疫情之下，曾经“永远的朝阳行业”，也开始了迫在眉睫的自救运动。
当下，哪个行业最难？
资本寒冬未过，疫情又翩翩而至，我想，一万个行业老板会给出一万个答案。
曾被称为“永远的朝阳行业”的教育行业，在此次突发事件之中，也未能独善其身。
在求尔君看来，疫情结束只是开始，苦日子，还在后面。
突围 突围
一场疫情，打的众多线下教育培训机构猝不及防。
首当其冲的，就是成本压力。
据知情人士透露：每年各大培训机构春季招生收入，大概能占全年收入的百分之二十左右。
1月27日，教育机构发布《关于2020年春季学期延期开学的通知》，要求各省逐步叫停寒假线下课外培训。
疫情之下，既定的招生计划基本泡汤，但是成本不会因此减少。根据西安市公布的民办非学历教育培训机构设置标准，民办教育培训机构法人注册地实际使用的办公场所总建筑面积不能少于300平方米，并且还明确规定不得选用民居住宅办学。
这意味着，所有正规的培训机构，单单房租支出成本，就是一笔不小的开支。
适当减免物业租金的号召具有很大的不确定性，即便减租，数额也非常有限，机构的资金压力不会减轻多少。
除去房租，教职员工的薪资也占到支出的大头，教育机构一向是“得名师者得天下”。老师教的好，其他问题都不是问题，老师教的不好，其他做的再好，也完全没有任何意义。
大部分情况下，与其说是学生选择机构，倒不如说是学生选择老师，或者说选择老师所在的机构。许多机构之所以可以生存下去，很大程度上都是依赖其麾下的几位甚至一位老师。
师资队伍的建设，是培训机构赖以生存的核心竞争力 ，尤其在当下这个特殊的时刻，众多头部机构都对小机构的优秀教师虎视眈眈。但凡明智的教育机构，决不会通过削减教师薪资来达到减少开支的目的。
突围，在所难免。
痛苦的转型
求尔君认为，线上教育是未来教育发展的最终方向，也是消除教育水平差距，合理分配教育资源的最好手段。
但据业内人士透露：VIPKid的获客成本已经高达7000元左右；大多数机构网课续费转化率仅20%左右，远远低于线下教育。
究其根本，最大的问题在于线上课程的教学质量不能保证，而且用户体验感参差不齐。
但随着全国1.8亿中小学生网上开学，线上教育开始“被迫爆发”。
为什么说是“被迫”？
因为这是当前特殊情况下，课外培训机构自救的唯一手段。
为了争夺用户，瓜分蛋糕，各大机构都开始推出各自的免费课程计划。
2月3日，猿辅导免费直播课开课，原定于2月11日开启“春季加油站计划”的作业帮，在猿辅导的步步紧逼之下，将课程也提前到了2月3日。
学而思网校则在2月10日推出了周一至周五与学校时间完全同步的全年级各学科免费直播课程，并与各地线下学而思合作，开始本地化的课程直播。
还有新东方在线、有道精品课、叽里呱啦、豌豆思维等，都通过各种形式，提供不同的免费教学辅导服务。
可以确定的是，这些规模庞大“免费学习”的中小学生，在不久的将来，也是各个机构正常付费课程的“重点转化对象”。
但线上课程的最大问题体验感问题，并没有得到有效解决。
新东方创始人俞敏洪表示：“我的每一个神经都紧绷着，唯恐系统崩溃掉。线下到线上的转变并不容易，首先是新东方的在线系统并没有准备好，其实新东方线下老师大部分没有线上的教学经验，再者家长和学生是否愿意线上上课也是个问题。”
作为国内线上线下教育机构中的“执牛耳者”，新东方尚且如此，更不用提市场上众多的中小型机构。
这也是为什么这次线上课程有如此多翻车现场的原因所在。
好老师不一定是好主播，不能做主播的老师不是好的网课老师。
虽然疫情为义务教育信息化打开了任督二脉，但以目前的技术和硬件而言，线上课堂所取得的效果完全无法与传统的线下课堂相媲美。
线上教育是未来，但远远不是现在。
从另外一个维度来看，在全国各大教培机构都开展线上免费教学的情况下，中小型机构的竞争力被进一步打压，师资弱势被明显放大，日子更加难过。
尤其对于传统的线下教育培训机而言，没有相应的技术和人才储备，转型这一步，又痛又艰难。
并不美好的前景
有人说，熬过这次疫情结束，一切就都好了。
但对于众多线下培训机构而言，疫情结束，并不代表危机结束。
求尔君乐观估计，线下教育培训机构的警报，直到今年9月份才可以完全宣布解除。
1.本次疫情对经济的影响不必多说，可以确定的是：家长的钱袋子，没有以前那么鼓了。
2.这个寒假确实太长了，随着全国各大中小学校陆续开学，原本属于学生补课时间的周末势必因为学校追赶教学进度而征用，换句话来说，
学生没有多余的时间补课了。3.每年春季招生大概占全年收入的20%，夏季招生（8月份）大概占全年收入的50%，春季招生已经泡汤，8月份招生情况将直接决定自身生死。
如果不出意外，9月份市场上将会迎来一大批教育机构的倒闭潮。
另外，主打非毕业年级以及兴趣爱好类培训如书法、美术、足球、舞蹈及音乐等非刚需类培训机构的至暗时刻，已经在夜幕中悄悄降临。
9月，才是潮退之时。
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