發展壯大村級集體經濟是農村基層黨組織建設的一項重要任務，也是實施鄉村振興戰略的必然要求。近年來，金雞鄉採取“建強基層組織、健全制度措施、盤活資產資源、發揮項目作用”四舉措發展壯大村級集體經濟，加快脫貧攻堅，助推鄉村振興。
一是建強基層組織，夯實“堡壘”根基。聚焦班子戰鬥力不強、信訪矛盾突出、群眾滿意度不高等方面，“全覆蓋”走訪全鄉6個社區，對各社區班子成員再過“篩子”、集中“會診”。對社區不勝任、不稱職、任職資格不過硬的幹部及時撤換調整，補齊配強村組幹部，配齊配強6個社區駐村第一書記，著力培養基層黨組織“領頭雁”，建設一支懂經濟、善經營、會管理、能力強的村級幹部隊伍，為發展壯大村級集體經濟提供強大的組織保障、隊伍保障。
二是健全制度措施，強化“責任”落實。結合村情制定實施方案，細化工作措施，明確工作職責，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、有關部門各司其職、社區認真落實的工作格局。建立健全村級事務監督管理機制，堅持實行“四議兩公開一監督”工作法，讓村集體的“錢袋子”收緊、收實，實現集體經濟的資產積累。將發展壯大集體經濟落實情況納入社區年度目標責任制考核，作為衡量社區班子整體合力、評價社區幹部個人績效的重要依據。
三是盤活資產資源，找準“增收”路子。充分挖掘各社區自然資源和區位優勢，突出以“三資”盤活為重點，積極藉助外力，落實多路徑增收措施，找準各社區村級集體經濟增收路子。2019年，金雞鄉通過租賃旅遊綜合服務站，收繳水費及衛生治理、汙水處理費，入股轄區溫泉、核桃加工廠等，實現了六個社區發展壯大集體經濟收入均在5萬元以上。
四是發揮項目作用，提升“造血”功能。發揮財政資金撬動作用，2012年以來，金雞鄉爭取財政獎補資金249萬元，通過整合資金，共投入315.9萬元完成了4個社區扶持村集體經濟發展項目建設。其中，育德社區發展壯大村級集體經濟項目建設的集旅遊諮詢、休閒接待、電子商務平臺為一體的旅遊綜合服務站，通過與保山市文化和旅遊局通力合作，成立旅遊服務專業合作社，為旅客提供旅遊諮詢、休閒接待等服務，發揮了典型示範帶動效應。（李華娟）
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