槐--等待春天
开诊所不是一丁点儿累，而是累的很。我是2004年开始开诊所的，到现在开啦十几年啦，咋咋说呢，还是非常累的。 有些事情不是说你挣钱还是没有挣钱，现在医疗风险太高了。我打算再干两年就不干了，找个轻松一点的。到点儿事情做。我20岁的时候开始开诊所。到现在已经14年了，真的很累呀，心累。也挣到钱呐，但是内心还是非常恐慌和无助的。
转身说摆摆
我是2000年开诊所至今，今来说说开诊所的累：1是行医时的累，没有星期白天黑夜。2是上级给你无形的压力累，各种检查罚款。3是病人给你的压力累。4医技之间的竞争累。
感叹号171530369
讲缘分就好了。一点不累
世界梦人类梦
心累，我守了20年了，但是做好了还是能挣钱，比在医院里上班强。
手机用户51833168733
累的一塌糊涂
累的不想起床
陈三力
把吗去掉
高峰141972402
我在农村开诊所20年了，最大的心愿就是舒舒服服的睡一个懒觉，也就是心里想想，每天早上还得按时爬起来开门，几乎隔一天半夜就有小孩发烧，大人拉肚子等急诊，也有非常严重的病人，乡里乡亲的叫我我就得去上门看一看，所以我是最盼望过年的，因为在过年的时候能心安理得的睡觉，也没赚多少钱，都是农村人买药都货比三家，所以卖药基本赚不到什么钱。农村人也不是我偏低他们，个人卫生差，有的买药完了就呆诊所聊天，熏的人都受不了。而且有的人不知道都是熟人的缘故还是什么别的原因态度蛮狠，一进诊所门就大呼小叫的，根本不懂的尊重一下医生，花几块钱买个药还要给他倒水喝药伺候的好好的。五年前有个病人在我这里买了点感冒药第二天心脏病突发死了，硬说是我治死的，我冤啊，没处说理去，家属几十号人把我围住恐吓威胁要我赔钱，卫生局的领导也和稀泥叫我出钱平息，我坚决不出钱，最后弄来弄去为了把事情平息我还是赔了3万，我自己也连气带愁心一阵一阵的慌，结果去医院查心电图，2度房室传导阻滞，室性早搏，从次落下了个心脏病。我冤啊，我是执业医师，如果能重来我绝对不当这狗屁医生。
翥黎
1. 开诊所到底是应该考虑地段还是考虑租金成本？
Coco：主要看成本控制，根据成本来做下一步举措。
如果有预算，定位较高端，就可以设置在比较繁华的区域，这样可以增加品牌曝光。如果预算不算多，可以找写字楼，主要靠口碑相传。口碑比网络获客和网络营销转化好得多。
另外，不管你是哪种，一定要选择交通便利，周边液态好的地段。
2. 新店开业，如何让老客回归？
Coco：1）提前通知老顾客，联系老顾客，描绘更好的前景。2）做针对新老客户的区别活动。3）增加新渠道。
3. 开诊所业绩增长慢，净利润低该怎么办？
Coco：首先心态要摆正，要做好 1～2 年内无法实现收支平衡的坏打算，因为开诊所，想要短期内实现暴利，真的是不太可能的。有了这种心态，即使真的发生了这种「不幸」的事情，也要接受这个现实。要有长期艰辛的心态和准备。
同时，一定要长时间静下心来打磨产品。好的产品，才能真正实现好的营收。
4. 怎样增加患者依从性？怎样留住患者？
Coco：最重要的是，核心服务！！一定要注重服务。尤其是跟踪服务；
另外，要加强医护人员的奖惩机制。
5. 开诊所如何提高门诊量，扩大知名度？
Coco：1）夯实基础服务；2）要提高医术和技术手段。如果有些技术无法实现，可通过个人影响力跟当地医生建立联系，帮病人解决问题，之后你再进行跟踪服务。3）高度重视季节性机会，做好准备，跟患者互动，贴心指引。
6. 线上顾客发展速度慢，微信群效果不明显，该怎么办？
Coco：诊后，跟踪服务，电话回访等可以发展线上服务。但是想要做导流的话，线上不算是很好的渠道。最重要的还是线下的差异化服务。
7. 开诊所商保和医保如何对接？
Coco：1）资质要求。房屋性质，医生资质等。
2）人的要求。雇佣合同，合伙协议等。
3）物的要求。租赁协议，采购协议等。
具体的相关资料还需要仔细在网上查询。
8. 开办初期，怎么留住医生？
Coco：如果初期没太多资金，可改变薪资结构，建议医生的眼光放长远些，比如以现金 期权或现金 分红的结算形式。除了薪酬外，应该给医生更大的权限和机会。
竺慕柏
一摞病历本，满面辛酸泪！
138331aaaa
赶快领牌营业行医呀!
