文|海濤
1 阿塔蘭忒的故事
7天一本書，本週閱讀是《OKR工作法》，在分享書本之前，想給大家講一個故事。
古老的希臘神話中，有一個女孩叫阿塔蘭忒，她是斯巴達跑得最快的人，但是一直都不想結婚，她的父親一直都想把她嫁出去，於是決定舉辦一場跑步比賽，冠軍即可娶到阿塔蘭忒為妻，。阿塔蘭忒和父親說她也要參加比賽，如果沒有人超越他，她便依然是自由身。她的父親壓根兒不認為她會贏，就答應了。
比賽那天，她的速度的確很快，一直都跑在最前面，勝算很大。但是有個叫希波墨涅斯的聰明小夥子一直在她前面，他手裡拿著三個金蘋果，只要阿塔蘭忒快超過他時，他就往賽道上扔出一個金蘋果，阿塔蘭忒就是撿，最後希波墨涅斯以微弱的優勢贏得了比賽。
從這個故事中你能得到什麼樣的啟發？假設阿塔蘭忒在比賽時有明確的目標，不被金蘋果誘惑，那她也不至於失去自由，嫁給別人。
我們生活中也不乏經常會遇到這樣情況，正在看書學習，突然看到手機彈出一個抖音，馬上就被吸引了，2個小時過去什麼都沒有完成，心中還產生很多愧疚感。
別灰心，OKR工作目標感就能夠解決掉這個問題，讓你專注自己的目標！
2 什麼是OKR？
O：英文名稱objectives，指的是目標，在規定的時間之內必須要完成的事情。
KR：key results，是指關鍵的結果，能衡量目標完成的幾個維度。
OKR制定目標的原則是什麼？
1 目標明確並且鼓舞人心
2 目標要有時間期限
3 目標熟記在心並且不斷執行
比如，我要在3個月內成為健身達人，我要在6個月之內成為公司Topsales，我要在3個月內成為今日頭條讀書領域第一人。
目標制定好之後，關鍵結果尤為重要。
關鍵結果是衡量目標如何完成，也是最終考核目標是否完成的標準，同樣必須滿足2個原則。
1 關鍵結果具體可衡量。
2 關鍵結果設置要有挑戰。
比如，3月成為健身達人是大目標，衡量目標實現體重減少20斤，在正常情況下八塊腹肌。在頭條要要做讀書領域第一人，頭條上輸出12個書籍視頻講解，12篇1000字以上的文章，頭條粉絲過10萬。
3 為什麼很多人選擇OKR目標管理，而不是KPI？
首先傳統的工作和目標管理方法，大多數是列出任務清單，我還記得自己每天早上一起床，第一件事情就是打開石墨文檔，列出五六個今天要完成的一個目標。或者是在年初的時候給自己新年立很多的flag，這些稱之為任務清單。
個人之前目標管理
但其實到最後，你發現效果並不是很好，甚至很多目標就是靜靜的躺在那兒，一動也不動。
為什麼會執行不下去？
首先目標太多，野心太大，容易分散自己的注意力。
其次這個目標並不是很鼓舞人心，每天健身跑步10個俯臥撐，這是todolist，而不是目標，目標應該是我要擁有八塊腹肌，成為人人都羨慕健身男神，並且要在3個月內來完成。
最後一個最重要，就是沒有具體的反饋，到底我要完成到什麼程度才算是成功的，不知道對與錯。
那我們看一下如何用OKR來管理自己的目標？
1 最重要的目標只有一個：目的是要讓自己把所有精力都放在一件事情，因為這樣效率才會很高，完成的質量也會很好，切記不要一下子有3~4個目標，容易讓自己焦慮。
2 目標清晰可見，要有具體的時間週期，親切能夠激勵著你不斷前進。比如3個月內成為八塊腹肌的男神，吸引更多的美女。
3 設置關鍵結果，最好3個左右，用具體化的數字衡量目標完成的標準。
4 制定具體的執行計劃：以周為時間單位，從上而下累出幾條完成目標的tolist，這位本週最重要的點，然後在累出一天當中的工作計劃，並且每天早上起床第一件事情打開目標，不斷強化自己的目標感。
5 最後要有儀式感，每週週一開例會啟動，週五下午覆盤和總結，回顧一週目標推進的情況，適當獎勵一下自己。
這就是OKR工作法整體執行流程。這種方法最大的優勢就在於讓你能夠持續的聚焦目標，關注結果，對事情很強的把控性，那最後成功的幾率也會很大。
最後在文章末尾，也給大家分享一下我如何運用OKR來管理自己的目標，歡迎交流指正，期待優秀的你。
目標管理
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