集盒课堂
国内刚控制好疫情，国外病例呈爆发式增长，现在主要担心新增输入型病毒。那么，防控措施要继续保持，直到病毒彻底消失。
庄哥天堂湖
实体企业如何让撑过未来的几个月？
你好，我是小昕慧，我来回答你的问题。
由于疫情的原因，导致需求降低，大多数企业都处于亏损状况。
要撑过接下来的几个月，最重要的就是现金流。
企业处于亏损状态，企业不会立刻倒闭。很多资不抵债的工厂都还在经营，最重要的是企业必须要有足够的现金流。就好比一个家庭虽然身负债务，但是能保证每个月都有伙食费就是不会饿死。
就保证充裕现金流，提出几个解决方法供你参考：
一，利用好政策。目前，国家给予企业很多政策优惠，税收政策优惠，社保缓收政策，为企业节省开支。
二，多渠道借款。为了扶持企业，国家推出了各种优惠扶持政策，支付宝等网络平台也针对小微企业推出了各种低息借贷政策。
三，削减企业开支，减少不必要的支出。
小昕慧
一个企业能不能做得好，在面对危机的时候能不能去实现自己的根本原因在于作为创始人，你是否有冷静的头脑理智的分析以及面对疫情的情况下如何更好的把控公司和团队的变化和团队的变化，所以这个时候是最考验公司领导人的时候。我这里也没有具体的方法，但是可以分享的是，你一定要尽快投入工作快速的去改变自己的产品模式经营模式，尽快的适应现在的市场。如果不做出改变很危险，因为通过这个疫情肯定会有很多公司破产，同时也会有一些公司会崛起，比如以线上业务为主的，以在线教育为主的以医疗为主的行业，以游戏业务为主的，通过这次疫情都会快速的发展起来。以线下模式单一经营的实体店经营可能在这次疫情中受伤最重，希望大家能够振作起来，理智的分析未来的发展方向，谋划出一条适合自己的发展道路。
你是路人几
等其它实体店关门了，就是你的黄金期，不可能所以的都做网店，更不要人云亦云。
金陵说险记
目前实体经济非常困难。要想尽一切办法复工。改变经营模式。调节的允许可以转产。适当的时候改变公司结构。吸引员工进入公司持股公司。
sou往事如烟
这时候副业显得尤为重要，可以考虑一下网上类销售业务，考虑有没有办法将目前的实体业务转换一下。
夏天带你看经济
现在是网络时代，试试网上找商机
