Three-C
很高興回答這個問題:創業需要什麼條件?
一/你要充分評估你的抗風險能力，創業和打工是有本質區別的；打工是老闆給一個平臺—錦上添花……最差的情況被老闆炒魷魚，再找一份工作吧！這個風險人人都能承受的；創業不一樣，當老闆是從無到有，你是搭臺子的……如果公司倒閉，那意味著賠本。對有些創業者來說，就是傾家蕩產。創業之初，要用逆向思維考慮問題；萬一失敗了我能承受嗎？如果答案是OK，那就放手去幹，反之勸你還是打工的好！
二/問問自己是否具有當老闆的素質?不是所有人都適合當老闆的；二八定律—80%的人給20%的人打工。當老闆的需要哪些素質呢？
1/整合能力:要有人、才、物整合資源的能力。
2/資金實力:基本的啟動資金是要有的，沒有本錢怎麼做生意?
3/搞定的能力:與方方面面的人打交道，各種突發的情況，需要你極強的搞定的能力。
4/鑽營的能力:對生意場上出現的機會，有非常敏銳的捕捉力。
5/折騰的能力:當老闆要有極強的承受能力，這個項目出現狀況，立馬能找到別的經濟增長點……
6/計算能力:對投入與產出，成本核算，利潤空間有基本核算能力。
如果以上能力都具備，恭喜你放開膀子幹。反之，還是打工吧！不求大富大貴，只求平平淡淡，創業九死一生！
龍吟999
創業者具備什麼條件後再開始創業？
這裡還真有一個公式，能夠算出來。！
就是春雨老師的“四力公式”，很好地解釋了 一個好時機需要具備的關鍵要素：能力要夠、精力要足、心力要強、財力要有 。
要集齊這“四力”不是件容易的事，而且四個要素還在此消彼長，這也側面說明了“時機”有多重要。
心力：“這件事不管什麼困難我都想做”，這種心力是10分。他讓我們做一件事的決心，它決定了，我們在做這件事的時候，是否能夠具有持續的激情。
財力：也就是一件事情，開始的時候你需要準備的物質條件，即使離開現有的收入來源，你也能在未來12個月內，保持基本的生活質量。這種財力水平是10分，
精力 ：是否喜歡這件事，上能夠100%全情投入是10分。
在這裡解釋一下精力和心力的區別。例如戒菸這件事情，如果醫生說不戒菸就會死，那麼他戒菸的心力就是10分，但是他實在太喜歡抽菸了，所以精力上有可能只有3分。
能力：做成一件事所需要的技能，如果能力不足，可以通過兩種方式來彌補學習或者尋找合作伙伴。就看自己情況和實際需要打吧，滿分也是10分。
公式：時機=能力x心力x精力x財力／100
現在，你的能力、心力、精力、財力，這4項的分數乘積是多少呢？最後再除以100，就是你的最終分數了。
結果：
0-13：還不成熟，風險很大；
13-24：可以考慮，略有風險；
24-41：時機成熟，可以啟動；
41-65：非常安全，儘快轉換；
65-100：太保守了，早就該啟動了。
草長之音
很高心回答這個問題，那麼我就以我思考的角度給大家講一下，共同進步一起學習！！
一.從意識以及自身上講！
1.首先要有一個強大的內心！創業路上難免會磕磕碰碰，不可能一次成功，也許距離成功會很久，很遠，但要堅持下來！畢竟創業路上會極其孤獨，要守得住寂寞！
2.勤奮，要是連這個都沒有，那麼根本不要講創業，因為這條路不是給懶惰的人準備的！
3.自信心，無論今天的表現怎麼樣，只要自己盡全力了，就足夠了！千萬不要受黑粉，或者噴子的影響！
二.從物質等方面講！
1.創業，看你創什麼業，就拿做自媒體來說沒錢依舊可以創業，一部手機，一個三腳架就可以拍攝！但是，可能拍攝效果沒有其他人好，但是我覺得創業不能被物質所限制！比如說，咱拍三農就完全可以!
2.還有一個方面就是，咱有一定的啟動資金，那麼相對來說，拍攝以及後期製作等一些問題就會比較方便一點！當然你投入的多就收穫的多，但是要選擇正確的方向！
最後我想強調一下，無論自己選擇做什麼，就不要後悔，而且要堅持下去，在做，或者準備要去做的時候，一定要選擇自己喜歡的事情去做，畢竟大家都知道，興趣是最好的老師！選擇了就一定要堅持下去！加油！陌生人！希望我的回答能夠幫助你！加油！
阿幕老弟
☞餐飲人生關觀點☜個人認為從兩大點來具備:
一、個人方面
1.狀態和心態:個人是一個什麼樣的狀態來選擇創業？一定得是精神飽的。心態又是什麼樣的？一定要相信自己可以成功，但是不是急功近利，任何事情都不是那麼容易的，更何況是創業，有首歌不就唱著“沒有人能隨隨便便成功”。的確你要做好成功和失敗的打算，成功了我不能沾沾自喜，不能驕傲，要從成功中提煉精華，而且一定要讓自己有一種危機感和意識，這樣才不至於放鬆或放縱自己。如果失敗了，也要太過於悲傷，想想自己可不可以接受這樣的失敗，我接下來要怎麼做？不能讓自己閒下來停下來，從失敗中找經驗。
二、硬性條件
1.資金:我個人認為這是必不可少的，如果你的項目確實新穎，也可以融資，如果融資不成，建議你一定要有足夠資金。去年我們開館子貸款開的，沒想到年底遇上疫情，這不開不了嘛，投資的錢還沒掙回來，還得還款。現在是工作也沒有，店也開不了，沒有經濟來源，叫天天不應叫地地不靈的，真的待在家裡是一種煎熬，所以不要借錢或者貸款，成功了更好，如果不成功，會特別難調整好自己的。
2.文化（知識）:最好是有一定的文化背景，畢竟有學問的人，說話和為人處世方面是與沒文化的人截然不同的。人不都說知識改變命運嘛，這是真諦，所有自己一定要有文化有學識。不一定要多淵博，最起碼在自己創業方向的那個領域要精通，不要然會吃虧。
3.項目:要想創業，你也得有個好項目。這也是創業介於資金的又一個基礎。也就是創業得有項目，項目得有資金。
三、軟性條件
1.人脈:好的人脈也是財富的累積，他們會是你創業路上的導師或者是解惑者，也有可能是你的合夥人。而且公司的運營也少不了需要外界的宣傳，好的人脈是最好的傳播通道。
2.合夥人:這時代不適合單打獨鬥，你需要有一個團隊，有研發的，有運營的，有銷售的等，得有一個完整的體系。
總結:創業不能為了創業而創業，一定要找好找準項目。信息共享的時代，合作共贏才是王道。切不可急功近利，個人心態也要調整好，不以物喜不以己悲。不管怎麼樣的結果，都應該學會接受和承受。
餐飲人生小張
創業是一條很艱辛的路。我覺得創業者想要創業，金錢不是最關鍵的，最關鍵的應該是這三點。
首先：要有決心，要有一條道走到黑的精神。不要隨便改變方向，改變想法。有句諺語這樣說能登上埃及金字塔的只有兩種動物，一種是雄鷹，一種是蝸牛。蝸牛是聾子，聽不見別人的聲音。
第二：行動力。空想是做不了任何事情的，要有行動力。
第三：學習力。不斷的學習。不斷的向優秀的人學習，向行業內頂尖的人學習。
煙波浩渺丁
創業比按部就班上班有更多可能，所以有很多有幹勁的年輕人都會選擇創業，但創業是個繁瑣的過程，要想創業項目長久發展，在創業之前需要做好以下幾項準備工作：
1.模式定位：創業者要在創業前需要構想未來公司的整體框架，規劃整體發展方向，為今後實踐提供思路；
2.選擇項目：根據自己擅長的技能、資金、資源綜合判斷是個自己的項目；
3..制定目標：有目標才有方向，創業者要清楚自己的目的過程是什麼，才能使出全力為其奮鬥；
4.創業規劃：磨刀不誤砍柴工，創業者制定詳細企業運作規劃，為企業運作做參考；
5.資源整合：創業時人脈、資金、知識都屬於推動發展的資源，整合自身資源為企業助理；
6.優勢條件：市場爭奪是殘忍的，在創業前想清楚如何利用現有優勢能在市場中出圈，沒有條件也要創造條件，試試自己的創新創意能否得到消費者認可。
朱輝榮
創業，從來都不是簡簡單單就能成功的。許多有著一技之長的人，可現實總是那麼戲劇，有技術的人找不到有需求的人，有需求的人找不到有技術的人。作為一個個體創業者，過程中無論你付出了多少，但只看結果，結果為0，付出的都沒有意義。因為創業需要承擔著一切重頭再來的風險，而很多人遲遲不敢邁出這一步。不想讓有夢想的人就此埋沒，不嘗試又怎麼會有成功呢。點豹搶單多種項目彙集一處，助您實現創業夢。
用戶966721219728
想要完成創業前的積累，這裡我們首先來看下創業需要先具備哪些條件，這樣才能有效提升創業的成功率。
第一是個人的認知和能力，這是核心，你足夠強了，我相信其他什麼都沒有，照樣能創業成功，看看那些創業白手起家的人就知道了。
第二是錢，有了第一桶金，在創業的路上至少不會為眼前的苟且，而無時無刻的擔憂。
第三是人脈和資源，如果在創業前你的上游渠道，中游同行，下游客戶，這些全部都有的話，我相信你的創業簡直跟小孩過家家一樣的簡單。
笨小鷗
對於創業者需要具備那些條件就我個人的看法：
一、業務資源：賺錢的模式是什麼；
二、客戶資源：什麼樣的顧客來購買；
三、技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴；
四、經營管理資源：經營能力如何；
五、財務資源：是否有足夠的啟動資金；
六、行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
七、行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
八、人力資源條件：是否有合適的專業人才
以上資源創業者需要的具備，但至少應具備其中大部分重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。個人覺得創業要考慮的這麼多因素， 創業前一定要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。是否有足夠的決心？願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？是否具備創業者應有的能力與素質？是否能承受挫折？是否具有綜合全面的素質？還是有專項技術特長？
九久剪影
很高興收到的問題，我談幾點：
一、需要優質的項目。考慮這麼項目在市場前景，目前的市場競爭。前期要進行市場調研，制定可行性計劃，做風險防範。
二、需要一個團隊。創業不是一個的事情，你需要招兵買馬，兵馬糧草夠了，就可以行動了，團隊具備的素質在項目的每個環節缺一不可，否則啟動後就會斷層。白手起家的人也有，當然你單槍匹馬，做個自媒體還可以，其他的就算了，但是好的自媒體也是團隊做出來的。
三、需要足夠的資金。不管做什麼，沒有資金是不行的，好多企業家都是難在融資上了。一旦資金脫節，你將會功虧一簣。
四、需要創新意識。創新才是你的品牌，如果按部就班，只能掙點小錢，不利於長期發展。
五、需要良好的心理素質，畢竟創業就可能會失敗，另外一些無法迴避的風險，比如突入而來的疫情，你是否能抵擋住。
