中國甘肅網3月17日訊 據定西日報報道 近年來,隴西縣堅持“憑實績用幹部,以發展論幹部”的選人用人導向,將考核結果作為幹部選拔任用、培養鍛鍊、激勵約束的重要依據,形成了想幹事者有動力、能幹事者有舞臺、幹成事者有獎勵的良好氛圍。
把考核結果與幹部選拔任用相掛鉤。注重考人考事相結合,將綜合考核結果以較大權重計入領導班子和領導幹部年度考核結果。建立幹部考核實績檔案,實行一人一檔,記載幹部承擔經濟社會發展任務的完成情況、獎懲情況,內容動態更新。2019年以來,綜合考核結果,先後104名“出彩型”幹部被提拔使用。
把考核結果與幹部培養鍛鍊相掛鉤。通過“三位一體”年度考核、平時考核與專項考核,主動了解領導幹部在履職盡責中的短板和教育培訓需求,按照“缺什麼、補什麼”“幹什麼、學什麼”的原則,分級分類、精準施策,先後舉辦各類科級幹部班31期,脫貧攻堅、鄉村振興、生態環保等專題培訓班39期。同時,藉助“雙招雙引、對標福州”東西部扶貧協作優勢,選派34名優秀幹部到福州大學參加金融與資本人才、網絡人才等專題培訓,拓寬了視野,增長了見識,彌補了知識弱項、經驗盲區,進一步增強了幹部做好本職工作的責任感和使命感。
考核結果與幹部激勵約束相掛鉤。推動考核結果與班子成員優秀佔比、幹部任用、職級晉升“三掛鉤”。與班子成員優秀佔比直接掛鉤,領導班子年度考核為優秀的,其領導班子成員評為優秀等次的比例上調到30%。與幹部任用直接掛鉤,從嚴落實“三優先一直接”“一平衡兩注重”“兩傾斜一突破”等舉措,對受到市級以上嘉獎表彰,在幹部使用上優先考慮,通過強化業績考核,更好地發揮考核“指揮棒”作用,激勵各級黨組織和黨員幹部在履職盡責主戰場上大顯身手。許永宏
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