數字調查顯示大部分企業主選擇加快數字化轉型及增強業務線上化。也有人需要加大智能化，如機器人代替人來避免更多類似疫情帶來的衝擊。中長期對於SaaS行業來是一個利好的，為了把這些利好落實，SaaS從業者還需要做進一步的分析。最好的方式是：站在未來看現在。首先要看清楚，未來可能會發生什麼變化、趨勢是什麼？然後再從趨勢當中找機會，去定義企業。現在做一個產品，未來面對不確定性市場，面對類似於疫情這種灰犀牛，甚至黑天鵝事件，到底怎麼做比較合適。站在現在，馬上行動，去把我們看到的一個機會來去實現。思考用什麼樣的方法、手段，什麼路徑來去實現。站在未來去看，現在是非常重要的。
新時代下，中小型企業正面臨新挑戰
1.未來三個不可逆趨勢：網絡化、在線化、智能化
在線化：未來的企業，對內管理和對外經營都應該要在線化，需要注意的是，在線化目的不是為了互聯網化。在線化幫助企業更容易看清楚，如何在業務上進行有效的連接，並且根據變化實時來去調整企業的策略，企業在線化後可以用更加精準、更加有效、敏捷的手段對業務進行做調整。
網絡化：電商、LOT、移動都是網絡，這些網絡增強了人與物，人與事之間的相互的連接和交流，在網絡化的過程中，網絡擴大一倍，數據就會指數級增長。
智能化：協同網絡一旦急劇增擴張起來以後，會捲進更多人、錢、物，數據在網絡上充分的溝通協調起來以後，數據會越來越豐富，這些數據再進一步來去增強企業在智能化上面的能力，企業就可以利用大數據進行認知、分析、決策和變現。
在線化、網絡化、智能化，是三位一體的關係。如果要用一個詞來去描述，數字化比較貼切。數字化在傳統意義上面是“一切業務數字化、一切數字業務化”。
一切數據業務化是說要通過在線網絡手段，使數據變得更精準有效，同時通過智能化方式進行認知、分析、決策，進而把數據變成業務洞察和生產效率或者營銷工具，實現變現。在線化、網絡化、智能化，背後的體現出來的是企業要做數字化轉型，這是一個趨勢。
雲辦公趨勢直線上升
2.疫情倒逼企業變革
在供給端，真正有品質、真正好用、真正能讓企業認可的內容和產品，還是相對比較少，這裡面孕育著大量的機會。短期來看，疫情也會倒逼企業來去做一些變革，就像海嘯來的時候，它會席捲一切，但是退潮之後總是滿目蒼夷；如果說事先沒有做準備，或者是說當場逃得不夠快，可能就被淹沒在海水當中了，這是一種人類或者自然界進化的方式。有兩句話叫物競天擇，適者生存。說的不僅僅是企業客戶，也包括合易雲和做SaaS的同行。
企業需要來做變革的地方主要有五點。第一是要擁有數字化能力，未來適應變化或者引領變化，更容易、更精準、成本更低、效率更高。與此同時，需要發展模式變革，要實現共生價值的一個成長。第三是組織管理模式變革，我們需要更多的leader，而不是manager。組織管理要從自上而下的一個模式，變成自下而上和自上而下結合起來，然後要充分來去發揮員工的一個主動主觀能動性和創造力。在工作方式上面，需要能夠更加協同。第五是和客戶、大眾去溝通，真正關心業務、真正關心用戶，做到精準的觸達用戶和轉化。
3.SaaS廠商加速向雲計算平臺彙集
SaaS行業有個趨勢是：整個SaaS產業的格局， SaaS廠商，特別是新興的獨立SaaS廠商，在加速向雲計算平臺匯聚。中國現在SaaS的格局，基本上可以分為三股力量，一部分是類似於合易雲、金山軟件、華為雲這樣的雲計算廠商在大力在構建SaaS生態。
第二部分是一些傳統的企業應用軟件公司，通過SaaS化轉型的方式尋求業務新的增長點。
第三部分是市場上新興的SaaS夥伴，專注在企業如何來去做數字化，做業務轉型和提升，然後做專業領域場景化的生根。
企業專注數字化才能謀求新出路
4.合易雲企業級SaaS應用平臺
對夥伴來說，合易雲也有自身的一些優勢可以幫助夥伴提升。比如說它的一站式服務系統，從選擇、使用、安裝、培訓、實施等全部問題，全部一站式幫客戶解決。
除了基礎的技術和商業能力之外，合易雲的軟件類型覆蓋範圍更廣，成本更低，可以幫助大家更好的解決生產效率的問題。同時，進一步幫助夥伴來去改善在定製集成領域的效率和經營狀況，幫助夥伴提升利潤率。對疫情對夥伴短期和中長期的一個影響以及我們的一些判斷，未來合易雲能夠幫助大家實現數字化加產業互聯網的機會跑道的選擇、也能夠幫助大家來改善經營狀況、幫助大家提升產品能力。
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