職場花木累
“作為一個老實人，在職場上總被領導安排一些其他人不願意做的事情的工作，我該怎麼辦？”，這個問題其實可以分兩個方面來回答。
第一方面：這些工作對於你來說是一個鍛鍊的機會嗎？
領導把一些其他人不願意做的事情分給你來做，那麼這些其他人不願意做的事情你熟悉嗎？做這些事情對你來說是一個鍛鍊的機會，還是浪費時間呢？
如果你來做這些其他人不願意做的工作，對於你自己來說是一個鍛鍊的機會，那麼我們何樂而不為呢？在職場上，如果我們多做一點，對於我們自己來說可以學到新的知識，增長自己的見識，讓自己有有多一個技能，豈不是更好嗎？這樣子不僅迎合領導的心意，同時還可以鍛鍊我們自身的能力，讓我們在職場上更有競爭力，對我們的職業發展有更大的優勢不是很好嗎？
所以如果領導把一些其他人不願意做的事情交給你來做，對於你自己來說是一種鍛鍊的話，我覺得我們應該接受。
第二方面，如果領導把一些其他人不願意做的工作安排給你來做，只是出於一單純的想找一個人幫他把瑣事處理了，那麼我們要學會勇敢地說“不”。
就像你題目中所提到的，你自己是一個老實人，所以很可能遇到這種情況的時候你並不太好意思向領導說不，也就是說你不能不好意思拒絕領導。
但是我們要明白，在職場上我們做事情需要分清輕重緩急。我們首先要把自己的本職工作做好，才做職責外的其他工作。所以如果你的本職工作的時間表安排的比較滿的話，對於領導安排的一些其他人不願意做的工作，例如打印資料、幫領導寄快遞，收快遞或者是打打掃衛生、或者是幫領導做一些私人的事情的時候，其實我們是可以拒絕的。
那麼我們拒絕領導的時候可以怎麼做呢？
①找一個好理由給對方一個臺階下。
當領導安排給我們其他人不願意做的工作的時候，我們可以找一個好理由，例如你可以跟領導說：你的今天的計劃安排的比較滿了，如果領導不急的話可以等自己閒下來再幫領導做，如果領導急的話，可能就需要把這份工作安排給其他人了。記住，我們拒絕的時候，最好是找一個合理的理由，讓領導有一個臺階下，要不然就會鬧得很僵。
②我們在拒絕的時候，說話的語氣一定要委婉。
我們在拒絕的時候一定不能用很衝的語言。即使我們內心在生氣，領導總是把這些別人不願意做的工作扔給你，你你內心再生氣再壓抑也不能當著領導的面發洩出來，一定要用委婉的語氣說出來，這樣子也許會讓你領導更容易接受。
③如果可以，你可以多為領導提一些可替替代的解決辦法或者建議。
如果能為領導提出可以解決的辦法，或者建議，是個兩全其美的辦法，不僅會讓領導覺得舒心，也不會因為你的拒絕而生氣。
總而言之，領導總把別人不願意做的工作給你來做的時候，你要學會具體問題具體分析。如果這些不用別人不願意做的事情，對於你自己來說是一個鍛鍊的機會，那麼我們可以欣然接受。如果這些別人不願意做的事情，對於你自己來說是浪費時間的話，那麼我們要學會拒絕。
小玥職場
首先很高興解答你的問題。我這不是標準答案，只是我的個人經驗分享。
我曾在工作中有你一模一樣的困擾。在單位任勞任怨，公司安排的任務都是積極配合完成。
後來因為在一次項目洽談中，我的一個失誤（部門另一個同事造成的）導致簽約失敗。我的直屬領導把“鍋”甩給了我（那個同事和領導是親屬關係）。
我被叫到總經理辦公室，捱了一頓臭罵。我當時感覺整個人都要被委屈憋炸了。
事後，我鬱悶了很久。我就給我一老前輩打電話訴苦（核心思想就是你要問的問題）。老前輩聽完我訴苦，語氣很平淡。
他就說：王兒啊，你不該找我訴苦，你該自己偷著樂呀。人家憑什麼把任務交給你不給別人？是看你很能幹？看好欺負？想找茬罵你？想誣陷你？別一根筋！就算人家心裡這麼想，你也得把態度擺正。有多少人想被罵都沒機會！你覺得委屈，那是你自私，你覺得自己老實能幹，別人就得包容你的一切。職場不是家庭，殘酷就對了，想被呵護回家去！工作沒誰有義務對你好。憑自己的本事把絆腳石當成墊腳石那是本事。那代表你沒白被磨礪！等你站在經理的位置，你就知道有些人是來成就你的。
……
朋友，我現在是項目經理了，回頭想想前輩那些話真特麼對。我希望對你也有啟發！
希望對有幫助，祝越來越好！
甜椒八十一
我分享一下我的個人經歷。畢業進工廠打工一直做的都是類似生產線的、剛進去兩天我領班就一會叫我去幫這幫那的。第一份工作只能乖乖聽話、這種日子持續了一個多月、我工作的地方在二樓、有一天領班就叫我到一樓幫忙、說一樓一道工序忙不過來。我就去了、此次以後就是天天一樓二樓跑、因為經常樓上樓下跑、見了同事就打招呼、所以到後來我一樓二樓的同事就都認識了。他們有空的時候我就會過去找他們聊天、叫他們教我怎麼操作他們的工序。三年後我幾乎所有工序都會了、而且跟所有同事的關係都還不錯，膽子也慢慢變大起來了。有一次領班找我說她要叫當領班，她說她要提主任了。我說比我來的久的老員工好幾個呢，我不敢當也輪不到我。她就說領班不是看年限的、你看她們幾個就會做事、樓上樓下的人都不怎麼認識、到時候工作都協調不了。她說不會可以帶帶我、第二天就開會任命了我當領班了。所以說我覺得領導老安排工作給你其實也不都是壞事。主要看你怎麼想的、也許我剛好運氣好碰見一個好領導。
晟泰文化
這個問題很容易理解，最主要的問題還是因為這個人很老實，但是老師他反應出來的問題就是這個人，的性格比較軟，被別人當成了軟柿子，這些人平時不懂拒絕，更是不會發脾氣，所以說，領導或者是同事都會給他安排一些自己不願意做的工作，那麼怎麼辦呢？可以從以下幾點來考慮。
第一，職場中很多人的老實人，其實是性格軟，容易被欺負
像我之前有一個同事，她叫小馬，他在公司幹了十幾年了，是公司裡面最認真負責，也是最老實的一位同事，而且他對領導非常尊重，可以說是嚴聽計從。
每次領導有任務要佈置，他總是第一個完成，而且還是經常通宵加班完成，領導對他有任何要求，他也總是隻會說事，從來也不反駁，而且很多同事找他幫忙，他也從來不拒絕，就這樣在公司呆了十幾年，每次領導有什麼別人不想幹的事情，或者自己的私事都會交給小馬。
甚至有些時候領導心情不好，還會把小馬痛罵一頓，小馬做了很多自己本職工作內的事情和本職工作外的事情，以及很多他自己都不想做的事情，但這十幾年他並沒有獲得應有的升職加薪，反而是經常被領導批評。這到底是為什麼呢？
第二，沒有自己的底線，一味的服從和順從，只會被領導認為軟弱，沒能力，自然會把很多無關緊要的工作都甩給你去做
像上面說的小馬那樣的同事，其實就是做人太老實了，而且太仁慈了，他把自己的老實當成了，服從和順從，一味地把老闆的話當成聖旨和唯一的做事準則，這樣會讓老闆覺得他自己沒有什麼思想，更沒自己的個性，一切只會聽從安排，可以這樣說，在老闆眼裡，小馬就是一個機器人，就是一個只會幹事的一個機器而已，作為領導，肯定很多地方都不希望多花錢，很多地方都希望，給更低的工資，讓員工做更多的事。
於是老闆就會把一些其他比較愛鬧事的，其他的刺頭員工不想幹的工作，就會甩給這些老實人去做，反正都是隻要工作有人做就行了，至於誰做的多，誰做的少，這個老闆根本不關心。
而且這些一位順從服從的員工，他們給老闆的印象已經是一個奴才的印象標籤，很多時候老闆不高興就會拿這些員工來出氣，這些平時在電視劇裡面一些奴才身上已經看到了很多的案例了吧，這一點我就不說了。
第三，很多老實人一般不會表現自己，通常都是默默無聞的，只看自己的本職工作，忽略人情事故
其實在每個公司都有很多的一些老實人，或者是隻關心自己本職工作的人，這些人不顯山不露水，經常在自己的崗位上默默耕耘，然而這些人的認知上是有缺陷的，因為他們覺得只是把自己的本職工作做好就行了，只是把自己那一塊領域的技術做到最好就行了，至於其他的人情事故，可以一概不管，所以這就給他們造成很大的麻煩。
比如說很多公司在選拔人才的時候，那麼很多精明的人，那些狡猾的人都會去選擇做一些重要的事情來證明自己，去做一些核心的事情來，讓老闆以及高層看在眼裡，簡單說就是做一下面子工程，做一下和選拔以及績效考核相關的一些事情，因此，這些人除了可以很快，尚未以外，
往往還可以避免做很多不相關的工作，而且還會讓老闆覺得這樣的員工，會抓重點，也可以減輕老闆自己的負擔，因此會讓他們做一些看上去比較重要的工作，而其他的一些麻煩的工作，不相關的一些簡單工作就會給老實人去做。
第四，老實人也要有自己的底線
從上面的分析已經大致可以看出，為什麼老實人會被安排做很多不必要的工作？就是因為他們的老師被認為是軟弱好欺負，然後就是不懂得彙報工作和展示自己，更沒有做到很多核心的重點工作。
因此，老實人在職場中也需要有自己的底線，比如說其他同事再讓你幫忙做一些不相關的工作的時候，你就要直接表明你的態度，就說你的工作也很忙，而且你只聽你上級的安排，所以說你可以直接表明你的觀點，下次這些同事就不會再麻煩你了。
而對於領導也是一樣，比如說領導給你安排其他不相關，你自己不想做的工作，你可以明確的告訴他，做這樣的工作會影響你自己的本職工作，如果說影響了你自己的本職工作，讓老闆也考慮清楚帶來的後果。
如果你沒有自己的底線的話，老闆除了會安排你做很多，你不喜歡做的工作之外，還會在週末時間或者其他節假日時間也會佔用你的個人時間來讓你去做事，畢竟老闆不會為你的職業生涯負責，他只會盡他的可能的協調公司的資源來用最少的工資為自己做更多的事情而已，這個時候你需要有自己的底線，為自己的職業生涯負責
第五，老實人也要學會彙報工作和展現自己
其實在任何時候老闆的注意力都是稀缺的，因為老闆本身都在處理很多重要的事情，本身自己也比較忙，他不可能隨時隨地都關注你在做什麼事情。
那麼這個時候你就需要不定期的向老闆彙報一下你的工作情況，當然，這種彙報並不是說你做了什麼工作，做一個什麼事情就馬上給他彙報。
你需要彙報你做的工作解決了哪些難題？你的工作計劃是什麼？而且，你的工作遇到哪些困難？或者取得了哪些階段性的成果？如果沒有這些數據的話，你也可以把你每天在奔走的哪些項目，哪些地方也可以做一個彙報，這樣的話，一來是可以讓領導知道你的工作態度，這樣他也不會把一些你自己不想幹的工作強加給你，因為一個聰明的領導，絕對不會用這種為難員工的方式來打擊他的積極性，或者是影響公司更大的利益。
總之，你在工作做不能沒有自己的底線，不能沒有自己的原則，讓別人隨意的安排你，以至於讓你忙到沒時間去學習和成長，沒有時間去思考，這樣對你是非常危險的，別人不會對你的職業生涯和你的人生負責，然而你需要自己為自己負責。
對於影響自己職業規劃和自己成長的一些事情，如果能不做的話，就要一開始表明自己的態度，不能半推半就，不然別人是覺得你故意為難，或者是存心與別人為難，老闆也會認為你是在有抱怨情緒，必須一開始就要亮出你的原則。
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一個非常好的問題，我的答案是：“老實人”是職場中不可或缺的存在！
職場是“人”的江湖，其複雜性因“人”而起。
在這個“場”裡，有形形色色的人：有聰明人也有愚蠢人，有勤快人也有懶惰人，有認真人也有混事人，有奸詐人當然也有老實人。
職場給每一種人都提供了生存的空間，也相應地提供了土壤。
千萬別幼稚地認為，職場裡都是“好人”當道，你受了委屈會有人替你伸張正義，大部分最後都是你學會自己安慰自己。
千萬別幻想，職場中“好人有好報”，十有八九你做了“好”事卻很受傷！
職場中只講“生存”，只講“價值”，而不評判誰是“老實人”，誰是“奸詐之徒”，這些稱謂都是弱者和受害者聊以慰藉的說辭。
如果你認定自己是“老實人”，做事踏踏實實，那麼就一定要做一個“聰明”的“老實人”！
想“聰明”一些，其實很簡單：制定自己的職場目標，而不是為別人的目標奮不顧身。
當然，如果能找到和別人（尤其是你的直接領導）的目標交集，你會更加容易成功！
從現在開始，做一個“聰明”的“老實人”，你將在職場中披荊斬棘踏浪前行！
END
（圖片源於網絡）
職場相對論2018
這是老實人的壞處，但也是老實人的好處。我們經常看到一些電影或電視劇中，老實人總是那個被壞人欺負的角色，或者容易吃虧之人。但是往往到了劇情的結尾，老實人會華麗轉型，變成了人人都崇拜的大英雄。
所謂“物極必反”，凡事也都有兩面性，我們更應該從積極的視角來看待這樣的問題。
一、人家都不願意做的工作，你能幹，某種程度上也是不可替代性
我給大家舉個例子：
我曾經在一家老牌外貿企業工作過，聽領導講起當年的故事。
很多年前，公司業務上剛起步，很多員工進入到公司，就是希望從事業務崗位，畢竟覺得這個工作有前途、賺錢。
那時候，公司招來的大學生是分配崗位的，如果分配做業務大家很歡迎，但是要是分配去做倉管，誰都不樂意。
但當時公司就是需要一個倉管，沒人要去的情況下，領導找了一個比較老實的新人談話，讓他去嘗試做這個工作。
這個老實人也算是答應了，然後一干就在這個崗位上做了很多年，大家別看這份工作簡單，實際上做起來很複雜，需要掌握國際貿易的諸多知識才行。
而同一批的新人，基本都幹了業務員。
然後有一年全球金融危機，經濟很不景氣，我們公司也遭遇到了很大的危機，領導不得不裁員應對，所以不少業務員都失業了，但因為倉管這個崗位是剛需，必須得有人幹，所以當年那個老實人就留了下來，並且領導還賦予了他更重要的職責，去管理整個儲運部門。
後來這個員工就成了中層骨幹，並一步步晉升做到了高管。
這就是我們公司一個副總的成長經歷，他從一個老實人、菜鳥，幹別人不願意乾的事情做起，培養了自己在公司的不可替代性，並通過努力實現了事業成功。當年和他一批進來的人，有不少還成了他的下屬。
二、領導安排老實人做“苦差事”，也是老實人成長的良機
我相信對領導來說，安排老實人去做那些別人都不願意做的事情，內心也會有所歉意。
這些工作要麼“髒”，要麼“累”，要麼“難”，總之不是輕鬆就可以完成的事情。
老實人如果能幹下來，說不定還有意想不到的收穫：
第一，可以得到領導的某種“不償”
職場上有一種“補償效應”，比如對某個管理者來說，總是派一個員工出差，最辛苦的事情交給他去做。那麼到了該給予獎勵的時候，領導很可能會給予其特別的待遇，作為出差多的某種“補償”。
有些補償可能是一次性的，但也有些補償也許就能讓你受益很多，比如職位的晉升等等。
所以你也常常可以聽到，某些幹部被派遣到偏遠地區支援，回來就有機會職務晉升，這就是“補償效應”。
第二，從工作本身獲得技能與經驗的加成
尤其是職場上一些難度較大的工作，沒有人希望去做，做了還要犯錯挨批，實在划不來。
所以當老實人承接了這些任務以後，假如可以克服困難，解決了這些難題，那麼即便獎金沒有多給，你的能力值和經驗值卻獲得了較大的提升，我想這才是最寶貴的東西。
所以你要說究竟老實人吃虧了還是佔便宜了，我覺得本質上是獲益的。
三、在某些時候，老實人也要和領導溝通，勇於改變
說了這麼說，老實人是不是都該對領導這樣的管理方式“逆來順受”呢？
我覺得也不是，具體要看情況。
假如領導對老實人就是一種利用的心態，把一些基礎性的沒有技術含量的瑣事都交給老實人，完了還沒有任何給成長機會，那麼我覺得老實人也不必每次都默默承接。
必要的時候，得和領導提出來自己的想法。
第一，你不說，領導還認為你非常喜歡幹
老實人的一個共性特點就是性格內向，不願意多表達自己的想法，所以領導的看法和你自己的理解往往是不一致的。
你是在忍耐，領導還覺得你享受，所以說出來很有必要。
第二，要為自己長遠發展考慮
老實人雖然老實，但也是有自己的職業理想和目標的，假如過多把時間消耗在幹一些缺少“營養”價值的工作上，那麼損失的是機會成本和時間成本。
所以，和領導提出來你想幹的事情未嘗不可，讓對方明白你也有理想。
第三，為以後的改變做鋪墊
有些老實人，受不了領導的“壓迫”後，也會尋求離職或者轉崗，改變自己被動的局面。但畢竟這不是最佳的策略，能夠留在公司繼續發展誰都不希望直接走人。
所以在最後這一步之前，還是得和領導多溝通，起碼也是盡了努力。
第四，有時候也可以不做老實人
老實人最大的問題，也就是老實。而這種老實，給人更多的感覺是表面的，其實老實人內心也可能很有思想，缺少的就是表達，讓別人改變對自己的看法。
所以想轉型做一個“聰明人”，勇敢說出來是第一步。
寫在最後
以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。
作者：丁路遙知事，今日頭條簽約作者，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，資深職業規劃師，企業管理諮詢顧問。碼字不容易，如果喜歡我的文字，請幫忙點個贊，謝謝！
丁路遙知事
很高興回答這個問題，我也屬於是職場當中不太會說“不”的人，因此總是會被安排一些其他人都不願意做的工作。雖然工作量比較大，但我竟然有些變態的很享受這個過程。
其他人都不願意做的事情，要不就是有難度的，要不就是很繁瑣的，去挑戰這樣的工作就是一個升級打怪的好機會啊。如果我們能夠把這樣的工作任務完成好，對自己來講可能會學到很多，積累更多的經驗，對未來的職業生涯也是有幫助的。所以建議你調整一下自己的心態哦。
當然了，不排除職場中領導欺負老實人的情況，可能安排給你的工作真的是一些毫無價值甚至有點浪費時間的任務。這種情況下也不能一味承受，可以適當拒絕，但我的經驗是，由於性格關係，我們是很害怕和人起衝突的。所以千萬不要當面硬剛，一定要選擇合適的場合，用合適的方式來和領導進行溝通。
比如領導在會議上給你安排的工作，同事都在，這個時候直接說自己做不了，可能會讓領導下不來臺。可以選擇在會後單獨找領導來溝通，一定要提前想好溝通話術，設想領導可能回應的答案及提出的問題，然後想好自己怎麼來應對。
職場裡不要總是好面子做老好人，適當的表達一下自己的態度是可以的。
另外還想提醒的兩件事情
（1）你眼所見，未必真實。你覺得領導只是給你安排任務，可能領導也給其他同事安排任務了呢？只是你不知道而已。所以先觀察一下看看。
（2）不要忘了提高自己的核心競爭力，如果你在公司的不可替代性變強，在一些事情的處理上就會更有底氣。
總之，努力改變你能改變的一切，接受你不能改變的一切。
我是大話求職，助你好運！
大話求職
非常有同感！
最近我也有快被老闆逼瘋的節奏！我的處理方式就是:“永遠只幹最緊要的事！”
最近，單位換了一把手，換了個博士，工作想法一個接一個，還特別愛開會，在他的腦子裡，員工狀態全部理想化，跟機器人差不多，他從不考慮做一件事需要的資源，只要腦子裡想到的事，立即佈置，讓你以最快的速度做出來，有疑問？不行，要完全服從，一句話:“幹去吧！”
上午開會、下午開會、晚上還開會、只要開會，工作就佈置十條、八條的，每天會上都說:“我不希望你們加班，能休息就休息！”結果呢！結果只要沒加班，電話就來了，以各種由頭給你找事，回單位加班吧！
我好想拿筆記本敲到他腦袋上，你佈置這麼多工作，還老愛策劃，老開會，今天做出來了，按照你的思路修訂了方案，到第二天，他一拍他那光禿禿的腦袋，思如泉湧，一個新的想法又出來了，繼續改去吧！就這樣，每天重複著舊工作沒幹完，新工作又一堆的尷尬局面，最後只能加班幹工作！
他還有個特別讓人生氣的習慣，只要上級領導佈置的，那就是聖旨，回來加上他的理解就給我們佈置工作，只要領導關心的，什麼雞毛蒜皮的小事兒他都讓我們幹。並且前腳佈置，5分鐘他就想看到結果，挨個屋溜達，就不能讓他看見，看見了就佈置事，鬧得同事們神經緊張，看見他都想躲起來……
這樣持續了一個月，部門沒有一個人工作是日事日畢的，每天有幹不完的活，2個月後，大家越來越淡定，也都不在領導面前表現了，能幹多少幹多少，撿重要的幹，什麼急幹什麼！因為實在太多了，
現在每天領導還照樣開會，照樣佈置工作，每天照樣加班，外加一條，給員工做思想工作，因為他發現員工的積極性已經退步太多啦……
生活得繼續，既然改變不了，就慢慢讓他適應吧！
享文化盛宴品多彩生活
老實人，確實容易“吃虧”。在生活上如此，職場上也是如此。
然而，中國有句古話叫做“福兮禍所伏，禍兮福所倚”。這句話指的是福和禍，其實要辯證的看待，福禍互為因果，互相轉化。路遙知馬力，日久見人心，認識一個人的品性，要有個時間週期，短時間的表現來評判一個人，是不夠科學的。同樣的道理，看待一件事，是好是壞，更不能只看眼前的利益得失。“壞事”在積極的心態，正面的對待，有效的行動後，是可以變成好事的。所以，“吃虧是福”。
對於老實的職場新人來講，總是被領導安排一些棘手的、繁瑣的、大家都不願意做的工作。其實，這是一種很好的歷練。做為職場新人來說，能夠很好的解決一個又一個工作過程，考驗的是專業能力、社交能力，思維能力等等。工作過程本身就是一個解決問題的成長過程。而成長的過程，就是自己價值的提升過程。思想上理清了順序很重要，先升值，再升職。價值提升了，很多好的結果都是水到渠成的順帶結果。
而對於職場老人來說，面對這個問題，更應該調整好自己的心態。很多職場老人，面對領導交代的任務或工作，容易憑經驗主義做事，易惰易敷衍，結果就成了“老油條”。職場老人，初學者心態尤其可貴，以一種空杯的心態，對待每一件工作。結果，不是你比別人多做事，吃虧了。而是你收穫了、積累了、沉澱了。如同海綿一般，汲取知識，提升了能力。
職場，如戰場。不同的心態，去對待工作，產生的結果是截然不同的。如果你拿的是一份工資，計較的是你只做你份內的事情，生怕多做一點一滴，吃虧了。渾渾噩噩的渡過職場幾年，你的職業前景可想而知。如果你，上來就是摸爬滾打，各種歷練，職場經驗豐富了，綜合能力提升了，這些都是帶在你身上的，誰也拿不走，一輩子的財富。
最後，我們從領導的角度來看待這個問題。做為領導或者老闆，我們喜歡把工作佈置給老實人，理由是什麼？因為老實人工作負責，會踏實認真的完成任務。事情交給他辦，放心，這是工作態度問題。整個工作過程，考察的態度，思維能力，甚至於悟性。事情辦好了，辦漂亮了，要賞要提拔，把合適的人放在合適的崗位上。而不能賞罰不分明，“寒了老實人的心”，最終留不住真正的人才，也不利於企業的長期發展。
小米麥
你都說了你是個老實人，又拋出這麼個問題，說明你也不願意幹。
一、面對的領導是英明的。
那就調整心態，積極完成上級交給的任務，總有一天會得到回報。
二、面對的領導是齷蹉的。
1、換個方式，不管是討好還是送禮，也讓自己跳出那個總被安排別人不願意乾的最佳人選。
2、實在是換不了方式，要勇於拒絕，安排職責以外的，直接給ta懟回去。
3、既不換方式也不懂拒絕，那就剩下心存不甘地繼續幹那些別人不願意乾的工作和找好下家跳槽了。
