時光瀲灩滴墨盛放1
員工一般分不出什麼是餅。什麼是餅，現實告訴你，企業失敗讓員工不適，那就是餅。可企業成功呢？畫餅不談收入不等於不給乾糧，給了乾糧還說畫餅，那你不是在為不值得付出的事情在花時間嗎？那誰流氓呢？[呲牙]
HR老謝
【職場新世界】#懂職場，更想懂你# 觀點：職場中領導只知道談情懷談未來，畫大餅，給你一些空頭承諾，這到底是什麼樣的行為！我覺得領導可以“畫餅”，但是隻“畫餅”卻不給“餅”吃，這無異於空頭支票。
在職場中，有給你造夢而且幫你圓夢的好領導，可遇不可求，這樣的領導有，但是不多，也許正在看此問答的你就會在心裡嘀咕，我怎麼一直沒遇到呢。
為什麼在我剛畢業的第1份工作，或者是工作幾年後換到其他的公司，甚至換了好幾家公司，都遇不到這樣的領導，到底是誰的問題。
01真實的個人經歷，職場第一個領導
這種經歷我深有感悟，在我畢業後進入的第一家公司，遇到的第一個直線領導，就是很擅長畫餅的，給我造了很多的夢，勾勒出了很好發展前景。當時我們有四五個都是新人，都是剛畢業或者畢業一年左右的。
這個領導經常跟我們說的就是“年輕人不要著急，只要你學好本事，錢自然就來了。”
三個月試用期結束，我獲得了最佳新員工，我領到了一張獎狀，人力經理找我籤正式合同，工資從1800上調至2100，出差補貼由60元一天上調至80元一天。
不管怎麼樣，對於當時的我來說，是一種認可和鼓勵，領導也說“小夥子有前途”。那時我完全沒感覺，等到我們部門公佈了一項業績考核措施，我們才慢慢發現有些不對勁。
這項政策就是跟我們的績效掛鉤，並且業績考核指標定的非常離譜，但領導卻一直在鼓勵我們要努力，就差在辦公室雞血的喊口號了。
“只有不斷的努力才能獲得到相應的回報，如果你們每個人達成月均300萬的銷售額，提成就是…，如果能夠做到500萬，在此基礎上調獎金係數……你們每個人未來都能夠成為年薪百萬的人”。
可是我們當時的每人月均實際達成也就50多萬，何時能看到頭。
現在每每想起來，都是想笑。笑這段經歷，笑領導，也笑自己。
想讓馬兒跑，卻又不給馬兒吃草
我只負責給你造一個美麗的夢，路在腳下，你不要抬頭看夢在何方
半年後，也是我在這家公司滿一年的時候。因為我一直沒有達成業績，沒有任何實際的績效獎金的收入，考慮到一些現實的因素，我提出了離職。
領導找我談話時，挽留我的理由卻仍然後給我規劃著第2年的“好山好水好風光”。
毫不猶豫的離職，到了一家500強公司開始我全新的職業生涯。
02.未來的美好請用眼前的誠意賜予我信心
談錢太俗，不談錢我也無法撐起高尚的靈魂。
我受到公司的僱傭，我為公司創造價值理所應當，公司賦予我相應等價值的回報也合情合理，這也是我的價值的體現，我的付出的證明，我的勞動成果的一種等值展現。
我通過自己努力，一步步升級，薪資也一點點向上邁進。公司有相應的管理制度和流程，那我們就按照制度辦事，按照規則說話。超越公司文化制度之上的願景和目標，恕我們無法承擔，這個餅畫得再美味，我們也吃不到。
吃不到的餅，它再香也有很快發黴的那一天。
我們認可“畫餅”是一種激勵員工的方法，而且“畫餅的能力”有時候也是作為領導需要具備的能力。
清晰的工作目標，明確的方案，可以看得到的發展路線，這是作為一個管理者要給下屬傳遞和分享的“餅”，這個“餅”下屬完全可以感受得到某一天能夠品嚐得到。
這是屬於正向積極的員工激勵，必不可少。
我們鼓勵這種團隊管理和員工激勵的行為。但是如若這個度沒把握好，畫“餅”卻不給員工"餅"，時間久了，大家對這種“激勵”倦怠了，因為已經失去了對它的期盼。
換位思考，如果在座的領導，如果你也遇到這樣的上司，你的心情又會怎樣呢，你又會做出什麼樣的選擇。
03遇到這樣的領導你該怎麼辦？
不管我們在什麼行業，在什麼崗位，多多少少都會遇到這樣的領導，你會遇到，你的領導也會遇到，領導的領導也會遇到。
當我們接到這個“餅”的時候，不要心生厭惡，把這個“餅”接下來，然後選擇合適的機會跟領導一起探討下這張“餅”我們該怎麼吃，有步驟有流程有計劃的實現，那麼就要帶著你的工作方案去彙報溝通。
這是把這個“餅”已經內化成共同的目標去做一個詳盡的目標細分，我想，如果是一個好“餅”，領導會欣慰於你的執行力和思考力。如果的確是吃不到的“餅”，那麼要不要調整一下“餅‘的型號。
領導說,"不要在乎錢啊，現在還年輕，還有大把的時間去努力和證明自己，錢不重要"。
我會直接回答 “領導，對於現階段的我來說，的確很重要，我所有的目標的實現，都是需要建立在目前收入的基礎上的，我希望我可以沒有後顧之憂的實現自己的目標。”
當你不得不接受領導的畫餅時，你其實還需要做的就是對於自我能力的現狀評估。
你現在想要什麼？
你想在哪方面增強自己的實力？
你目前的生活現狀是否令自己滿意？
我需要做什麼工作來抵禦風險？
……很多很多，都是需要你自己要去考慮清楚的。
在我們的職業生涯中，接下來可能還會遇到各種各樣的“畫餅者"，有自知之明在這個時候顯得尤為重要。對於你正確分辨職場眾坑的一個好方法。
不管怎麼樣，只是畫餅卻不給餅吃的領導無異於說不實際的空話，但是對於我們個人來說，無論是遇到什麼樣的領導，最重要的就是我們每個人要擁有屬於自己的人生理想和職業規劃，抓住我們關於人生規劃和職業規劃的直接本質和底層邏輯。
職場新世界 ，是一個有態度，有溫度，有夢有趣，不端不裝的職場老司機的心世界的分享。歡迎大家關注我，懂職場，更想懂你。
希望我的分享和回答能對大家有所幫助，有所啟發，那便是我的榮幸之處。
職場心世界
很高興回答這個問題。
在中國，一個企業的平均壽命只有3.9年，特別是中小企業，要能夠長期地生存、發展下去，老闆沒有兩把刷子肯定不行。
你這個問題實際上是員工激勵方面的話題，以下分兩個方面與你探討。
第一個方面，老闆要注意的事項
1、員工必須激勵。你講的故事能夠帶領企業和員工走多遠？你那個餅（即企業的願景）必須畫出來，讓你的員工充滿希望，心馳神往；
2、老闆的狀態和心態很重要。其實員工都盯著你，你的激情、你的努力及百折不撓的狀態，對員工及團隊影響很大；
3、餅畫完了，一定要跟員工的切身利益掛鉤，這是員工最關心的，離開這一條，其它的扯的太多沒用；
4、很多老闆被罵，問題還出在老闆身上。要麼不要承諾，承諾了就一定要兌現，否則你那個隊伍不好帶；
5、因起初設定的條件發生了變化，承諾確實無法兌現，你一定要及時與員工做溝通，拖延的時間越長越麻煩。
第二個方面，員工要注意的事項
1、個人的職業規劃與企業的願景相結合，如果懸殊太大，那就及早離開；
2、確實有很多老闆說話很隨意，畫的餅很多，但能真正兌現的很少，所謂的"耍流氓"。如果你必須在這個企業幹，你不要太糾結，期望值也不要太高，快樂工作，快樂生活；
3、如果企業在這方面涉嫌違法，你可以通過法律途徑來維護自己的合法權益。
希望以上回答能幫到你，謝謝！
攀巖的時代
職場，有好多種的。一些小的公司，員工一共沒有多少人，五險一金都不全或是不交，只能算做“小店”或是小買賣的水平吧，談不上真正的職場。一些大的公司呢！也許你見老闆的機會都不多，薪資問題基本都有人事部門管理，就別說老闆和你談話的事情了。
如果，老闆真的和你談到薪資以及夢想這麼深入的話題時，你應該想到這麼幾方面。
1.無論入職階段，還是工作過程中，老闆都只談夢想，不談收入，無視員工的經濟情況，那這個老闆就是耍流氓，你可以離開，另謀他就。
2.你自己的本事到底有多大？這是個至為關鍵的問題，老闆為什麼不和你談收入，是不是因為你這樣的員工隨便一抓一大把，有你沒你都行。不客氣的說，你現在的收入，在老闆看來，都有點給多了。人貴有自知之明，職場中這句話更為重要。
3.老闆。有人動不動拿自己的老闆與馬雲、任正非、曹德旺等國際一流企業家相比，動不動說老闆的格局大小之類的話，其實，毫無意義，因為，那不是你的老闆，發發牢騷可以，拿如此高的標準，衡量自己身邊的老闆，不滑稽嗎？
4.公司。你的公司能不能活到下一年還不確定呢！老闆能按時把工資足額髮到你的手上，而不是拖延了一個月甚至一個季度發到你的手上，你就應該知足了。
5.收入和能力一定是成正比的，除非是技術型公司，否則這個能力的範圍也包括一定的管理組織能力和協調社交能力。
6.絕大多數公司或老闆的夢想是活下去，賺到錢，而不是所謂的“改變世界”。
總之，職場中的每個人都不容易，希望你有能力，當然，也希望你遇到好老闆。
王小檀
這個說法應該分情況來看吧，因為一個企業一個老闆有不同的管理模式，下面分開說說：
1.中小企業老闆管理模式，畫大餅是他的一種激勵措施；
2.有的企業管理體系中，提高收入涉及多部門、還涉及其他員工，需要平衡；
3.還要看老闆的餅怎麼畫的，如只是籠統的說好好幹，幹好了給你升職加薪，這可能是領導說話一種方式，聽聽就算了；如果領導說幹成什麼事給你工資提高到多少多少，如果這樣的承諾多了不兌現就是流氓了。
提高自己的能力還是王道，那樣他耍流氓我們也能反抗了！
寂寞達叔
進公司的時候工資是多少？估計已經談好了吧。覺得OK才進去的吧。要老闆天天談收入，恐怕不是個持平的想法，一廂情願了。老闆是付錢的那一方最好都不用談[呲牙]。
至於老闆畫的餅本身是或然收益嘛。這個只有兩種情況啊。如果有一次他給畫了餅，你達到了目標，他沒有給餅的，你可以選擇辭職了。如果他畫了餅，你達標了他又信守承諾了，這樣的餅越多越好吧。畫餅沒有什麼壞處，淡然處之就好。
喝辰記茶愛致良知
在職場，越來越多的老闆喜歡和員工談情懷，喜歡給員工畫餅，可他媽就是不談加工資。很多企業的員工辭職，不是因為他不能勝任工作，而就是想企業老闆給其加薪500或1000，而大部分企業老闆寧願老員工離職，也不給他加工資，最終還不得不支付更高的薪水去招聘一個新人。老羅認為：企業老闆跟員工談情懷、畫餅，是一種自殘的行為，因為錢給得不到位，優秀的人才，也可能變得不優秀，而錢給到位了，原本不是優秀的人才，他因為對他的尊重和信任，而一樣可以乾得很優秀或者很出色。老闆給的錢，給到位沒有？直接決定企業老闆是否尊重或者信任我們，給員工吃草的老闆，又想員工變成狼，這簡直就是混蛋邏輯。
01
最近兩天，獵頭界、HR界和各大公眾號都有關於張小平的離職事件，老羅在微博上看到我們的人民日報都對張小平離職事件進行了文案專專述，話說搞火箭發動機研究的張小平，原在西安航天動力研究所工作，擔任火箭發動機研製的關鍵崗位，但他一年工資及福利加起來只有20萬。結果這個月，張小平被一家民企挖走了，給的年薪是原工資的N倍，據說已超百萬。那麼問題來了：西安航空急了，想通過加薪挽留張大大的離開，但是可能嗎？不少網友發聲：早他媽去幹嘛啦？老羅認真的看完了這篇文章：《離職能影響登月的人才，難道只配待在國企底層》，各位職場朋友，有時間可以在微博、百度看看哈！
02
很多企業老闆或者領導，抱怨自己的員工或下屬工作不給力。而老羅想問下：你給的錢，到位了嗎？很多企業都存在這樣一種情況，就是某個崗位的薪資原本只有10000元/月，可這個崗位辭職後，企業往往要12000或以上才能招到匹配的人才。老羅曾經在職場突破的培訓資料講到：為什麼企業寧願花高薪招新人，而不給老員工加薪？今天再次將原因彙總如下：
1、企業老闆擔心給老員工加薪後，達不到加薪後的效果；
2、企業老闆給員工加薪，怕引起其他員工的加薪潮，故而不敢加；
3、企業老闆不加薪的另外一種原因就是變相讓老員工離職而外招引進新鮮血液；
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
田埂詩人
職場中太多的規則，比如說畫餅，看的到吃不到
既然已經加入職場中，說明你是成年人了，就應該有分辨事情都能力了，老闆畫的餅，到底能不能吃到你應該心理有數的
大多數老闆都喜歡用這個辦法來鼓舞員工的士氣：談工資的問題，是員工最為關心的問題，但老闆卻只關心關心員工的能力
這就是老闆和員工的角度不同，看問題的角度不同，這也是說明老闆是聰明人
剛開始工作一個月多少錢不重要，重要的是幾個月，半年以後的工資，這時已經是老員工了，付出多少時間在工作上，就應該得到相應的回報，不付出工作，就想多拿工資，沒有老闆是傻子
記住一句話,不要再計較剛參加工作工資多少，是金子永遠會發光的，老闆不會虧待你，也不敢少給你報酬，因為你可以給老闆帶來很高效益
另一種人就是計較工資的人，這樣人佔大多數，不談工作能力，直接就談工資，多數混日子的人
其實無論什麼選擇都沒錯，每個人都要面對生活的壓力，只是後期幾個月以後得到的回報肯定是不同的
老雷聊事
“畫餅”本事就是一個貶義詞，“畫餅”可以理解為企業發展的目標，企業願景，企業文化等等。如果沒有根據的畫餅，那就是欺騙。“畫餅”本事就是老闆需要的能力，如果老闆沒有遠大目標就發展不了。
只是“畫餅”而不談工資，這個也是從兩方面看，從字面意思來說，“畫餅”不談工資，第一眼看上去，這個老闆就是個無賴，不想給員工高工資，剋扣工資等等這些標籤已經貼上。所以說這句話本身就已經有主管意思了。但是深究工資結構又是每個公司重要的環節，按照公司規定，一般老闆也不會和你談工資，談的都是願景，能力等等。工資、績效、股份、晉升空間、學習機會、福利待遇等等，你要知道的東西很多，不是片面談工資。
老闆只“畫餅”不談工資，這就話在現在年輕人口中就是一個負面的一句話，特別是哪些幹了幾天工作，就覺得很有經驗，來回跳槽。
所以談工資談福利待遇也是有技巧的，所有的話都是有兩面性的。
蜂巢聯盟海風
這個話題因人而異同時也需要有個對老闆的認識，如果只是為了掙錢養家餬口還是換個只聊錢不聊未來展望的老闆吧。如果你是一個有理想懂得利用人生短暫的好時期為自己的發展打好基礎和建立有效人脈關係那麼如果遇到一位願意和你聊理想的老闆很可能是一個機會。簡單概括起來好比打麻將：如果你是喜歡憋大牌的肯定不喜歡與那些一味小屁胡的坐一桌，如果你屬於屁胡型也別惦記能讓你坐上大牌桌。
