雷帝网 乐天 3月17日报道
房多多日前宣布董事会晋升联合创始人、总裁曾熙（Xi Zeng）为联席CEO，同时，任命高级副总裁潘娇绒（Jiaorong Pan）为首席财务官。
房多多称，此举是优化组织结构是其实现关键战略的重要步骤，旨在改善产品和服务、扩大市场领导地位和提高运营效率。
曾熙自2011年起担任公司董事兼首席运营官。担任联席CEO后，曾熙的职责将扩大到监督公司战略的执行，重点负责经营管理及业绩目标全面达成。
作为首席财务官，潘娇绒将监督所有财务职能，并在公司成本结构优化、资本市场沟通和业绩持续增长中发挥重要作用。
房多多董事长兼联合首席执行官段毅（Yi Duan）将专注于战略发展、产品创新、公司治理和资本市场活动。
段毅表示，此举是为优化组织结构、提升运营效率，曾熙在房地产交易服务领域的丰富经验加之卓越领导力可帮助公司在未来实现关键目标。
“过去九年，潘娇绒作为房多多高级副总裁，为公司的业务开拓做出积极贡献。她具备在财务管理和运营方面的丰富经验，及在行业领域的多年经验和深入洞察。“段毅说，相信两位是房多多实现长远战略目标不可或缺的力量，将带领公司不断迈向新的高度。
这是房多多2019年11月上市以来的最新架构调整。房多多是在2019年11月在纳斯达克上市，加上绿鞋计划，共融资9000万美元。
房地产交易服务要线上化迁移
这之前，房多多曾发布公开信，称肺炎疫情给行业带来严峻考验，并会对房多多未来业务的发展带来挑战。危机面前，唯有创新与改变方能突破。房多多认为，房地产交易服务线上化的春天即将到来，全面线上化是行业突破此次考验的新需求和新机遇。
房多多称，新时期，开发商营销将全面转入效率和价值时代，要通过在线聚合商户不断强化平台服务开发商的三个能力，推动更多楼盘上线销售：
能力一、通过营销在线化，帮助开发商实现推盘信息快速触达终端的能力。通过平台百万商户的放大效应可以快速影响、拉动千万级的高意向买家，并驱动在线落定单。这也是抗疫期间卖楼的高效选择。
能力二、通过营销产品创新，帮助开发商实现各类难去化物业的销售能力。比如通过“车位通”解决车位流速问题，通过“租售通”解决酒店式公寓销售难的问题，通过“跨城通”解决跨城销售的问题。
能力三、通过交易数字化，帮助开发商实现链接更多供应链金融的能力。运用“房佣宝”、“美居贷”、“房源宝”、“闪佣宝”等产品平滑交易、高效卖楼。
房多多称，当前，经纪人因疫情不能返工，预计返工后也不能大规模开展线下带看活动，如何持续做生意是行业最大的命题。解决方案就是房地产交易服务全面线上化迁移。
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