而他們也願意盡心盡力的跟著你幹，因為跟你幹有前途。在這個前提下，我們才有可能騰出精力、時間去思考怎麼策劃、怎麼營銷、怎麼定位用什麼戰略，如果你沒有錢但是你的技術非常厲害是當地公認的豆漿大王，這樣也可以號召到一些有能力、有前途的人跟著你盡心盡力的幹，因為有前途。只有在滿足了能夠號召到人的前提下，你才能用得上戰略、營銷、管理等等技巧。
如果不是這樣你再怎麼精通社會技能，去擺個小攤從零起步你的生活會變成這樣，我們可以想象一下每天半夜起來磨豆漿，從早上一直賣到下午否則會虧本，累的渾身無力回到家捱到枕頭就睡著了，因為人的精力和時間是有限的，這樣下去還怎麼戰略、怎麼營銷管理，熬個幾年身體吃不消幹不動最後就只能去做個門衛保安。
所以我反覆的說一無所有的兄弟認認真真的去學一門技能、手藝，從藍領這個角色做起，這條路不速生但是確實是踏實可行的，而且萬一你以後做生意失敗了，靠一門手藝你也不用去做門衛保安之類的工作，收入好歹有一個保障能夠養活妻兒老小，經常有兄弟來問我有什麼手段、有什麼方法能完全從零起步，我想這些兄弟先把腎給賣了，先弄個五十萬的本金咋們再來談如何營銷、如何管理、如何忽悠別人來給你工作、如何讓消費者心甘情願的掏錢，實際上在我看來精通心理學、消費行為學等等高深的學科比把豆漿磨好更難，如果換個位置讓我去賣豆漿，我有百分之一百的信心可以做出全城最好的豆漿，但是我的產品和別人一樣甚至不如別人，你要我通過營銷等等手段方法競爭過對手，理論上是可能的實際上是不可能的，如果我的產品不如對手勢必銷量和利潤都不如對手，而且生意小這樣賺不了幾個錢只夠勉強餬口，那我顯然請不起員工和師傅了，只能自己每天起早貪黑疲於奔命，在這種情況下，別說我能策劃把蒼老師請來轟動一把，就是你讓我天天拍照片、編故事、發微信，我都做不到能把產品超越對手，或者營銷能做到讓生意比對手還更好，更何況攝影和文案寫作這種神功沒有個十年八年的努力根本練不好，退一萬步講就算我有時間和精力去寫有沒有人願意去關注呢。
歸根結底與其去想這些遠水解不了近火的事情，不如老老實實的把產品做好，如果你不願意在產品上去花功夫，要在營銷上去發力，想要有什麼好的不花錢的方法，那就只有微營銷，說回去了微博微信營銷都需要把攝影和寫作文字的功力練到足夠能吸引到群眾的眼球，這個沒個十年八年的功底是不行的，就這點小生意要把產品做好相對不難，但是產品不行而且沒錢、沒號召力、沒能力的基礎上要把營銷做好那就難於登天，說到這裡彷彿又說到了產品致勝還是營銷致勝的問題上，其實都不是這是一個階段性、戰略性的問題，處於白手起家的階段把資源、錢等等砸在產品上，回報會豐厚很多尤其是小本生意，這個豆漿攤子如果把全部的資源、精力都集中在豆漿一種產品上，你會很快的賺到一部分的小錢，把產品做好以後你再考慮怎麼發財賺大錢，這才牽扯到營銷管理經營的這些問題，你至少做到全程前三的基礎上再來考慮，這不是說產品比營銷重要而是做事情要分階段、目標，階段、目標不同發力點不同。
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