文|海涛
1 阿塔兰忒的故事
7天一本书，本周阅读是《OKR工作法》，在分享书本之前，想给大家讲一个故事。
古老的希腊神话中，有一个女孩叫阿塔兰忒，她是斯巴达跑得最快的人，但是一直都不想结婚，她的父亲一直都想把她嫁出去，于是决定举办一场跑步比赛，冠军即可娶到阿塔兰忒为妻，。阿塔兰忒和父亲说她也要参加比赛，如果没有人超越他，她便依然是自由身。她的父亲压根儿不认为她会赢，就答应了。
比赛那天，她的速度的确很快，一直都跑在最前面，胜算很大。但是有个叫希波墨涅斯的聪明小伙子一直在她前面，他手里拿着三个金苹果，只要阿塔兰忒快超过他时，他就往赛道上扔出一个金苹果，阿塔兰忒就是捡，最后希波墨涅斯以微弱的优势赢得了比赛。
从这个故事中你能得到什么样的启发？假设阿塔兰忒在比赛时有明确的目标，不被金苹果诱惑，那她也不至于失去自由，嫁给别人。
我们生活中也不乏经常会遇到这样情况，正在看书学习，突然看到手机弹出一个抖音，马上就被吸引了，2个小时过去什么都没有完成，心中还产生很多愧疚感。
别灰心，OKR工作目标感就能够解决掉这个问题，让你专注自己的目标！
2 什么是OKR？
O：英文名称objectives，指的是目标，在规定的时间之内必须要完成的事情。
KR：key results，是指关键的结果，能衡量目标完成的几个维度。
OKR制定目标的原则是什么？
1 目标明确并且鼓舞人心
2 目标要有时间期限
3 目标熟记在心并且不断执行
比如，我要在3个月内成为健身达人，我要在6个月之内成为公司Topsales，我要在3个月内成为今日头条读书领域第一人。
目标制定好之后，关键结果尤为重要。
关键结果是衡量目标如何完成，也是最终考核目标是否完成的标准，同样必须满足2个原则。
1 关键结果具体可衡量。
2 关键结果设置要有挑战。
比如，3月成为健身达人是大目标，衡量目标实现体重减少20斤，在正常情况下八块腹肌。在头条要要做读书领域第一人，头条上输出12个书籍视频讲解，12篇1000字以上的文章，头条粉丝过10万。
3 为什么很多人选择OKR目标管理，而不是KPI？
首先传统的工作和目标管理方法，大多数是列出任务清单，我还记得自己每天早上一起床，第一件事情就是打开石墨文档，列出五六个今天要完成的一个目标。或者是在年初的时候给自己新年立很多的flag，这些称之为任务清单。
个人之前目标管理
但其实到最后，你发现效果并不是很好，甚至很多目标就是静静的躺在那儿，一动也不动。
为什么会执行不下去？
首先目标太多，野心太大，容易分散自己的注意力。
其次这个目标并不是很鼓舞人心，每天健身跑步10个俯卧撑，这是todolist，而不是目标，目标应该是我要拥有八块腹肌，成为人人都羡慕健身男神，并且要在3个月内来完成。
最后一个最重要，就是没有具体的反馈，到底我要完成到什么程度才算是成功的，不知道对与错。
那我们看一下如何用OKR来管理自己的目标？
1 最重要的目标只有一个：目的是要让自己把所有精力都放在一件事情，因为这样效率才会很高，完成的质量也会很好，切记不要一下子有3~4个目标，容易让自己焦虑。
2 目标清晰可见，要有具体的时间周期，亲切能够激励着你不断前进。比如3个月内成为八块腹肌的男神，吸引更多的美女。
3 设置关键结果，最好3个左右，用具体化的数字衡量目标完成的标准。
4 制定具体的执行计划：以周为时间单位，从上而下累出几条完成目标的tolist，这位本周最重要的点，然后在累出一天当中的工作计划，并且每天早上起床第一件事情打开目标，不断强化自己的目标感。
5 最后要有仪式感，每周周一开例会启动，周五下午复盘和总结，回顾一周目标推进的情况，适当奖励一下自己。
这就是OKR工作法整体执行流程。这种方法最大的优势就在于让你能够持续的聚焦目标，关注结果，对事情很强的把控性，那最后成功的几率也会很大。
最后在文章末尾，也给大家分享一下我如何运用OKR来管理自己的目标，欢迎交流指正，期待优秀的你。
目标管理
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