陇西:“三个挂钩”强化干部考核结果运用

中国甘肃网3月17日讯 据定西日报报道 近年来,陇西县坚持“凭实绩用干部,以发展论干部”的选人用人导向,将考核结果作为干部选拔任用、培养锻炼、激励约束的重要依据,形成了想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励的良好氛围。

把考核结果与干部选拔任用相挂钩。注重考人考事相结合,将综合考核结果以较大权重计入领导班子和领导干部年度考核结果。建立干部考核实绩档案,实行一人一档,记载干部承担经济社会发展任务的完成情况、奖惩情况,内容动态更新。2019年以来,综合考核结果,先后104名“出彩型”干部被提拔使用。

把考核结果与干部培养锻炼相挂钩。通过“三位一体”年度考核、平时考核与专项考核,主动了解领导干部在履职尽责中的短板和教育培训需求,按照“缺什么、补什么”“干什么、学什么”的原则,分级分类、精准施策,先后举办各类科级干部班31期,脱贫攻坚、乡村振兴、生态环保等专题培训班39期。同时,借助“双招双引、对标福州”东西部扶贫协作优势,选派34名优秀干部到福州大学参加金融与资本人才、网络人才等专题培训,拓宽了视野,增长了见识,弥补了知识弱项、经验盲区,进一步增强了干部做好本职工作的责任感和使命感。

考核结果与干部激励约束相挂钩。推动考核结果与班子成员优秀占比、干部任用、职级晋升“三挂钩”。与班子成员优秀占比直接挂钩,领导班子年度考核为优秀的,其领导班子成员评为优秀等次的比例上调到30%。与干部任用直接挂钩,从严落实“三优先一直接”“一平衡两注重”“两倾斜一突破”等举措,对受到市级以上嘉奖表彰,在干部使用上优先考虑,通过强化业绩考核,更好地发挥考核“指挥棒”作用,激励各级党组织和党员干部在履职尽责主战场上大显身手。许永宏


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