詠卜分離
我是李莫非，看职场风云，说个中乾坤
在这个问题上，首先要明确一个点，就是既然能成为老板，那么他们多多少少都是有一些才能在身上的。既然如此，他们对于“才”的需求不会小于对“财”的需求，因为有“才”才能生“财”。
那么老板会逼走有能力的好员工，很大程度上是因为这个员工是一个“虚伪”的好员工。
什么是虚伪的“好员工”
1、能力优秀，人品不好
在职场，能力是老板评判员工非常重要的一项指标，但人品同样也是非常重要的。有能力的员工会得到老板的重视，有时候犯点错老板也会睁一只眼闭一只眼。但若人品不好，那么能力再强老板也不会喜欢。
因为能力跟人品是相辅相成的，若员工人品不好，那这个员工就可能会凭借他优秀的能力来干坏事，比如排挤、陷害其他员工，甚至可能会为了个人利益而侵害公司利益。
这样的人，老板是不敢留的。
2、靠着优秀的能力争权篡位
人的能力有了提升，目标也会同步提升，这时候难免会对权利和职位有更大的野心。那么有能力的员工就会凭借着优秀的能力去争权篡位，影响公司的内部管理和工作进度。
其实竞争是很正常的一件事情，没有竞争的企业就没有发展的新动力。但是虚伪的“好员工”常常不顾后果，事情做过了也没有发觉，这就会让老板非常厌恶。
这样的人，老板也是不敢留的。
3、凭着优秀的能力索要过好的待遇
能力越高，在公司的待遇自然越好，但有时候，一些能力优秀的员工希望获得的待遇超出了老板的承受范围，老板自然要做出应对。
但若要这些员工降低待遇要求，就有可能打击他们的工作积极性，达不到原来的工作效率，既然如此，倒不如想办法让他们辞职，再培养新人上来。
我是李莫非，专注解答职场问题，做一个优秀的职场人。
李莫非
是的，不是你能力的问题，而是你以为自已有能力，并且还想涨工资，老板当然要干掉你！
以我多年打工的经验，有能力的员工都有这些毛病:①哼，我走了你老板会垮掉的，没有我支撑，你老板都不知破产几回了。
②我都这么能干，才只给我加了这么点工资，外面像我这样的，工资至少是我的两倍还多！
③能力强的人，迟到早退，指手划脚，干得少，说的多。
④能力强的人，自视高大，甚至于跟老板称兄道弟，真把自己当成老板的哥们了。
⑤能力强的人，在老板要决定经营方向，老板与自家人在密议对策时，不请自来，也要建言献笨，太把自己当回事了！
以上这些，尤其是要涨工资，老板是最不爽的，所谓“读钱伤感情"啊！余下的四条是逼你走的附加条件。
还有，纵观所有职场，如果沒有股份，无论是高级经理人(高级打工仔)，还是能力超群的管理层，只要你身上的作用被榨干，也就是你该自动离职的时候了。
一般来说，高级经理人丶总监丶什么私营厂长，寿命都不长，不超过三年，自已请辞还能留个面子，否则，老板是会毫不留情干掉你的。简单说，三年中你身上所有的才能老板己全部吸收，然后老板请个差不多的人，培训一下，工资又少，管理工厂不还是照样运转？
职场很深奥，老板也是人不人鬼不鬼的，至于要逼走有能力的员工，实则是给这位员工一个面子，因为这个社会有能力的人实在是太多了，多你一个不多，少你一个不少。
一句话，能人太多，老板太少，哦，不对，应该说能力≠金钱。
忠告:别太把自己当根葱，低调，再说一遍，嘿，低调！
泯然众人焉
当你被领导找谈话的时候，你就要注意了，可能是你要摊事了......
“他就是看不上我” 同事小强愤愤的说。
我们还没来得及劝说小强，他没有停顿的继续说着心中的不满。
“这个项目没有谈成，就是我自己的原因吗？我为这个公司出过多少力，争取过多少客户，现在就因为一个项目，说不要我就不要我了，这也太不公平了。”
“小强，你也别生气，领导现在是在气头上，这是把气都撒在你身上了，等领导消气了，你再找他聊聊，兴许就没事了”我努力的劝说着小强。
小强一脸“生无可恋”的样子，看了看我说：“算了，都说到这份上了，还赖在这干嘛，此处不留爷自有留爷处，我也不伺候了。”边说边收拾着东西。
我们领导也是从打工一点一点的上来的，怎么就这样把有能力的员工逼走了呢？是领导的错吗？
很多人会说老板都是人精，没错，但是领导也是有人性的，也是有七情六欲的。
企业是管理人的地方，有人存在就有复杂的事情存在，很多事情不是单单表面上那么简单的，有时老板赶走一个员工真的和能力关系不大。
一、能力强，不代表人品好
在一个企业中能力强的人很多，但不是都会被重用，甚至领导会选择弃用，看人，领导是强项，因为他是“人精”啊！
能力强，人品好。这样的人，员工、领导都喜欢，领导会信任你，会让你充分施展自己的能力，员工也会配合你的工作，合作起来也会比较顺畅。
能力不强，人品好。这样的员工在企业中是普遍存在的，他们虽没有过高的能力，但是有一定的职业素养，会做好本职工作。在老板眼中虽不是最棒的，但做事还是会得到老板地认可，毕竟老板需要踏实肯干的员工。
能力强，人品不好。这类员工是个可怕的存在，一个人品不好的员工，就像“一颗老鼠屎坏了一锅粥”对一个公司的破坏力很大。开始，领导会因为能力强，给他机会，但是时间长了，发现是“提不起来的阿斗”，就会毫不犹豫的“剔除掉”，以防后患。
二、只关注自身个人主义，不考虑团队精神
在一个团队中，个人能力强，不一定能带领团队有很好的业绩，还有可能适得其反。
前同事刘勇是“985”院校毕业的，还取得了研究生的学历，业务能力也不错，领导其实很赏识他，同事们也觉得团队来了个“大神”以后业绩会更好，都很高兴。
后来，共事久了发现，他虽然能力强，但总是以个人为中心，大包大揽，也不听取别人的意见，还经常诋毁能力较弱的同事，甚至不把领导放在眼里，渐渐的大家都不愿意跟他合作，也不愿意配合他的工作，他成了一个人的队伍，因他自大不细致，方案经常会出现问题，跟客户沟通也不到位，领导给了他很多次机会，他都没抓住，后来，领导就把他辞退了。
目中没有其他人，只知道逞个人英雄主义，没有团队合作精神，不把集体的利益放在前面，这样只会给团队拖后腿，哪个公司都不会留这样有能力的人。
三、与企业理念不合拍，与老板有分歧。
一个公司的发展理念是怎样的就要看这个公司老板地发展格局了，有能力的人可以向老板提出自己个人的意见，可能老板会采纳，但是，对于公司大的发展方向是不会变的。
你希望公司能上市，老板却希望平稳发展；你希望引进国外的项目，老板却希望发展国产技术。
你可以有疑义，但是在公司全体大会上不留情面、毫无顾忌的全盘否定了老板的想法，你认为这样老板能“吃地消”吗?
有能力是好事，但是总是锋芒毕露就不好了。
老板在处理问题时，更多的是从公司的大局考虑、从长远考虑、能力强可以帮助公司更好的发展。但是总是跟老板唱反调、总是拆老板的台子，就不利于公司的发展，即使再有能力老板也不能雇佣你啊！
说白了老板是个商人，处理什么事情都是以利益为重，最大化的盈利，你阻挡他去“发家致富奔小康”，能力再好对老板来说也是多余。
鱼堂主爱思考
看到这个问题，我不认同这样的观点，也许有这样的老板，也许真的是员工自身原因。
首先我也是以前厂里做普工的，后来也算有点小成就，我合作过的小伙伴也有几千人。里面确实有有能力的，我的确也佩服。好员工每个老板都喜欢，更不会逼走有能力的好员工。
俗话说，是金子到哪里都会发光的，更不怕老板逼他走，因为那是老板的损失。
所谓逼他走，或者他感觉老板想让他走，或者他自身就有问题，随着公司的发展，他不再适合现在的工作。因为他的专业，他的能力只适合以前的公司，公司在发展，在进步，而他还是原地踏步，不知道去学习，去进步，来适应公司。
换句话说，他真有能力，还害怕老板逼他走吗？跳槽以后工资更好，待遇更好。这跟年龄没有关系，有些人总是在埋怨公司怎么样，从来没想过自身有没有问题，是不是变成了老油条，也忘了初心。你给公司创造价值，反过来公司也算培养了你。
我认识一个小工厂的老板，只有二三十个人的加工厂。他们的主管有时候还说他老板的不是，而且声音很大，像吵架一样，同时，他老板还是依着他，听他的。因为他们接到新订单时，他老板需要学习，他主管需要学习，同时，这个主管在技术方面比老板有经验。而且学习能力强。
其实，不管是老板，还是企业，还是员工都要不断的接受新事物，学习新事物。如果一个企业，一个老板没有学习能力，那这个企业一定发展不大，时代在进步，活到老，学到老。
如果遇到上述提问的情况，首先找到原因，去努力就好了。人无论什么时候学的东西都是自己的，别人也抢不走！个人愚见，不喜勿喷。
乐观的80后
大多数老板是人精，有的也是从打工转做老板的，为什么有些老板会逼走有能力的好员工？答案就在其中…！
老板做久了，都是人精，难得他还不知道有能力的好员工的价值？他是怕：教会徒弟饿死师傅。怕这个有能力的好员工，也去做老板，多了一个竞争对手。
员工大致分四类：一是人好又有能力的，就是文中说的这类人；二是人好没什么能力的；三是有能力人一般化的；四是既没什么能力人也不怎么样的。
从一般老板的角度，内心里是希望手底下多些“人好又有能力”的员工，因为企业的竞争，说到底是人才的竞争。但这些老板有顾虑，怕这类优秀的人才翅膀硬了转当老板，抢了自己的“饭碗”。
现实中这样的例子也确实屡见不鲜。因此，他们情愿忍痛割爱，舍弃人才，而多启用后两类人，第四类人是废才也不受老板待见。
但真正有魄力有能力、有远见卓识的大老板，还是会不惜代价留住人才甚至引进人才，不拘一格大胆使用优秀人才的。
因为他们深谙一个道理：对于一个企业，人才的优劣、多少才是企业持续发展的根本保障。况且，作为大老板，真正做到：人尽其才，才尽其用，并关心爱护他们。人才也不会轻易流失的。
即使优秀的人才，真的自己跳出去创业，相信真正的大老板们还是会理解甚至支持的，因为惟有这样，整个行业、社会才会向前发展。
百姓奋斗史
任何一个开公司的老板都很在乎三件事：1、老板的利益 2、老板的权威 3、对公司全局的掌控。任何一个人只要威胁到这三者中的一个，都有出局的可能。
开公司不只是为了赚钱，而是为了赚更多的钱。任何一个老板都会把利益看得很重要，在他眼里符合他利益的员工才是好员工。即使你能力在强，如果在某些方面不能和老板站在统一战线，损害了老板的利益，等待你的可能就是走人。淘宝网创始人孙彤宇算是有能力的人吧，最终不还是出局了。
任何一个老板都很在乎自己在公司的权威。只有他在下属面前拥有威严，他说的话才算话，他的命令才能得到很好的执行，这个公司才能算是他的。有能力的员工，在很多事情上会有自己的主见，他们不喜欢唯唯诺诺，他们很容易和老板发生冲突。也许在他们眼里他只是坚持己见，但在老板眼里可能就是对他权威的挑战。我们会发现很多人靠拍须溜马就能爬到很高的位置并荣宠不衰，因为他们很懂得维护老板的权威，他们通过阿谀奉承给老板营造一种“高高在上，英明果断”的感觉，任何一个都很享受这种感觉。
做老板的人也很害怕一件事，那就是下面的人拉帮结派架空自己或者对自己阴奉阳违。普通人做不到这一点，能对老板构成这种威胁的只有有能力的人。有能力的人身边一般会聚集很多人，并在这些人中拥有威望，他们的存在会给老板一种如芒在背的感觉。
豫郡王
有能力的好员工被人精老板逼走了。这个情况还真有，谁的错？不一定。
我们先聊聊“有能力的好员工”都有什么属性吧
一、有能力的好员工，强在哪里？
1. 技能超强的牛人
这种人哪里都有，没有最牛只有更牛。比如掌握核心技术的技术骨干、掌握关键客户的销售代表等等。
2.领导力卓越的强人
这种领导在每个公司都有一两个，看着她/他啥也没干，但是他们部门的业绩就是最好的，成绩单就是最漂亮的。
也有些人不担任行政领导职位，但却有着领导力，属于意见领袖，他说可以的事情很多员工都会说可以，他同意的事情其他人就没意见。
3. 关系力超群的红人
人际关系可不是谁都能搞好的，但就是有些关系力很强的人，左右逢源，老板协调不了的事情让他去协调准能成事。有时候老板都怀疑这公司是谁的？
4. 忠心耿耿的老人
有时候是更老板一起创业的人，有时候是职场老人见多识广，他们对老板对公司很忠诚，决心干到退休。有时候凭借与老板一起打拼的情分或者自己多年职场的经验，更老板“直言不讳”，有时候连场合都不顾忌，总说”忠言逆耳利于行，良药苦口利于病“。老板脸色如何根本看不见。
二、老板为什么让能人走？
1. 感到被威胁了
技术牛人拿着核心技术、销售冠军拿着客户关系，他们找老板要“公平对待”，从要钱、要地位、要职位、到要话语权、要股份、要决策权。可是你能力不够啊，你管不了人，做不了市场判断，可是你每每逼宫，言辞激烈。老板怕了，不知何时就被要去了全部家当，或者被你败光了家当。
2.感到被打脸了
“我是为公司好，你这么干是不行的，你听我的......”，一次不够还来数次，在老板办公室单独说不够还要在员工大会上说，老板受够了，心想我不是请个祖宗回来教训我的，请你走！
3.感到失控了
你在公司的影响力比老板还强，你说同意的是员工都同意，那万一哪天你不同意了老板还经营企业吗？
客户对你的认可度远远超过对公司对产品的认可，你现在天天说客户是买你面子才买公司产品的，万一你哪天把客户带走了呐？还不如老板派人或自己逐步渗透你的客户关系网，再让你走。
4.感到你用处已经有限了，但还很贵
创业的时候可能一个人干了四个人的活，拿了两个人的工资，加班加点。现在公司成熟了，你干一个人的活还有好多手下，拿四个人的工资还摆老资格。老板决定找个能力和你差不多或者更好的，工资可能还低些，就算工资高点，也能带来新东西、新资源、新技术等，而且不卖老资格。
总结
有能力的好员工如果不是老板所能驾驭的，那就没法长期在老板手下干。您觉得呐？
信天翁姗儿
老板都是非常精明的是亊实。
很多老板喜欢员工无条件接受老板旨意，能力很强的员工很容易发现老板想法做法错误的，有些会委婉提出建议修改，老板因为很喜爱自己的权威，往往坚持自己的错误造成优秀的员工气愤而跳槽。
真正优秀的员工如果发现老板想法做法错误，千万别当着其他人提出来，也不要老板很忙的时候提出来，更不要在老板生气的时候提出来，也不要直接了当地提出来，找个合适的时间，合适的场合一定要委婉的提出来，看老板反映，如果脸色非常难看，就转移话题不要坚持说下去。
老板智商，学历，技术是员工水平高非常普遍的，很多优秀员工要学会理解，尊重老板，千万别让老板难堪，很多老板宁可招收听话的能力一般的员工，也不培养智商很高的高水平员工，害怕一旦失控少则企业业务损失，大则企业因此而倒闭，这样的亊也发生多次，老板担心也是有道理的。
中国历史上很多皇帝都是害怕手下能力超过自己，亊业成功了都会残酷杀害一大批功臣。一般企业家的胸怀肯定没有皇帝大，优秀的，高水平员工被老板辞退也符合历史规律。唯一的办法就是内心尊重老板积极努力工作，让老板感觉放心就可以在任何企业稳定工作。聪明的人自然有办法让老板感觉不到危机，也不会被老板辞退的风险。
大宗矿产资源
明明你能力很强，却不知道怎么了就被被老板开了~也没有怎么得罪老板啊？果然都是资本家，呵呵~~~
有没有？我想很多人，不管有没有亲自遇到这样的例子，但是身边总是有这样的事情发生！
那么，明明员工能力那么强，本应该好好培养，却被开了，是为什么?
一、是不会做人，还是功高盖主！？我们应该看本质
我们看问题，常常看表面！
① 一定是老板心胸狭窄，容不下有能力的员工，害怕功高盖住
② 这个有能力的人应该是不太会做人，脾气比较不好，所以老板要赶走他
真的是这样吗？这些都只是表象，你要记住：老板是资本家，资本家最看重的是什么？利益！
所以，真正决定老板开除你的原因是，你的存在是利益大于损失还是相反！
所以说老板开出员工有各种理由，但是本质是基于利益的考量！
俗话说、屁股决定脑袋！我们看待利益，以为自己给公司做了很多事情，但是在老板看来，可能这个很有能力的人的存在，会让公司的整体利益降低，所以就开掉了~
二、职场上，怎么做到不被老板开除？
如果你这样想，就又错了！
这样想的话，你就是一个讨好性人格。根据百度百科的解释：讨好型人格是指一味的讨好他人而忽视自己感受的人格，是一种不健康的心理状态。
那么，你到底应该怎么思考？现在再也不应该是企业高高在上，员工低人一等的时代了！
企业和员工，说到底是一个交易关系！你用业绩交换老板的钱！
所以，你应该做的就是————不断的实现自我成长！
你的成长，不是为了这家公司，而是为了通过自己成长，不断和公司交换更高的价值，这个时候，你是自己的王者，不用担心说被开掉的问题！
只要自身的实力够强，给公司带来的利益够大，老板根本不敢开了你，否则就是跟钱过不去！
三、最后总结一下
你不用去想老板因为什么原因要去开除有能力的员工，本质就是利益的问题！如果利益足够大，老板不会傻傻和钱过不去！
而你，你要主动的为自己去考虑，你需要不断提高各种这个职业需要的能力。而不是仅仅是这个公司需要你的能力。因为你不可能在一家公司干一辈子。
以上就是我的看法了！欢迎你在下方留言评论说说你的看法，你有遇到过类似的问题吗？
作者：小皮老师，每天分享职场经验、PPT模板免费下载！PPT精选
其实不能说是老板把有能力的好员工逼走，这种表述不是很准确。严格来说，任何一个想要赚钱、想要发展的老板都不会逼走有能力的好员工，不会让任何一个可以为自己和公司创造价值的员工离开。但是事实上，无论老板如何努力，总是会有各种各样的员工离开，这其中也不乏一些有能力的好员工。出现这种情况有老板的问题，也有员工自身的问题，还有老板和员工是否合拍的问题，其中包括经营思路、双方个性主张、公司经营定位分歧以及一些临时性、突发性的事情引发导致的。下面我来一一分析：
老板自身的局限性导致
虽然大部分老板都是人精，有些也是从打工者转变成老板的，很明白员工的心理诉求，但是老板毕竟也只是一个普通人，很多时候也和所有人一样，会犯错误，会有知识盲点，也有外行的时候，老板的这种局限性导致了并非所有的决策都是正确的。
任何一个老板都会有决策错误的时候，在用人、留人上也是如此。有些很有能力的好员工可能就是老板的知识盲点，老板觉得未必觉得该员工好也有可能，最终就导致了个别好员工的离开。
老板和员工的经营理念分歧
老板是人精，员工很优秀。当优秀的人和优秀的人在一起，有时候相互吸引，英雄惜英雄，有时候又是两虎相争。比如在老板和员工经营理念不同的情况下，如果优秀员工始终坚持自己的经营理念，老板也不退让，最终结果当然是一个优秀员工被所谓的“逼走”了。这种情况下，主要是因为老板和离开员工的经营理念分歧不同造成，不存在谁对谁错的问题。
员工单方面的原因
在这个双向选择的社会，不仅是老板选择员工，员工也选择老板。有时候，老板很认可一名员工，也认为该员工很优秀，能够胜任公司的工作，但是优秀的员工未必认可老板，可能会觉得这个老板还不是自己想跟随的老板，这种情况也是有可能的。这就是员工有了一定的经济实力和工作能力之后，有意识的选择老板、企业和行业，进入了择业状态。
写在结尾的话
无论在任何情况下，老板一般都不会逼走员工，尤其是优秀的员工，尤其是那些老板认定的好员工，能够为公司创造价值，绝对不会轻易逼走他。之所以会出现逼走优秀员工这种情况，一般情况不会是老板的本意初衷，客观原因大于主观原因，老板和员工双方面的原因大于老板个人的原因。
