儘管拼多多赴美上市，但各路網友對它的口誅筆伐仍在發酵。
進入正文前，給大家分享兩個段子。
“不知道那些嘲諷拼多多的人是啥心態。人家能賺到錢啊，人家坐擁3億多用戶。拼多多咋了，我就覺得挺好的，在天貓和京東我都會擔心買到假貨，在拼多多我就不用擔心，買到的肯定是假貨。”
“以下品牌恭賀並多多赴美成功上市：小米新品，大米新品，松下新品，老於媽，粵利粵，雷碧，康帥傅，娃娃哈，大白免，太白兔，七匹狠，綠剪口香糖，可日可樂，必相印紙業，Abidas,Adidiaos服飾…（排名不分先後）”
但是不管怎樣，拼多多上市了，股票代碼“PDD”。上市當天，開盤價26.5美元，較19美元的發行價上漲39.47%。截止收盤，拼多多股價上漲7.8美元，報26.8美元，較發行價上漲41.05%。按收盤價計算，拼多多市值達到296.88億美元，在隨後的盤後交易中，拼多多股價再度上漲5%。這使得拼多多創始人兼董事長兼CEO黃崢個人財富超過130億美元，一舉超越劉強東，穩居中國大陸富豪第12位。
虎嗅網連續幾天發文各個角度剖析拼多多，而與虎嗅齊名的36氪，在拼多多上市後的幾天裡，竟然對其隻字未提，這讓我有些疑惑不解了！（這裡有些偏題了）
那麼，天天在各大微信群，朋友圈，電視媒體刷屏的拼多多，到底是哪些人在用它？
回答這個問題之前，大家仔細想一想，你第一次是在哪裡接觸的拼多多？即便想不起來你與拼多多第一次的“邂逅”，那再好好想想，你在哪裡看到它的次數最多？
對！沒錯！就是在微信群、朋友圈還有各種好友群發邀請你幫忙砍價、拼團！
拼多多寄生於微信社交生態，微信有近10億註冊用戶，其用戶活躍度、用戶量級是所有APP中最高的。
我看過很多文章分析，大抵將拼多多用戶群體定位在3-5線城市人群及在外務工人員，甚至很多都是農村的陪讀家長。他們學歷文化程度比較低，消費力相對較低，對網購的習慣往往還未養成，年齡段主要以16-22歲、30-50歲人群為主。流量路徑也是從家族親人微信群，同學微信群等微信社交平臺。
他們平常也不會看各種公眾號或朋友圈文章，所以能看到這篇文章的朋友，估計有99%的人都對拼多多無感或是恨之入骨。
拼多多號稱有3億多用戶，對這個數據我是將信將疑的！如果它號稱3億註冊用戶，我是不信的；如果這3億用戶算上了幫忙砍價的，我是信的。
拼多多做到納斯達克上市，只用了短短3年時間，創造了企業從創立到上市的最短時間記錄。拼多多之所以取得這樣的成績 ，個人覺得，這一切都和它的推廣模式是分不開的。
首先，我們看下拼多多成立以來的融資歷史。
然後，我們再看下拼多多贊助的一些節目：
1）《非誠勿擾》，獨家冠名
2）《歡樂喜劇人4》，獨家冠名
3）《我是大偵探》，獨家網絡冠名權
4）《快樂大本營》，首席合作伙伴
5）《奔跑吧第二季》，網絡總冠名
6）《極限挑戰第四季》，特約贊助
……
這些節目裡經常會出現“拼多多，拼多多，我和你，拼多多。來一路一路拼多多，不管有事沒事拼多多……”的洗腦廣告神曲，覆蓋了大量用戶。而我看到這些廣告後，只有一個感觸：拼多多，真的有錢燒！無形之中，品牌印象已經深深地植入了你的腦海裡，不管是正面還是負面。
但是不管怎樣，拼多多上市了，股票代碼“PDD”。上市當天，開盤價26.5美元，較19美元的發行價上漲39.47%。截止收盤，拼多多股價上漲7.8美元，達到296.88億美元，在隨後的盤後交易中，拼多多股價再度上漲5%。這使得拼多多創始人兼董事長兼CEO黃崢個人財富超過130億美元，一舉超越劉強東，穩居中國大陸富豪第12位。
除了漫天的電視廣告和平面媒體廣告外，拼多多也在騰訊社交廣告裡也紮了根，包括朋友圈廣告、公眾號推文廣告等。但我個人認為，給拼多多真正帶來註冊用戶的，還是那些分享在朋友圈和微信群裡的砍價鏈接！
這些砍價鏈接，都有著怎樣的共同點？
1、低價，甚至免費，讓很多人無法拒絕。
低價或者免費策略，讓很多用戶基本上不在乎商品是否是真假，就算是假的，我免費或者花這麼點錢得到的，又沒多大損失；也不排除很多低價商品高於用戶預期，這類用戶得到了滿足，就會成為拼多多的死忠，之後也會不遺餘力地給它宣傳。
2、親民，基本上都是日常生活用品或者食品
我見過很多1分錢拼紙巾，洗衣粉的鏈接，這些都是常見日用品，真假商品對用戶影響不大。這類買家基本上都會獲得高於預期的購物體驗。
3、基於微信生態，分享轉發非常方便，傳播起來，似病毒般。
拼多多將依託微信的流量優勢，發揮得淋漓盡致。
有很多人要問了，拼多多口碑如此惡劣，在微信裡如此肆虐，微信為什麼還不把它給封了？微信最近不是管控得很嚴嗎？動不動就封號封鏈接。看到這裡，我建議您往上翻一下，看看拼多多的融資記錄。
騰訊持有拼多多17%的股份。
瞭解了拼多多的主要用戶群體和推廣方式，拼多多到底是如何盈利的？
1、流量變現
互聯網時代裡的互聯網企業，流量=錢！
在當今互聯網企業中，流量變現做的最好的，個人認為，首推今日頭條。拼多多是一個電商平臺，雖然它和今日頭條不一樣，但流量變現，也有很多種方法。
1）針對外部企業賣廣告位。拼多多早期在其他平臺花了錢買了很多廣告，等它自己掌握了流量以後，又何嘗不能將自己的流量賣出去？畢竟坐擁3億用戶呢！
2）低價引流，主推高毛利產品。這是電商最常見的玩法。拼多多主打低價，不用9.9元包郵，1元也包郵！口號喊的很響，可是很多時候你進去之後發現1元也包郵的產品並不是你想要的，你僅僅是因為低價而吸引進來的。既然進來了，那就隨便逛逛了，說不定就相中了別的產品了。
2、競價排名
此處可類比淘寶京東等主流電商平臺。賣家錢花的越多，店鋪就排得越靠前，獲得曝光機會就更多。
3、售賣廣告位、資源位
這個和流量變現裡的廣告位有所不同，那個是可以接平臺以外的廣告。此處的賣廣告位、資源位是針對平臺內部商家。
4、店鋪裝修模板收費
也可參考淘寶。小白去拼多多開店，裝修店鋪，也需要花一些錢。並且，在拼多多開店門檻極低，開店的人越多，模板賣的越好。
5、收取開店保證金、抽成
正因為拼多多開店門檻很低，商家在拼多多上開店，都會交一定金額的保證金，保證金在商家開店狀態下是被凍結的，只有在關閉店鋪後才會退還，這給拼多多提供了大量現金流。
未來可能針對特定用戶，可能還會在銷售額中抽成。
6、上市。
上市了，玩好資本遊戲就可以隨便賺錢啦！
為什麼要跑美國去上市?看了最近網名針對拼多多的看法就知道啦。在中國，根本沒有拼多多上市的土壤。A股市場，網名幾句口水就足以讓拼多多動不動跌停！所以，只好跑美國去啦，畢竟，美國人不清楚中國國情。（此段是我即興瞎寫，一吐心中鬱悶）
……
最後，我還想說一句：我們在批判拼多多的同時，應當也當尊重它的用戶，不應理所當然地將它的用戶打上各種標籤，定性為一群“沒文化的人”。我們不是拼多多的用戶，也僅僅我們不是而已，這不過是展現了不同人群的不同生活方式，無它
以上，只是我根據個人經歷以及所閱文章總結出來的一些想法，僅代表個人意見（有些觀點是別人的，但也是我同意的）望眾位讀者求同存異，部分觀點有不足或疏漏甚至錯誤之處，望海涵，望賜教！
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