借调到上级部门,领导让下个礼拜就回原单位,可是我不想回去,有什么办法能留住?

爱聊同事的祥子


看您这意思一定是机关事业单位,我原来只是听说借调的都不愿意在上面,死活要回原单位的,现在您这可好,相反,因为你干活努力,还让你回去,这有悖于常理。

我们姑且按照您的逻辑,认为这确实是真事,那么问题肯定不是出在你努力干活上面,借调你要明白两点。

1、上面人手不足,你越努力,他们越开心

之所以存在借调,是原单位事多,人少。这时候往往在下级抽调人员上去帮忙。

因为人事关系在原单位,在借调单位干再好,也不能升职。因为这些弊端,导致很多人不愿意被借调,大家都是碍于上级权威,去一段时间意思一下,然后想法回原单位。

你这样努力干活的,居然以干的事多为理由,想让你回原单位,简直和常理相悖,因为他们巴不得被借调的人能力强,干事多。

2、这件事千万不能让你原单位知道

你的各种人事关系都在原单位,对于你的借调,正常的单位领导也都是不喜欢的,毕竟自己辛辛苦苦招了一个人进来,还去别人那里帮忙,占着名额,却少了一个劳动力。

如果让你的领导知道,原单位让你回来你不回来,那么对于你在原单位的印象会更差,因为迫不得已借调,和主动想要留那是两种态度。

同样的,你应该分析是不是其他原因赶你回去:

1、 其他有背景的人想进来

如果你借调的单位是一个不忙,而且高大上的地方,那么势必会有很多人想要进来。可因为各种原因,本部门已经借调这你,要让另一个人进来,只有你回去。

2、你的部门领导不喜欢你的为人方式

虽然你工作努力,但在和领导的日常交往中,让领导感觉很不爽,可能你自己没有感觉,但领导会很不舒服。

鉴于此,好的地方从来都能抽调上来人,那么就让你回去,换一个新人上来。

如果你非常的想继续借调可以这样做

1、优化自己的业务流程

不要在机械的完成单位的工作,那样的工作可替代性很强,你应该努力在这阶段,优化自己的办事流程,让领导看到你的创新能力,觉得你留下,可以创造更大的价值,这是你立足单位非常重要的事情。

2、 和领导说出自己想留下的想法

自己本职工作无可挑剔,那么在合适的场合,和领导谈一下自己的真切想法,晓之以理动之以情,哪怕本部门领导觉得不适合自己,那么自己可以申请去别的科室,希望领导支持。

大家觉得借调怎么样?


我是小凌子


小凌子悟职场


小公当年也遇到过这种情况。

当时,小公被借调到市委某核心部门跟班半年,快到期的时候,人事科长找小公谈话,说借调期快到了让小公先回去,以后有需要再过来。小公当时就愣了,镇定下来后小公直接说了NO。人事科长见小公态度坚决,也没说什么,后来小公又跟班了三个月,之后办理了调动手续。

小公当时之所以敢说不,是因为此前有领导已经明确表态要调小公过去,如果单位让小公回去,这位领导不可能不知道,也不可能不告诉小公。这也是小公敢当面对人事科长说不的底气来源。

同样的情况,题主相对来说更复杂。从你的描述来看,你的借调只是为了完成阶段性任务,此前并没有考察、拟调动的意图。像这种情况,一旦工作任务完成,或者临时有变化,领导随时可以让你回去,而且根本就没回旋的余地,无论你想不想回。领导通知你下个礼拜回去,显然就是这种情况。

此时,站在你的立场只能服从。要努力把心态放平,好好总结在上级单位借调这段时间的收获,回去工作争取进步,你的这段经历一定会对你有帮助。而如果你实在不想回,不妨可以尝试找领导沟通沟通,把想法告诉领导,真诚不失礼节,或许会有意外收获。如果领导决定继续借调你,那么恭喜你,你的机会来了,你一定要积极表现,争取进一步获得领导的肯定,说不定以后还有调动的可能。

总的来说,是否继续留下,能不能留下继续借调,决定权不在你自己,而在领导。你现在当务之急是要做领导工作,而不是自己在这里瞎着急。


80后小公


借调,借儿不调,没有办法留下的。

我曾经被另一个单位借调过两年半,和我同一批借调的,还有十几个人,没有一个人留下。当初借调的红头文件我也看了,没有任何地方提到能够就在这个单位,只是粗略的提了句:同等条件下优先提拔。



坑不坑?哪有完全相同条件的两个人?

借调的两年多时间里,晚上加班是常事,甚至国庆节都只能休息一两天,周末去老驾照在排队,单位打电话让放弃考试回去加班!这就是借调,完全是找人去干活,你的生活、家庭、晋升他们完全不会考虑,只要能将工作做好即可。

对于借调,一定要谨慎对待。

看有没有机会调入

这是一个最重要的东西,一般能借调的部门都是比较好的、强势的部门,所以说很多人都想调入该部门。那么借调之前,一定要打听好有没有机会能将关系转过去。如果没有机会的话,那么能不去就不要去。




看有没有机会提升自己

如果能够在借调期间,提高自己的能力,为了以后能有更好的发展,即使不能转关系,也是可以考虑的。

以前政研室需要借调几个人去干活,我一个同事就去了。本来这个同事虽然能写一些小材料,但是写一些比较重要的材料还是心有余而力不足的。趁着这次借调到政研室,在工作时间和几个笔杆子多多的交流,受益匪浅,借调结束回到原单位后没多久,就被领导重用,开始负责一些很重要的材料了。



如果已经被借调了,那么除非有关系,否则不要想调关系了

有的时候,即使借调的时候领导同意最后给将关系调入,最终也可能不会实现,更不要说领导没有给任何承诺的了。

有的时候,为了完成某项临时的工作,需要从各个部门借调人员来干活,一旦这个临时性的工作完成,所有借调人员就各回各家,是没有任何可能留下的。

有时候单位必须出一个人,也是身不由己。

我曾经被借调就属于这种情况。

那个时候我刚到单位,然后上级成立了个临时的部门,每个单位必须出一个人,我单位里的人都不愿意去,而作为最后到单位的我,就被领导强迫报名了。我初来乍到,如果因为这个事情顶撞了领导,以后势必难混了,所以我不得已就去了借调单位,从来没有想过能够调入。

所以说,借调是个大坑,不知道坑了多少人。如果自己面临借调,一定要三思、谨慎对待。


职识


我也有过被主管局借用三年多的经历,这期间总觉得人浮在半空,心里不踏实。原单位评先表模、提干提职没有你的份,时间久了领导,同事们都生疏了,借用单位只能把你当作零时工,上班最早、下班最晚。是走是留心里很矛盾。好在三年后正式调入主管局。你这种情况领导已正式通知你回原单位,就不要再免强留下了,相信领导会在原单位给你安排一个合适的职位。


抖哥11


既然是借调,人事关系在原单位,工资、奖金是原单位发。现单位不用你了,必须得回原单位,而且建议赶快回去,别原单位的岗位都没有了。我们单位有这样的,副处待遇,借调回来没岗位了,在单位待了半年没人要,四十多的人了最后辞职找了个没编制的单位走了。


用户5097707532363


我曾经有过与你类似的情况,正式调不上来,回原单位也回不去。好在上级领导遵守当初的承诺,在他走之前一定让我回原单位。他为了我与现领导争斗,虽然我调回来了,但现领导一直排斥我。还好这个领导后来也调走了,才换来平安。


老陈132636111


身为工作多年的公务员,我来谈一下个人看法。

题主的描述是:借调到上级部门,领导让下个礼拜就回原单位吧,还说我干了好多工作,弄得科室其他负责人都不积极干活了,可是我不想回去,有什么办法都留住?

从这个描述可以看出:

1、借调单位的领导真不是好东西。借调人家去,无非是看上人家能干活,会下苦。干了一段时间,起码地说,没功劳总还有苦劳吧。他竟然说你干了很多工作,弄得其他科室负责人都不好好干活了之类的借口,卸磨杀驴,过河折桥;本来是此处不留爷,自有留爷处,咱走人就行了。却还要给你说上一大堆不是,叫你灰溜溜地走人。良心何在?这人品也确实太差了吧。这样的单位领导,还有什么好留恋的?

2、单位对借调之人的两种考虑。一般的常规做法,借调下级单位工作人员,肯定要经过单位领导班子会议研究,或者至少要经过单位主要领导的同意。对借调的人,正常情况下,应该有两种考虑:

1)先借调来工作,此后再办正式调动手续。单位工作上确实需要人,但正式调动要经过比较严格的审批程序,一时办不了,就只能先借调。借调进来了先干工作,然后再进行协调、沟通,争取尽快办理正式调动手续。既然看上人家,又要人家干活下苦,就必须对人家负责任。所以,正常情况下的所谓借调,不过是正式调动的序曲,只是不便于把话说死而己。当然,前提是上级领导有能力,讲信用,对他人的前途命运比较负责任。职场上常见的借调,正是这种情况。2)单纯只是借力,压根儿就没有考虑过正式调人。这种情况,一般适用于非常规性工作,单位内部又没有合适人选,比较专业、完成工作任务又得好几年的工作。如果事先讲清楚,只是借调,从未考虑过正式调动,虽然很不地道,却倒也真诚,来不来由你个人考虑。问题是既然己经借调来了,也确实干了大量工作,却一推六二五,就叫走人,明显是对他人极其不负责任,当然对单位也有很大负面影响,这领导确实是小人,十分地不地道。

3、被借调人员的可能情形

。从被借调人的角度讲,一般也有几种情形:1)工作能力确实不行,单位最终决定不要了。这确实没有什么好说的,所借非人,人家决定不要,你说什么还真没用。2)人确实看上,但现在对借调工作人员控制较严,单位领导又协调、沟通能力有限,在组织、人事部门一再督促之下,只能叫借调人员回去。这就苦了被借调人了。因此,借调这条路,并不见得有多好走,说不定会叫你前不着村、后不着店。

4、被借调人不想回去,有什么办法能留住?综合考虑以上几个方面,首先要搞清楚单位让回去的根本原因是什么。如果是组织、人社部门清理借调人员,不用说什么了,你也只能回去了。其次,如果是单位的决定,还需弄清楚人家究竟是看不上人呢?还是看不上工作呢?究竟哪一个环节出了问题。不论哪一种情况,你大概也只有回去了。最后,如果能看上人,只是沟通、协助不到位,尚有转寰的余地,那恐怕就得出点血了,毕竟,舍不得孩子套不住狼啊!为了能留下来,或许只能这么干了。


水波不兴3291


我在这个问题上,提点看法,供题主参考。

一般的情况下,上级部门向下级借人,容易出现在政府机关或相关的事业单位,上下级有隶属关系的单位之间。

上级部门,为了完成某项临时的工作,或者编制出现空位,对拟定调入的人选,要进一步考查,而从下级借调素质能力好的同志。

前一项借调,属于临时性质,该项工作完成后,被借调的同志要返回原单位。上级部门要向下级单位反馈被借调人的工作表现,俗称工作鉴定。

而后一种借调,则是经过初步筛选和考核,对拟调对象,进一步进行考核,并目是适应性的岗位考核。一般的说,这种考核,只要被借调者工作努力,本人愿意,十有八九能留下。

题主说的借调不知属于哪种?我认为可能是后种。因为前种借调是工作结束你必须回原单位。如果工作没结束让你回去,那就是上级部门对你的工作表现很不满意。你执意留下有何意义?

如果是第二种情况,让你回去,也是对你的工作表现不满意。认为你某些方面没有达到工作岗位的要求。至于说你“干了好多工作,弄得科室其他人不积极干活了”是个托词。如果不是“托词”,就是你与同事关系没处理好,同事们不想与你共事。

如果你实在不想回去。要弄清让你回去的原因。可以利用“下礼拜”前的有限时间,找上级部门的领导交流一下。也可以做做工作,因为有些单位人情味很浓,可以疏通。

基于以上分析,如果补救工作不利,你还是服从安排,主动回原单位为好。真想留在上级部门工作,以后有机会好好表现,再说。

朋友,我的分析你认可吗?祝你好运!


传峰看世界


领导让你回去,除非你有很硬的理由,否则你肯定要服从,乖乖的回去。

1.可以与你借调部门的领导沟通一下想法,让他与你的原领导打招呼。

你借调的是上级部门,那么,你就可以与你所在的这个上级部门的主要领导沟通一下自己的想法,让他知道你内心的想法,同时你还要有足够的理由,说服他继续把你留在这里工作,当然这个足够的理由,不仅是口头上的,还要有一些人情往来上的表示,这样你所在的这个上级部门的领导才有可能帮助你,给原单位的领导打招呼、说好话。

2.去你原领导的上级领导那里沟通一下,说明一下自己的打算。

同时,你也要去你原单位主要领导那里沟通一下自己的想法,因为真正对你有去留方面决定权的还是你原单位的主要领导,也就是说他掌握着人权,只要他点头同意,你就可以继续在上级部门工作,不用管你部门领导对你的安排,前提是你要到原单位主要领导那里做好沟通,当然,不仅仅是口头上的,也需要一些人情往来方面的表示。

3.以上两条路都走不通的时候就服从命令吧。

如果以上这两条路你都去尝试了,并且尽力而为了,最后还是无法达成自己的想法,那么这个时候你就只能乖乖的回到原单位工作了。从上级部门回到原单位,不管怎么样,原单位的领导都会对你有所体现的,他们可能会给你安排个职务,或者说把你调到一个比较好的部门,总之会有一些说法。

总体来看,你还是要以服从为主,在有空间的情况下,去协调好你所在的上级部门主要领导和原单位的主要领导,如果能够成功的沟通好,你就可以实现自己的想法,否则的话你就只好回单位继续工作。

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作者:写作匠,资深体制内成长导师,用工匠精神专注分享体制生存底层套路。

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说你干了好多活,弄的别的同事都不积极了,

其实就是变相的说你不合群。

借调到上级单位的原因,一共就俩:

1上级领导需要你

2上级岗位需要你

那么把你撵回去原单位的原因,也是俩:

1.领导不需要你

2.岗位不需要你

从你的描述看,你干了许多活,岗位问题应该不大,可能是领导不需要你了。

领导不需要,说深了就是领导讨厌你了。

干活还不落好,只有一个原因了。

你和同事关系没搞好。众同事联名排挤你。

所以,也就对应了,“你干了许多活,同事没积极性”。

解决方案:

老老实实听话照做卷铺盖卷回去,回之前,给这个领导送份礼,表达感恩,并承诺,如将来岗位还有需要,可随时再调。

这样做,兴许你会得到领导给你说点贴己话,说说你关于你调走的内幕。同时,你也人为的创造出留下来的另一个条件~~“领导需要你”。

以上就是我对这件事的看法,望于你有用。

谢谢。[微笑]


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