文|马川
赵步长在业界，似乎是一个解不开的谜。
他一生没和父母顶过嘴，没和老伴红过脸，没和孩子发过火，没和同事吵过架，没和领导争过功，没和部下拍过桌，没在人前说过一句过头话。
40年前，他从山村到省城应试时，因为从未出过远门，他由父亲陪着。父亲帮他挎着一条麻布口袋， 口袋里装着的干粮是几块黑面锅盔。他和父亲用了5个小时步行30公里走到了西安，他穿着一-双土得掉渣的麻鞋走进了考场。
大学毕业后，党号召支援边疆，他是独生子女，却响应党的号召去了新疆阿尔泰，而且一去就是18年。1981 年，党号召“实现民族自治，汉族干部回撤”，已是处级卫校校长的他，又义无反顾地回到了陕西咸阳。1992 年，他以在心脑血管领域独树一帜的研究成果获得比利时国王颁发的“骑士勋章”，并成为享誉国内外的“中国神针”。但是，这个“骑士”教授却依然骑着一辆破旧的自行车四处赴患者家里扎针看病。也是在这一一年，党鼓励发展民营经济，他再次响应党的号召，下海经商了。
他后来声震四方富甲一方时，依然和他的员工自由出人街头的凉皮摊和小面馆，一日三餐消费总额不会超过20元。
然而，正是这样一一个切听党的话，似乎一切顺从命运安排的人，却创造了中国民营经济和中国中药领域的一系列奇迹。 他独家研制发明了20多个高科技产品，成为著名的药物发明家。他研制的主打产品“步长脑心通”被评为中国市场产品质量用户满意消费者首选第一品牌，单项产品年销售收入超过10亿元。他连续八年蝉联陕西民企纳税冠军。他被誉为典型的“ 西部传奇”和“药业神话”。
究合天人，独步天下
1992年，一代伟人邓小平发表了轰动世界的“南巡讲话”。在心脑血管领域已经进行了几十年探索并取得系列科研成果的赵步长教授，敏感地意识到，将科研成果转化为生产力并实现产业报国的时刻来到了。在进行了短智而又周密的筹备后，1993年，他毅然辞职下海，创办了中外合资成阳步长制药有限公司。
他一生课虚低调的风格不同的是，这次，积蓄在他心中几十年的梦想，像核子裂变一样剧烈地爆发了。 他首先确立了“究合天人，创造卓越，鼓励冒险，容忍失败”的企业文化。他注册的步长商标，徽标的上面，一根银针穿透了全球， 表现了他立足中国走向世外的宏伟愿望。他一起步就像治理国家一样，一次制定了企业的三个五年发展规划。
第一个五年计划(1994——1998年)定为生存期，目标是在区域内站稳脚跟，储备10个以上准字号产品，并建成自己的符合国家GMP标准的现代化制药厂；第二个五年计划(1999——2003 年)定为发展期，目标是在全国范围内实行网络化、集团化经营；第三个五年计划(2004—— 2008 年)的目标是实现跨国化经营。与投机钻营者不同的是，赵步长一起步就定位企业要做百年企业，而且其所有产品都是自主研发，销售网络一律自建。“一五”期间，步长集团就在国内建立了18个大区，240个办事处，3000名神勇布阵九州。“一五”尚未结束，步长集团年销售收人已达6亿元，并一举夺得全省民营企业纳税冠军。“二五”期间，赵步长成功攻克心律失常和“ 支架”手术后血管再狭窄两大世界医学难题。继“步长脑心通”之后，再次研发出“步长稳心颗粒”、“倍通丹红注射液”等20多个独家高科技产品。营销网络由240个扩大到300多个，8000名营销精英布阵全国，年销售收入突破12亿元，并一举进入全国中药企业20强。“步长脑心通"则荣获中国市场产品质量用户满意消费者首选第一品牌。 到第三个五年计划时期，步长集团已在集团内部建立了10大营销事业部，在全省建立了10大中药材基地，在全国范围建立了10个标准化的制药厂，并在全国范围内建立了最密集、最强大的销售网络。“三五”计划开局第二年，赵步长发动了强劲的“风暴行动”。在国内，他将营销网络从省市一直延伸到县乡村一级； 在国际，他不仅成功占领东南亚市场，并且将战火烧到西欧和北美，年销售收入一举突破20亿元大关。2006年，被称为步长集团“铁车”的事业一部仅单项产品年销售收入就突破10亿元大关。被称为周将军”的步长集团国际事业部总经理周小明，则带领他的先锋部队把飘扬的红旗高高地插到了第四大洲。步长集团国际化的号角开始全面吹响。此刻，省内外一批红极一时的民营企业，或迅速衰退，或相继崩盘退市。而赵步长则凭借其强劲的文化利剑，一路高歌猛进，独步天下。步长集团的总资产迅速超过40亿元，赵步长的个人财富也火箭般蹿升至30亿元。步长集团迅速成为中国中医药业和中国民营企业界一面令人骄傲的旗帜。
德征后世，智照千秋
一批又一 批的企业家倒下了，为什么赵步长却能独步天下，打胜一个又一一个战役？许多人不解。除了科班出身，除了拥有众多的自主知识产权的产品以外，最起决定性的力量因素其实只有两个：一个是他拥有高尚的品德、超人的意志和海一般的胸怀； 再一个 就是他确立的“究合天人，创造卓越，鼓励冒险，容忍失败”的正确的文化理念和“听党的话，走社会主义道路，尊重各级政府领导，遵纪守法经营”的正确的政治理念。前者是大德，后者是大智慧。
起步长的一生，与“三似乎有着不解之缘。从支边到回陕，话的结果。作为一个医学教授，从教授到商人，三次重大的人生转折，都是听党的他一生也有三大愿望:办一个一流的企业，办一所一流的大学，办一家一流的医院。作为一个有思想的知识分子，他一生也创立了三大理论。在医学界被广泛认可的就是“脑心同治，供血不足乃万病之源”的理论。在企业界，他首创了“企业家品牌、企业品牌、产品品牌”三品合一的理论。他认为，这三个品牌，任何一个失色，都将导致企业失败。这一理念得到理论界的广泛赞誉。在北京人民大会堂，他的这一理论引起教育部领导和专家的高度重视。
越步长属于那种对于重大战略最有直觉并能果断拍板决策的企业家。1997年在国办高校大举扩招、民办高校纷纷收缩战线的情况下，赵步长斥资3亿元，创办了陕西国际商贸学院。赵步长所以斥量资坚决办学，目的有两个，一个是为快速发展的步长长集团培养适用的医药营销人才；更为重要的一个目的，就是要让更多的穷苦孩于也能够受高等教育。他把农家子弟接受高等教育看作惠及后世的干秋大业。 在他看来，这种智力扶贫比任何形式的社会赞助都有意义。陕西国际商贸学院创办10年大获成功。目前，在校生规模超过万名， 并获得领发国家承认学历资格。基于步长集团的高速发展对人才的需求，8届毕业生全实现100%安置，其中有一批毕业生已经实现了全家的脱贫政富。截至200年，步长集团已累计实现产值100多亿元，安置员工超过一万人， 累计纳税超过7亿元，并连续8年娜联陕西省民营企业纳税冠军。据不完全统计，经步长集团培养的千万富翁有20多人，百万富翁数百人。但是，越步长本人却一日三餐粗茶淡饭。而且以60多岁的高龄长年奔波在全国各地的营销线。 平均每月出征各地达到25天之多。他不仅亲赴全球和全国各地的营销线， 而且还坚持每月固定时间到两所医院亲自坐诊。他没有休过一天假， 每天休息只有五六个小时，他的每篇讲话稿都是亲自撰写，500字的文章，他在飞机上一气呵成， 他把所有员工都视都视作亲人，他亲切地称部下为“勇士”、“英雄”和“将军"。 赵步长一生唯一遭人非议的是他个人生活的 “抠门”和花钱上的“小气”， 但他从不把这种传统的节俭美德视为错误。他个人没有吃过一桌豪宴，相反却每年都要拿出数千万元对销售功臣进行重奖，每年拨出上百万元供上百名优秀员工出国考察，每年拿出上百个指标供贫苦的农家子弟免费人读陕西国际商贸学院。创业14年， 赵步长累计拿出一亿多元支持社会公益事业，捐助灾区人民和为患者进行免费治疗以及进行智力扶贫工程。他默默地拿出大笔资金支持许多有志青年创业却从不对外公布。为了报答咸阳人民对他的支持，他在咸阳开办的咸阳步长医院对当地人民一律实行免费体检和优惠诊治。赵步长本人也因此荣获“中国光彩事业奖章”和 “优秀中国特色社会主义事业建设者”的称号。
人类世界有两种剑。一种是银光闪闪的物质之剑，一种是智照千秋的思想之剑、文化之创。赵步长说，在思想之剑面前，物质的利剑永远是愚钝的、渺小的。一位跟踪研究赵步长多年的学者发现，他从未见过赵步长发怒，他似乎永远淡定从容，永远乐观向上；他也从未见过赵步长流泪，他永远是坚强的。事实正是如此。赵步长一生挨过饿， 受过冻，上过当，受过骗，甚至遭遇过逼人的悲愤。但是，除了17岁那年母亲去世之外，他一生从未流过第二次泪水。相反，他用他一切可能的方式为员工为朋友进行可能的支持和帮助。他以能为社会和民族的进步奔走作为一一生最大的光荣。他说：“ 我不知道什么叫苦，什么叫累，什么叫不愉快。”他把“究合天人”和“听党的话”升华为顺应规律。他说，当你有了海般的胸怀，懂得并遵循规律时，人生的一切都会变成积极向上的快乐。这是种觉悟， 更是一种文化。
赵步长一生最爱的人是他的员工，最尊敬的人是李嘉诚，最崇拜的人是毛泽东。
步长集田是陕西乃至中国药业迄今为止发展速度最快也最稳健的民营企业，它的传奇案例无疑是上世纪末本世纪初中国中医药界和中国民营企业界最激动人心的篇章之一。而赵步长教授本人则可以称作这一时期中国业界最有影响力的一个钢铁战士的典范和梦想产业报国人士的励志经典。
本文选自《不灭的梦想》
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