“您能報一下逾橋村的戶籍狀況嗎？”“逾橋村總戶數978戶，在籍人口3769人，出租房屋1416戶，流動人口11681人……”面對記者的突擊式提問，金法根沒看資料，張口就流利地報出了最近一次摸排的戶籍數據。而距離金法根上任梧桐街道逾橋村黨支部書記，還不到三個月。
疫情是“大考”也是“補習”
去年的12月19日，金法根入職逾橋村，還沒來得及熟悉村裡的工作，就遇到了疫情這一全國性“大考”。“說實話，剛上任的時候村裡的情況、工作人員都不熟悉。”金法根說，但他並沒有被“超綱”考題難倒，反而將疫情變成了一次“補習”。
如何快速拉近與群眾的距離，增強公信力和號召力？金法根有兩大“法寶”，一是務實，二是身先士卒。疫情防控工作伊始，金法根就把臥室“搬”進了居委會，每天晚上他都要去全村卡點巡視兩次，一趟起碼需要一個多小時，同時，他還親自帶隊，舉著喇叭用普通話和方言做防疫宣傳。如果村民有問題，不必層層向上反映，不論是誰，都可以直接找他。
“疫情防控這一個多月裡，村裡的黨員、小組長、婦女組長和熱心村民，基本都熟悉了。”金法根笑著說，“如果是平時，工作一年或許都認識不了這麼多人。”
像彈簧般抗壓
逾橋村作為微網格改革和“開轉封”試點地區，聚焦了整個梧桐街道的目光。多方關注下，金法根表現得像“彈簧”一樣堅韌，越是壓力大，越是動力十足，“我還年輕，能抗壓”是他的口頭禪。
微網格改革開始後，金法根重新劃分了職責範圍，將原本逾橋村與其他社區交叉的地帶劃到了村裡的網格，對戶籍人口多的網格實行男組長和婦女組長AB崗制，一崗管店鋪，一崗管出租，加大了基層管理的力度。
而在“開轉封”試點中，金法根更是拿出了最強執行力。“2月22日，我一接到興安小區‘開轉封’的試點任務，就馬上通知興安小區的農民小組長、黨員和居民代表開會，篩選出了封閉方案。又用了兩天時間，上門與不願意封閉的居民進行協調和解釋工作。第三天，施工隊就開始動工了。”
目前，興安小區通過拆除違法建築、修繕牆體、封閉出口等實現了初步封閉。隨著疫情防控取得階段性成果，各項社會管理措施展開試點，金根法仍要面對不少挑戰。“只要老百姓滿意、安全，我就放心了。”
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