搞笑视频小舒
我想说，不要多想，干好工作就行，很多事情都是自己心态没有摆正导致的。
领导前几天对你很好，突然对你冷漠，可能就是领导最近遇到烦心事了，试想，你对领导能做出什么事情来呢，也不至于领导对你生气，而且对你好，只是你认为的好，可能领导对谁都是这样的，只是你感觉而已，突然对你冷漠，你可以反思一下自己做错什么事没有？如果没有，那就不是针对你。
这让我想起了自己，有一段时间，领导对我很好，对我微笑，说话什么的都很好，也不知道怎么了，突然有几天脸一直板着，脾气也不好，所以我也自觉的少见他，过了几天，就好了，后来我就知道领导性格就是这样，而且领导本来事就多，压力也大。这也很正常。
总之，摆正心态很重要，不要多想，做好本职工作就行了。
90后青年说
题主的这个问题有意思。题中说之前你们见面一直会彼此打招呼，最近突然就变了，说明这种情况发生的次数不多，可能也就偶尔一两次，我个人的建议是先不要着急，再看看之后还会不会发生同样的情况。在这里也给你分析一二。
1、要看看这种冷漠是不是持续多次。偶尔发生不具有代表性，如果是之后又接连发生了几次，那需要注意了，你需要从各方面找一找原因和症结在哪里。
2、要分析一下领导对你冷漠的原因。在职场中，我们都期待领导对下属、对员工和颜悦色、态度温和。但有时候真不知道哪块云彩有雨，你心情不错的找领导汇报工作、跟领导打招呼，但领导却没有温和的回应，这时心里会犯嘀咕，我是不是哪里做错什么了。如果偶尔发生一次两次，那可能是这两天正好领导心情不好，如果一直都比较冷漠，那你就需要从自身好好找找原因了，比如最近这一段时间你自己的工作状态也不好，工作虽然很努力、很尽心，但是效果却不尽如人意，领导也会产生不满，这样的不满情绪持续产生，就会外化为对你的不满了。再比如，可能领导听到关于你的一些不好的话等，都有可能让领导心生不满。
那如何改变这种情况呢，建议如下：
1、要学会察言观色，听话听音，要学会关注领导的情绪、心情变化，要做到先知先觉，不要总是后知后觉。
2、如果你分析是你最近的工作质量不高导致领导心生不满，那就需要好好找找原因，不断总结，提高自己的工作质量，让领导尽快改变对你冷漠的态度。
3、如果是别的方面的原因，比如你说过的一些话被人断章取义传到领导那里了，或者有人说了你的坏话，如果你能意识到，建议和领导开诚布公谈一谈，否则时间一长，领导对你的看法会越积越深，最终对你的发展是不利的。
职场文化及体育达人
最大的可能是有人进了谗言。历史上最屡试不爽的谋略是“反间计”，从来没有失败过。
崇祯皇帝勤政治国，却在关键时刻中了满人的“反间计”，凌迟处死袁崇焕，让大明王朝失去了最后的壁垒，导致亡国下场。
何况一普通领导，只要有小人背后捅你一刀，一捅一个准。人的天性，喜欢听好话，只要有人不动声色地告你一状，你在领导心目中的形象顿时就一落千丈，感情上自然而然就疏远了，甚至还会处处提防着你，严重的都会看你不顺眼了，给你小鞋穿。
反间计最大的特点在于当局者听了谗言一定全身一激灵，愤恨突突地向外冒。他们不去验证这句话来源的真伪，只是凭着人的本性简单地就陷入了圈套。
其次还有一种可能就是你跟领导以前较熟，你心理上感觉跟领导很近，他现在职位高了 你却还没有表现出应有的尊重和仰望来，领导感到不舒服，需要拿出他的架势来了。
第三种可能是这段时间领导很忙，注意力可能在需要处理的问题上，对别的都心不在焉，并非都你有意见或者忽视。
只管奔跑
我觉得，有这么几种可能的原因：
第一，你可能哪项工作没有干到位，领导对你不是很满意，所以不想理你，只是应付性的嗯了一下。
第二，有人在背后说你坏话了，领导对你产生了不好的看法，从心理上不想搭理你，但又不想太明显，只是应付一下。
第三，可能你在单位有点太张扬、太高调了，领导对你有些不爽，用这种方式敲打你。
第四，可能最近领导有些心事、不好的事或者比较忙，没有心情跟你打招呼。
第五，可能你过于敏感了，过度关注领导对你的看法，其实领导怎么打招呼，只与他自己的心情有关。
总之，干好自己的事，该打招呼打招呼，如果确实是自己的原因，抓紧改变吧。
宸安落定
领导前段时间对你打招呼，突然对你冷漠，排除你得罪领导、领导心情差、你站到了领导的对立面等原因之外，更可能是你违背了人际关系交往定律，比如互惠定律、相悦定律和钥匙理论。
01
互惠定律：投桃报李，情感互惠的人际交往规律
人际交往的核心秘密是什么？我觉得其实很简单：
排除一些精致的利己主义者的操作和想法，那就是你给与别人需要的，别人在你需要的时候就能给与你需要的。
这次疫情期间国际关系表现也类似人际关系。就比如中意关系、中伊关系、中巴关系、中韩关系、中日关系等等，无不证明了这一点，与之相对的就是中美关系。
中国有句古话：“投我以桃，报之以李”，别人对我们好，我们也应该予以回报；对于不能予以我们回报的人，任何人都会渐渐疏远这种人。
领导也是一群平凡人，在人际关系交往中也有这样的需求。
你自我检查一下：领导对你好的时候，你的反应是不是一副理所当然地接受；领导跟你打招呼的时候，你是不是怀着领导怀柔下属的堤防心态；领导关照你的时候，你是不是对领导的目的有一些恶意的猜测。
如果你存在类似的想法，你的一举一动都会出卖你内心的想法，领导不可能看不出来。如果是这种情况，领导对你逐渐冷漠那是理所当然。换不回对等的情感互惠，除却偏执的爱情主义者，任何人都不会在此花费太多的感情和精力。
02
相悦定律：想别人对你好，你还是先对别人好吧
心理学研究表明：当别人喜欢我们的时候，我们会不管别人的优缺点，不管别人的性格、特质是否符合我们一贯的价值观和人情口味，都会对别人报以同等甚至更深程度的喜欢。
这种现象不仅存在于爱情中，在职场人际关系交往中也是如此。
从马斯洛的人类需求层次理论也可得出结论：人都有尊重需求，而且这种被尊重的需求还属于人高层次的心理需求。
因为别人对自己的喜欢，是别人对自己的肯定和赏识，表明自己对别人、对社会是有价值的。
有心理学专家曾经做过一个试验：设置一个“故意”让人听见别人喜欢和讨厌自己的场景。经过测试发现，凡听见别人喜欢自己时，被测试者的态度看见说话者都是喜欢和积极的；凡听见别人讨厌自己时，被测试者的态度都是沮丧和消极的。
在《如何赢得朋友和影响他人》一书中，作者认为：人们获得友谊的最好方式为“热情友善地称赞他人”。记住，是能让人感受到的“热情+友善”。所以，相悦定律也有相逆的时候，当我们怀疑别人说好话是为了他们自己好的时候，别人的热情和赞美并不能使我们爱上或者同等的喜欢上他们。
如本题，对你来说，如果领导对你好，你充满猜忌和偏见，领导能感受到你的猜忌和偏见；对领导来说，在自己的热情和赞美得不到最真诚回报的时候，也就觉得没必要再继续对你好。
03
钥匙理论:曾经的成才告诉我们，真情实感是人际交往中产生共鸣的一把钥匙
人际交往中的钥匙理论，来源于一则寓言故事：三兄弟各自带着铁锤、钢锯和一把钥匙，去一座古老的城堡中寻找传说中的宝藏。在城堡的大门口，三兄弟分别用了铁锤、钢锯想打开城堡的大门，结果大门纹丝不动。结果，一把小小的钥匙轻轻一扭，厚重的城堡大门被打开了。
大家都很惊讶，只有钥匙很平静地说：
这没什么，只因为我懂得它的心。在《士兵突击》中，特种兵教官袁朗在第一次淘汰成才这样说道:
“你太见外，任何个人和团队很难在你心中占有一席之地。你很活跃，也很有能力，但你很封闭，你总是在你自己的世界里想自己的，做自己的。”“成才，你经历的每一个地方，每个人，每件事都需要你付出时间和生命，可你从来没付出过感情，你总冷冰冰地把它们扔掉，那你的努力是为了什么？为一个结果虚耗人生？你该想的不是怎么成为一个特种兵，是善待自己做好普通一兵。”每一个人每一次读到这段话，都应该有不同的感受吧。其实在人际交往中，不需要使用太多的技巧和手段，最有用的钥匙，无非就是自己的内心。
只要交付出自己的真心就足够了，也不用抱怨世道太坏好人太少，只要你自己真心与人交往，真心对待他人，经过时空的筛选，你的真心朋友会越来越多，在人生的旅途上才不会感到孤独寂寞。
职场关系何尝不是这样。我们太多的人，把职场关系标签为竞争关系，与人交往处处透露出精致的利己主义，这样的人在一定时候可能会获得一些成功，然而在成功的路上朋友却越来越少。在职场，不要让外在的东西蒙蔽自己的心智，付出自己的真诚和真心，把同事交往成朋友，我相信在职场中其实也不少朋友。
以上分享供参考，如果你还有什么好的想法，欢迎下方留言，我们共同探讨。
我是@之舟职读，致力于职场有价值思维、知识、经验分享，用理性穿越迷雾，用感悟陪你成长，欢迎点击关注
之舟职读
职场上如果站对了队，跟对了领导，工作起来就比较顺心如意，这是每个职场人都想要得到的结果；否则就度日如年。工作上与领导接触，沟通交流是避免不了的，能够与领导关系长期保持融洽，是最关键的，因此如果发现领导前几天还对你很好，突然对你冷漠起来，你就要评估分析其中原因，关键要考虑以下几个方面：
1、透切了解领导的性格特征，为人处世原则。每个人都有个性，如果你知道领导的性格和脾气是怎么样的，还有兴趣爱好，喜恶爱憎，为人处世原则，并且你们的关系很要好，前几天还好好的，突然冷漠了，第一就要考虑企业或你部门有人事变动，如老板或高层要调你到别的部门，更坏的消息就是要裁员能到你头上了，所以领导心里非常难过，但又不想立即告诉你，第二就是你们平时仅仅是工作关系，对你好原本就是他传帮带培养下属的工作职责。也许就在最近你的工作处理方式或你在同事间说了什么影响了他的利益或声誉。因此他对你突然冷漠。
2、清楚认识自己的性格优缺点与领导默契度。出现这个现象，还要仔细认识自己的性格是否与领导合得来，平时工作安排的任务完成效率是否让他满意，合作默契度如何。如果你们性格相合，兴趣相投，也很默契，也就是因你的利益受到伤害，他为你难受不好告诉你而已。
3、平时工作上与领导请示，汇报，解决问题过程中领导处事风格特征。你与领导平时工作过程中他表现出来的处事风格，如他喜欢与你分享业绩，分享快乐，现在突然有心事或坏消息只是个人闷闷不乐，不愿意与你说。
4、判断你与领导的关系处于哪个层次。还有就是你与领导关系是处于哪个层次，如果你们真的很铁，那么最近你或他的利益肯定受到了伤害或者他遇到了难以处理的事情。
总之一句话，出现这种现象最好你要从以上四个方面来分析判断领导对你突然冷漠的表现因素。
湘帅客
领导的思维是花时间在有用或更有用上面，对你笑脸相迎除了私交之外是能对你工作能力的认可，在他的团队中有重要作用，突然对你不好，除了很重要的突发情绪之外，很有可能是危险的信号，或有人告小状，或你无意之中的行为触碰了他的忌讳，所以你必须有所发觉，或冷处理，或约吃饭喝酒，或工作中有所表现，审势而定。
诸子墨哥哥
首先是分析原因。第一可能是领导的情绪变化所致。领导也不是孤立存在的个体，而是职场管理链条上的一分子，也有人管理他；领导也是人，也有家人，也有七情六欲。有点情绪变化正常，不必太介意；
第二可能是自己的原因造成的。由于这段时间某些事情没有做好，导致领导不满意，才给脸色看；
其次是应対策略。对以上两者好判断。如果这段时间自己没有出错，就不必心虚，保持正常交往。也不必探求背后的原因，尽量少说为佳；如果是自己的原因，就应该用行动来自觉纠错；同时坦诚地检讨自己的错误。问题会化解的，不愉快的一页也就翻过去了。
总之不必太敏感，把自己的事情做好了，就可以做得到＂任凭风浪起，稳坐钓鱼船＂。
天道若龙
这是职场小朋友很容易犯的一个错误哈，就是有点职场玻璃心，当然前提是你们没有发生大冲突大矛盾的情况下。
正常来讲，领导每天很忙的，也没有时间精力跟你玩情感游戏的，他态度变冷淡或许是他的上级给了他更多的工作压力或者是个人遇到烦心事，而不是针对你。职场上，正常的领导都是对事不对人，就算你工作上有哪些事情做的不如意，也只会针对你做的事情提出批评。
所以你要做的就是踏踏实实兢兢业业做好手头上的工作，有问题及时跟领导沟通反馈，至于领导的其他情绪是不需要你去分担的，否则会消耗你大量心力，不仅工作受影响，跟领导同事的关系都会受影响，最终吃力不讨好。
希望我的回答对你有帮助~
木木职场
先去掉"领导"这个标签.普通人之间交往,一般来说都是"热情"换"热情\
