此生似無解
我認為不會，畢竟在家辦公潮流是這次重大疫情帶來的。大家為了自己和他人的安全選擇了不外出，但是工作上的需求又不得不讓我們要開始工作，這才引起了這次全國性的居家辦公。
我國是個人口大國，能夠得到如今快速的發展，我認為和管理教育有些莫大的關係。合理的安排可以讓我們事半功倍，工作上的管理是我們每天都會接觸到的。假如有一天突然沒有管理了，大家就會一下子失去方向，失去約束等等，這並不是個良好的結果。
在家辦公可能對極少數職業來說可能會有優化，但是對於大多數行業來說，去公司工作才是能讓工作更好完成的辦法。
李白懟上白居易
我認為不會，因為溝通不方便。很多人覺得可以用聊天工具，代替溝通。但事實是，沒有面對面來的方便。
前兩天我電腦開機藍屏了，打電話給朋友。因為他去上班了，我還在家裡。後來用遠程控制來幫我修，搞了近2小時。還是沒有解決問題，開機還是會藍屏。他說不是修不好，主要還是不方便，說下次幫我來家裡修。所以說還是面對面更高效，更便捷。
再一個，做為一個管理者。下屬在家裡辦公，他便無法第一時間發現問題。如果一旦出現問題，沒有第一時間解決問題，那將給公司帶來的損失將無法估量。而管理者，也失去了他的意義。
而人與人的關係，倘若一直靠聊天工具來維持，我相信他們之間的關係，會隨著時間慢慢的變冷淡。而人與人之間的關係，還是面對面的坐下來，一起聊聊生活的趣事，聊聊天南海北，相信這樣可以更好的維持這種關係。
夫妻是一個地方的畢竟是少數， 很多的夫妻，是通過工作或是工作地點附近認識的，然後慢慢的發展，最後走在了一起，結為夫婦。若是天天在家，呵呵😊在城市的人還好，要是像我這樣是農村的，就呵呵了。
所以說還是面對面更高效，更便捷。當然世事無絕對，只能說在家辦公的畢竟是少數。
百穀哥
這個問題不能一概而論，應該需要看工作性質。
1、可以遠程辦公的公司
比如有的科技類公司、銷售類公司，都可以實行遠程辦公。因為他們不受地域環境的影響，有電腦，有電話就可以進行辦公。對於這類人群來說，是可以實施遠程辦公的。但是他們也有一個弊端，就是不好進行管理，尤其是一些科技類的，坐在電腦前邊的，可能容易受干擾， 比如家裡有孩子，工作一會就想看看電影什麼的，就是自控能力比較差的，很容易受影響。
疫情期間，我一個同事在家辦公，每天起來都要梳妝打扮，然後規定自己的上班時間，然後按時上下班，她說需要儀式感，怕自己懈怠。我感覺她的做法挺好的。
2、不能遠程辦公的
比如建築公司、工程、工廠類的公司，這種肯定是需要直接在規定的地方上班的，這個就很好理解了
所以說能不能遠程辦公，還是需要根據實際情況而定的。
靈異進行中
疫情過後在家辦公會逐步流行起來嗎？這個問題，我認為短期內不會流行。因為一、在家辦公有它的侷限性，應該適應於IT行業、統計、會計、設計、教育培訓和會議上傳下達之類的。但是，更多的行業需要跟服務對象面對面交流溝通，比如我國巨大的鄉村振興工程扶貧工作、醫院治病救人、交通建設、建築工程建設、農業農村工作、各種工廠、各種實體店銷售等。二、適應的人群:適應在家辦公適應的人群應該是80後到00後，他們生長在網絡普及的年代，手寫體的字歪歪扭扭，但敲打鍵盤卻健步如飛，在家辦公對他們來說是值得歡呼的好事。但是，我國現有的國家工作人員中6070後佔很大的比例，他們不擅長電腦，手寫字比巧鍵盤要快，但他們有著非常豐富的工作經驗，各種突發事件、疑難工作、群體事件和群眾工作在他們的謀劃下都能得到妥善的處理，這些絕不是在家辦公可以解決得了的事情。三、我們辦公(服務)的對象，在家辦公服務的對象基本都是文化程度比較高的群體。我們國家服務工作的廣義對象是:為人民服務，據不完全統計，我國十幾億人口中有10億農民，還有不少是老弱病殘，他們的文化程度普遍不高，無法達到無紙化辦公的要求，今天叫他們下載個app，明天叫他們交個網上問答，他們不懂啊，他們懂得最多應該就是上微信聊天了。四、在家辦公缺少了必要的監督，在工作質量方面不好把握，在紀律方面也容易犯錯誤，甚至有可能會觸犯法律，比如無意洩密等。
總之，綜合各方面的原因，在家辦公應該短期內流行不起來，因為整體條件還不具備。
雨夜咖啡
在疫情的特殊影響下，在線辦公似乎迎來了契機，比如像釘釘這種互聯網企業首次超越微信，躍居蘋果應用商店下載量第一名，還有在線教育、在線直播、在線雲綜藝、在線雲相親、在線......一時間在線辦公概念股也迎來集體大漲。那麼，線上辦公是否就能夠成為大勢所趨？
不好意思，我想潑一盆冷水！
今年2月份國內某知名教育培訓機構下文要求該機構全國校區非教師崗線上直播辦公，凡未參與的非教師崗均計為未出勤。工作期間要求全天8小時在線直播辦公，全程不得關閉攝像頭，而且半小時內不回覆消息就要被扣工資。這種比在辦公室工作還嚴苛的制度規定讓不少培訓老師直呼承受不起，甚至起了辭職的念頭。這種情況是個例還是普遍存在的問題，現在還沒有見到統計數據。但卻暴露了在線辦公究竟應該採取什麼有效監管才能去適應變化了的市場形式的問題。
平日裡，在線辦公已經滲透到生活的多方面諸如IT、互聯網類、
諮詢、行研、翻譯、會計、文娛設計、文案人員、在線教育、在線問診、記者、銷售類
這些行業在線辦公的優點一目瞭然：1、省去了通勤時間，方便快捷，時間成本節省；2、會議時間效率提升，壓縮人際關係的交往過程 ，避免過多的客套；3、協同辦公和在線會議工作的作用可以被髮揮到極致，（這次疫情條件下各國家間進行關於防疫新冠狀病毒的視頻鏈接會議的高效就展示了這一點）4、不受空間限制，辦公形式靈活，經濟成本可以節約下來。
還有一部分行業如製造業、建築裝潢行業、消費服務業等等如果實行在線辦公，其缺點也顯而易見。依靠體力勞動的崗位，需要在傳統的集體辦公模式下進行協作完成。以線下體驗為主的服務崗位需要直面消費者併為之提供優質的服務來實現。
當然不管是適合在線辦公的行業還是不適合在線辦公的行業，最終落實工作的還是人本身。相信這次“大長假”給了大家這樣的感受：干擾因素太多，家中上有老下有小，自己很難集中精力去完成工作，一會兒下樓取個快遞，一會測個溫度、一會開個在線會議、一會孩子餓了、沒準看個手機新聞都能看過點……角色不同切換，效率沒高反而下降了。在線辦公時，員工的自控力會和企業的監管發生矛盾。這種矛盾顯然不是靠企業單方面大幅度提高監管的標準或是讓員工單方面提高自律性就可以解決的。
絕大多數的個人和企業在這次疫情面前，因為突如其來而手足無措。所有的一切都成了小白鼠。筆者認為即使疫情過後，在線辦公也不會大行其道。
（本文僅代表個人觀點，歡迎批評指正。）
懵眼看世界
眾所周知，近期由於疫情原因，一些工廠、公司無法正常開工上班。鑑於此，很多單位就允許一部分人在家遠程網上辦公。可是當疫情過去之後，在家辦公能否逐漸流行起來呢？這也只能仁者見仁，智者見智了。不過就我的個人觀點來說答案是否定的，其理由大致有兩個方面：
首先從公司的層面看，不論是管理監管、制度執行、團隊協作或是企業人文方方面面，都不可能在第一時間快速、高效、精準調配到位！在時間就是效率的時代，一點都不能出錯！特別是決策、企劃、營銷等重要環節，若在家辦公，溝通上、執行力上沒有現場辦公順暢，將會貽誤戰機！
其次就個人方面來講，從這此疫情宅在家裡的情況看，絕大多數人都不想宅在家。若在家裡辦公，一定是自律性很高的人，據我所知，很多人宅在家裡生活過的很不規律，自由懶散自律性不強，別說辦公了，就是辦公效率也不會高！
總上所述，我認為疫情過後在家辦公不會流行，只能是將來部分人在家辦公的一種趨勢罷了。
拓荒者之吾吶喊
這次疫情過後，政府機關和正規企事業單位不會讓員工在家辦公，領導開會與調度不也方便。沒有組織紀律約束，員工工作效率低，還容易幹私活。
在家辦公，那上下班打卡刷臉制度就廢除了。在家上班了，有不幹活還吃“空餉”的人會更多。
不過，有的單位可能為了節省各種沒有必要的支出（比如水電費，車補費，租房辦公的企業還能節省房租費等），只有你想不到的一些支出，允許特別崗位的員工在家辦公，單位下發工作任務，我猜想，工作量只會增加，不會減少，以防員工偷懶等。
估計學校老師不用提防教育局查私下辦班補課的事兒了。網上補課，網下收費，學生家長不能說，老師也不說，估計沒人會知道。如果出現課堂不講，網上補課講。不知道國家教育部門如何應對了。
渡船到彼岸
我認為居家辦公會流行起來。遠程辦公協同軟件的發展，會讓居家辦公成為可能，雖然很多人覺得居家辦公效率低， 缺少監管導致人不自律，但我認為這只是現在制度和管理不配套。
如果有合適的制度， 比如按勞績效考核，那就不用管在家工作狀態，只看他帶來的成績收益即可。
企業管理者通過這次疫情，發現其實很多員工工作都不是必須在辦公室的。那麼不租用很大的辦公室、提供辦公電腦，那水電租金成本會節省很多。而對於員工而言，不用坐班，不用起早擠地鐵上班，自由時間更多，也是他們嚮往的。我覺得居家辦公是雙贏。
唯一需要注意的是，居家辦公沒有辦公室的氛圍，員工會比較沒有團隊感覺，所以企業可以考慮適度增加團建 培養團隊意識和員工歸屬感。
吳南風
在疫情階段採取網上辦公也是無奈之舉。因為受疫情的影響，政府還沒指示全面復工，有的企業在節後幾乎進入了“休眠”的狀態，為了不給今後的工作造成太大的影響，只有估且選擇在網上辦公。
在家網上辦公利少弊多！
第一、在家辦公太過渙散，因無人管束，你會把一定的時間放在做家務或者其它事情。
第二、作息時間不能完全統一。當單位臨時召開會議時，也許你還在睡懶覺或早已離開。
第三、辦公沒施沒單位這麼有保障。各單位都有專門的電腦管理員，一旦你的辦公設備出了問題，單位有專業的維修人員很快給你處理好，在家絕對沒有這個優勢。
又假如:一般企業用電是有保障的，但家庭用電就沒企業那麼正常了，一旦停電一天、半天的，那你的工作就癱瘓了。
第四、在家辦工各自為政，沒有了企業那種融洽的氛圍，碰到難以解決的問題，也沒那麼容易找人溝通。
第五、領導組織開會，生怕你不在，要不斷的“刷臉”驗證，讓你煩不勝煩。
綜上所述，本人認為在家辦公暫時還流行不起來。
米庭慧
我認為疫情過後，在家辦公在大環境下並不會流行，可能會有小部分職業方向會採取這種模式。
目前，遠程辦公的基礎條件已經非常成熟了。
支持遠程辦公的條件無非以下幾點：
1、網絡條件。相信目前大家家裡都是百兆寬帶了，網速足夠支撐遠程辦公，視頻會議了；
2、軟件條件。各類遠程協同操作軟件都較為齊全，如釘釘、企業微信、飛書、YY等，都能夠滿足大家需求；
3、硬件條件。一般來說，要求在家辦公的職業家庭，都應該能夠負擔得起一臺配置不算太差的電腦。
由此看，網絡及軟硬件條件啊都已成熟，而為什麼我會說在家辦公在大環境下不會流行呢？
最大的問題，其實在於人。
譬如，人的自律性，公司對你的信任程度，遠程辦公的家庭環境等問題。
人是有惰性的，自律對於大部分人來講還是比較困難的，如若不在一個氛圍中做事，很容易做著做著就刷部電視劇，打把遊戲，然後就把工作耽誤了。
老闆會擔心他交代的任務員工無法按時完成，或者覺得你工作量不夠飽和，無法完全投入工作。
家裡可能會有老人，有小孩，有一些生活瑣事都會影響自己的辦公效率。工作被打擾、被中斷，很容易就會產生對工作的厭惡情緒。
所以在家辦公在大環境下並不會流行。
那為什麼我會說會有小部分職業方向會採取這種模式呢？
因為大部分公司目前採用的都是僱傭關係，公司每月全職給你發工資，工資體現是明顯的。
還有一部分公司職位是採用的合作關係，也就是說，按照分配的任務結算報酬。只要按時按規定完成任務，就可以獲得相應的薪資，典型的譬如網絡銷售行業。
如果想要在家辦公這種模式流行起來，必先改變採用合作制關係，多勞多得，少勞少得，不勞不得。
