在發此文之前，我查看了很多同類型的文章，幾乎80％的小編，都認為“新官上任三把火”，說的非常有道理，可我還是覺得，在職場當中，新官上任之時絕不能亂放火，否則員工們不但不會服從，同時還會傷到自己。
我為什麼說呢？因為以前本人就親眼看到過這樣的事情，說實話，那個時候的我們的確還很年輕，不懂得什麼叫做尊重！
現在還清楚記得，那年我們公司缺少一個管理者，老闆突然不知道從哪裡弄來一號人物，第一天上班就在那裡指指點點，說這個不對那個不對，作為老員工的我們，還不知道這個人居然是新來的管理領導，所以當場發飆，問他是哪裡來的，懂什麼？
說心裡話，這個領導對於我們基層工作確實什麼都不懂。但是不懂就算了，還在那裡說個不停，就這樣持續了3天左右就被我們氣跑了。
所以“新官上任三把火”，關鍵要看你怎麼燒怎麼放，如果一味用職權來壓，員工們肯定不會服從了，所以我個人覺得作為新官上任之時，一定要學會以下這些技巧。
第一步：學會探底
其實作為公司裡的管理者，要想手底下的員工服從你，第一步絕不是用職權來壓人，而是要細心觀察每一個員工，瞭解每個人的性格。
當然這只是針對小公司而言，如果在大公司，大企業就沒必要了，只要找到管理層以下的領班，然後召集所管理區域的工作人員做一個自我介紹即可！
第二步：適當調整
通常情況下，這一步要等到第一步完成的很出色才能進行，如果還是不能與員工相處融洽，即便你的方案再好，別人也不會依你，至於怎麼調整，就看你的管理能力了。
第三步：鬆緊有度
另外新官上任時，還要鬆緊有度，管理太鬆會讓員工無法無天，甚至鄙視你。管理太嚴了，別人一時半會也接受不了，所以這個過程會很漫長，千萬不要急於一時而前功盡棄了。
綜上所講述的正是：在職場當中，新官上任時需要注意的相關事項與技巧，最後感謝您的耐心閱讀，學習更多的職場智慧之道，請持續關注：草根逆襲記，咱們下期見！
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