職場幸福路
這位女同事即便沒帶孩子上班，估計也十之八九是在裁員名單上。
人與人都是積分制，可能這只是條導火索罷了，壓倒駱駝的絕對不僅僅是這一根帶孩子上班的稻草。咱舉個最簡單的例子，如果女同事是公司業績最好的銷售，別說有幾次帶孩子上班了，就算孩子在領導辦公桌上撒尿了都沒事。
現實如此，在職場，你能創造價值，你能解決問題，你才有特權。永遠不要忘記一件事：領導講人情，也是和對公司有貢獻的人講。職場不是福利院，公司黃了倒黴的是老闆不是你，職場更多的是權衡利弊，而不是人情與同情。
再說說帶孩子上班這事。
公司是工作的，上班是幹活的，帶孩子上班能免則免。除非特殊情況，實在沒轍了，提前和領導打個招呼，但只可偶爾為之，有幾次……頻繁了些。不考慮孩子來了會分散媽媽的注意力，影響其他同事，這種情況發生幾次，領導多多少少也會顧慮你在工作中的精力投入。
我也見過女同事帶孩子上班，但無一例外是因為調班或加班，週末來公司孩子沒人看，沒辦法，而不是平時的工作日。客觀的講，工作時間來了一個調皮搗蛋的孩子……不管對女同事還是對其他同事，要是說一點沒有影響，不大可能。
每個人都會有為難之處，但是生活是生活，工作是工作，生活的事要自己想辦法解決，不能把它帶到工作中，生活和工作混為一談，本身就是一種不職業。
如果萬不得已，一來要提前報備，和領導打招呼；二來不可弄成常態，領導給面子，不能當成鞋墊子，本身不合理的事，一次就成了，兩次三次四次後，別人怎麼想？三來帶孩子來要管好孩子，給孩子安排好事情叮囑好，儘可能地降低對同事們的影響。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！
明哥，陳年職場老梆菜，混跡職場十八載，《明哥聊求職》作者，《婦女之友》職場專欄作家。如果你想看幽默犀利的職場觀點，關注明哥聊求職，與你一路相伴進擊職場！
明哥聊求職
做領導的得有格局！我一個老朋友開了好幾家公司，如果他看見有員工帶孩子上班，他高興還來不及呢，覺得這是一件好事。
他跟我分享了事情的緣由。
有一次有個女員工跟他請假，公司剛好趕上做活動，比較忙，他就問什麼原因，對方告訴她老公出差去了、家裡老人又恰巧不在，要在家裡帶孩子。
朋友一聽，這還不簡單嘛，把孩子帶來公司，邊工作邊帶孩子。員工還遲疑的問：這樣行嗎？朋友說：有什麼不行的？我是老闆，我說了算！
就這樣，經常會有寶媽寶爸把孩子帶來公司玩。
後來朋友還安排人在辦公室角落裡還搭了個簡單遊樂設施，買了些玩具，專供學齡前兒童玩耍。
朋友告訴我，他這樣做，一來可以留住員工，覺得公司有人情味，二來把孩子帶到公司，又不會耽誤什麼，只要把工作幹好就行，大部分員工都很自覺的。
我覺得他說的有道理，有的大公司都建了自己的託兒所，小公司沒那個條件，還不允許員工帶孩子來公司的話，那就是給員工增加負擔和成本，而且孩子沒人帶，讓員工也沒心思好好工作，況且禁止這個在管理上也位面過於“剛”了點，不合適。
相比較我朋友的做法，題目中的領導真的是太小氣了。
帶孩子來上班，不能成為裁員的理由吧？如果這個員工乾的好，表現出色，不管她是否帶孩子上班，都不應成為被裁員的對象。
所以要我說，這個領導這樣做，顯得太小題大作了，很有可能是公報私仇，或者是為裁員找個藉口而已。
可是這樣的藉口真的太濫，不僅顯得無情、沒有人性，而且涉嫌違法，如果只是列入名單沒有真裁倒也罷了，如果真動手了，被裁女員工一告一個準：這不是違法裁員嗎？雙倍補償妥妥的。
將心比心，這樣的領導如果自己有孩子沒人帶，他會怎麼辦？有錢當然可以送託兒所，甚至找專門的保姆去帶，但員工可沒有領導那麼有錢啊。
所以碰到了這樣的領導，也真是讓人無語。公司管理當然要嚴格，但在帶孩子這個問題上，只要注意安全，應該予以支持，這一點恰恰能反映出公司是否人性化，是否有管理的競爭力，不要什麼都秋後算賬，那樣只會拉低領導的水準和思想境界，必定會為此付出代價！
你說是嗎？
喻派職言
我大姑姐也曾經把孩子帶去單位上班，不過那次過後，她就再也沒這麼做了。
事情是這樣的，平時照顧孩子的老人，那段時間剛好回鄉下。沒辦法，孩子又才5歲大，不放心把他一個人留在家裡，於是大姑姐只好帶孩子去上班了。
剛開始還好，孩子安安靜靜地用手機看動畫片，過了一會，他媽媽收到開會通知，於是特意囑咐孩子乖乖待著，她開完會就回來，孩子也答應了。
誰知道，會議開著開著，門突然開了，孩子大哭著衝進會議室，撲向他媽媽懷裡，說找不到媽媽他害怕。在場的其他老師一臉懵逼，面面相覷，教務主任被中斷了講話，皺著眉頭，一臉不悅，讓大姑姐趕快處理好家事。
大姑姐只好一邊道歉，一邊抱著孩子出去了。會後，大姑姐還被教務主任約談了，言外之意希望大姑姐引以為戒，不要讓家事影響工作，如有下次，會給予一定處分。那時剛好年底，大姑姐到手的獎金，卻比往年的還少，不得不說多少還是有這件事的影響。
所以我覺得，帶孩子上班，其實在職場上，是不討喜的，一定要慎重。
題目中，公司女同事帶孩子上班，領導把她列入裁員名單中，這事我是這麼看待的：
一、帶孩子來上班，有沒有提前報備，取得領導的同意，有沒有掌握好一個度。
人到中年，總會遇到家庭事業難以兩全的難題，班不得不上，孩子老人也不得不安排妥當，偶爾遇到兩相沖突的時候，如何平衡處理，是很考驗人的。所以女員工帶孩子來上班，很多時候也是無奈之舉，公司是應該給予一定的理解的。
但這個理解是有條件的，首先，你必須不能影響工作吧，不能影響團隊士氣吧。如果你帶個熊孩子，一來就到處喊叫追逐，或者專門搞破壞，你說你是領導的話你能忍不。其次，你必須提前跟領導報備下吧，二話不說帶個孩子上班，你以為公司是你家開的啊。再者，次數上一定要把握一個度，你說你隔三岔五帶孩子上班，是不是想著孩子也來領份工資？
二、加入裁員名單，不一定是女同事帶孩子來上班導致的
一般情況下啊，公司裁員，主要是考慮你對公司做出的貢獻，也就是你的性價比。性價比低的，你稍微做點不合規章的事，領導就看你不爽，說不定哪天你因為上班吃了個早餐就被開除了。性價比高的，只要你不做特別出格的事，領導都能睜一隻眼閉一隻眼。
所以，如果這個女同事被裁，那隻能說這個女同事的能力真的不咋地，在公司的存在價值比較低，並不是骨幹人員，可有可無。所以領導才會藉助帶孩子上班這個噱頭將其開除。
三、小結
概況來講，我有以下幾點觀點：
1）能不帶孩子來上班，儘量不帶，沒有人應該為你生活難處買單。
2）不得不帶孩子上班，記得控制好次數，記得提前報備，取得領導同意。
3）被列入裁員名單，要麼是你帶孩子造成的影響過於惡劣而且屢教不改，否則很大可能是因為你平時的工作表現並不能令領導滿意。
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心念HR
像我們單位女的多，男的少，孩子都差不多大，開始有個別人帶孩子來上班領導沒吱聲，好傢伙，之後辦公室裡最多時候有五六個孩子，搞得大家都沒辦法正常工作了。現在明文規定禁止帶孩子上班了。我反正沒帶孩子上班過，還有公司聚餐有人也喜歡帶孩子去，我也不帶，不想孩子過多與同事接觸，因為女人之間總會背後拿別人孩子比較，我不喜歡自家的孩子被大家背後評頭論足作比較。
在水一方7826137290793
我兩個孩子都上幼兒園，沒人幫忙帶，我們老闆調整我的工作時間，方便接送孩子!有次董事長來分公司，瞭解我的情況後，告訴我可以帶孩子到公司上班，還特意和我們分公司經理交代了一下，說總公司也有帶孩子上班的，幾個孩子在公司還建立了友誼! 我們公司是個新型創業公司，我也是才入職場的寶媽，我很感謝我們公司的領導，平時工作格外用心!
範範30435898
該呀，工作意識和態度不行，公司是工作的地方，不是你的託兒所。我也挺反感同事帶小孩回來的，坐我的椅子，翻我的辦公桌，跑來跑去，干擾我的注意力.......無論多乖的小孩子，都會給別人帶來干擾的。我自己也是一個母親，我從來沒有帶過我的小孩進辦公室。
命運像對手
我們公司是個小微企業，一共也就十來個人吧，女同事比較多，大家都有把孩子帶到公司的經歷，我兒子4.20放學，我們公司5.00下班，公司和學校走路五分鐘，我都是把孩子接到學校，然後下班和我一起回家，老闆是八零後，和我們同齡，兒子比我兒子大三歲，私下問過老闆意見，他說只要不影響工作就可以，我們也很自覺，平時做不完加班或者筆記本帶到家都要做好，領導和員工互相成全，感恩遇見好領導，但是我想說的是，不是萬不得已誰都不想這樣，你對員工人性，員工也對你忠誠。
多多媽110124
我單位領導有時帶孩子上班，三四歲，不過孩子很好玩不搗亂，小嘴可甜了！也算是聽話的孩子，有次帶她去打飯，到食堂車間的同事逗她，她都不認識所以害怕，就讓我抱著她，我拿著飯把她抱回來，我力氣小，抱著她累的不行，過了兩星期她又來要跟我去打飯，我說這次我可不抱你了，你要是自己走回來我就帶你去，她答應了，也很講信用自己走回來了[大笑][大笑]
怎麼都被人取過了
我們公司財務有段時間經常帶孩子來上班呢，因為沒辦法，孩子小上不了幼兒園，老人又幫襯不了，人家也很無奈，所以我覺得沒啥關係，一是人家也沒影響工作，再者也沒影響其他人工作。中午孩子睡了我還讓她把孩子放我辦公室沙發上，大家都有孩子，互相理解包容一下就好了。所以這樣的公司不留也好，作為一個老闆，不但要有格局，更要有良心。
Z三坤
我現在公司一個同事就帶孩子來，總得來說孩子還是挺乖的，就是時間長了把這裡當遊樂場了，我們接待客戶時她也大聲喧譁，真的是……
不過小孩子也沒人和她計較。就是有時挺煩的。
後來另一個同事也把女兒帶來，辦公室更熱鬧了。估計以後人人都帶孩子來，領導該不願意了。靜待後續。
