《大染坊》聽到呂把頭安排工作,陳六子為什麼發火了?

爸爸帶娃2020


《大染坊》中的陳壽亭,脾氣不好,經常愛罵人,除了車間裡的工人,連大東家盧家駒也常受到他的數落。

罵人歸罵人,數落歸數落。氣消之後,陳壽亭總是“打兩巴掌再喂仨棗”,心裡疼著呢。

唯獨對呂登標,不但經常開口大罵,還是讓陳壽亭幾次要開除的人。

原因有這麼幾條:

一、典型的欺軟怕硬。

呂登標見了老闆掌櫃的低頭哈腰,一副恭敬的模樣。

可對身邊的勞苦工友卻沒有丁點暖心之舉,看誰稍不順心,輕者罵重則打,那架口比大掌櫃陳壽亭還威風。他自己時時偷懶耍滑,卻要求工人賣命的幹。

其實他手中不過就是芝麻大點兒小權利,卻仗著是東家夫人的親戚,處處顯得高人一等。

二、特別愛貪小便宜。

陳壽亭安排王長更去元亨染廠臥底,孫明祖給王長更好煙,王長更自己沒捨得抽,卻讓呂登標搜刮了去。

利用年節,暗中跟工人要好處、收禮,過年收的白麵饅頭吃不完都長了毛了。類似這樣的事情他幹了不少。

三、公飽私囊

陳壽亭給李倉貨棧老闆私下送錢,目的要在他店安插個截孫明祖的客商的人。陳壽亭讓呂登標給老闆十個大洋,李登標卻用手勢,撈回了三塊大洋裝在自己腰包。這樣的人不經常敲打著點兒,監督著點兒,就像一隻螻蟻,大堤早晚也會被掏空。

作為大華染廠的陳壽亭,總是想到工人們日夜加班不容易,所以儘量多給工友們一點兒關愛和好處。

可這個呂登標卻暗地裡跟大掌櫃的“唱反調”。陳壽亭好幾次想開了他,無奈他盧家駒大媳婦推薦的,咱辦廠時花了人家的錢,這點面子還是要顧及的。

呂登標這人,談不上惡,但人有點兒壞,有點兒嘚瑟,仗勢欺人。這種人生活中工作中倒是很常見。

陳壽亭畢竟不是個一般人,把呂登標調離崗位,另有他用。

別看呂登標做的都是些跑腿吆喝等零散的活兒,卻對陳壽亭收集掌握信息,開闢外圍渠道至關重要。

比如讓呂登標去盯著孫明祖的染廠出多少貨?賈小姐回來沒有?這些都關係到陳壽亭的下一步計劃,這些知己知己知彼的信息,對於陳壽亭辦工廠不可或缺。

還有起鬨賣六合染廠的虞美人是尿布這件事上,雖然點子是陳壽亭出的;但出面吆喝也得呂登標來幹才行。

後來宏巨染廠跟訾家染廠對著幹時,呂登標不帶髒字的把訾有德給罵了,那一段讓人看了也挺解氣的。

訾家倒閉,陳壽亭組織宏巨和三元的工人去敬業銀行取錢時,呂登標也起了起鬨架秧子的帶頭作用。

其實這種拋頭露面的活兒,就得呂登標這樣的人幹,而且呂登標幹得有聲有色,頗有成效。

也許有人說,這些跑跑腿動動嘴兒的事,沒有多少技術含量,誰都能幹。那你可小瞧了,也說錯了。

那可是上個世紀初的年代,人們的思想觀念相對保守,既便是個男人也不願意做著有點不文明的“拋頭露面”的事。不信,讓白金彪這樣的老實憨厚人去幹,他拳頭還行,但“滿腦的鬼點兒”和“能吃會道的嘴皮子”,也真的只有呂登標數得著。

術業有專攻,其人有其用。

呂登標這樣的人,用錯了壓不住,可能是個禍害;用對了鎮的住,也會成為不可或缺的猛將。

在呂登標的身上,也能看出陳壽亭的用人之道。


文子心語


大染坊》裡邊有很多管理方面的情節,有很多方式和方法都是我們需要學習的。大華染廠剛開始運行的時候,工人們拼命地加班趕產量。當時呂把頭安排工作時,陳六子聽了為什麼發火了?



大華染廠剛剛開始,陳六子親力親為工作。工人們看著自己的老闆都這麼賣命,自己沒有理由不努力。陳六子雖然沒有上過學,但是他對於籠絡人心這方面有自己的一套。由於染布的每個過程都受到陳六子的嚴格監督,所以員工們沒有絲毫的大意。換句話說,這裡面基本上沒有渾水摸魚的職工。由於陳六子的隨和,員工都願意和他說話。尤其在吃飯的時候,很願意聽他講三國。



與陳六子比起來,呂登彪差的太遠了。不僅工作邋遢,而且生活作風也有問題。逢年過節經常收受禮品,給車間造成很壞的影響。故事中,陳六子讓他傳話。



他走到工人中間,打著官腔說:“我就叫一遍,你要是起不來,今天的活就算白乾!”工人們都是來掙錢的,忙了一天,聽到這樣的話沒有不生氣的。陳六子當然更生氣,自己好不容易把大家籠到了一塊。
他這麼一說,不洩氣才怪呢?訓完呂把頭,陳六子重新安撫了員工。同樣是一件事情,用了兩種說法,造成了萬種可能性。陳六子從福利待遇上,提到了饅頭和魚,最後又說了年終福利。都是普通員工隨時關注的事情,陳六子都點到了。


九尾靈猴


呂把頭安排工作,陳六子為什麼會發火呢。

先來說說呂把頭這個人,談不上惡,但是人有點兒壞,仗勢欺人,平時打罵工人,收禮,欺下怕上,總想從工人手裡撈點好處,比如給李倉貨棧老闆去送錢,要在他店安插個人截孫明祖的客商,他給老闆十個大洋(陳壽亭讓給的),自己撈了三塊回來,屬於雁過撥毛的那種人。

六哥和家駒剛來青島,還沒戰住腳,六哥就和新招來的工人,一起在車間幹活,工人們見東家也跟著一起幹,不怕髒,不怕累,所以幹活也都十分賣力氣,六哥說大家一起加把勁,幹完吃白麵饅頭燉魚,可是呂把頭把好話說的讓人不舒服,大家聽好了我只喊大家一遍,起不來今天的活就白乾,六哥聽後就發火了,你多喊兩聲能把你累著呀,好話讓你說變味了。

呂把頭如此猖狂,怎麼還當上了把頭,其實陳六子早想辭了他,可盧家駒求情不讓,呂把頭是他家翡翠的遠方親戚,當時盧家駒和六哥來青島辦廠,還用了人家的銀子,六哥只好睜一隻眼閉一隻眼。


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很多人說大染坊就是一部商戰劇、一部管理劇,我看非常貼切,雖然有些情節不一定在實際過程中能夠實施,但也可以提供我們很多管理思路。

現在就說陳六子發火呂登彪一事看出的管理學來吧。

1、當時由於的經營環境非常差,染好的布料無法銷售,往往非常影響企業職工及管理層的積極性,大家都看不到前途,那麼轉移注意力就是當時沒有辦法的辦法。換句話來說,企業需要一個壞蛋,讓職工們可以撒氣的壞蛋,那呂登彪應該是最合適的人選了。

2、呂登彪本來就是企業董事長盧家派來的,就是盧家盯著企業生產經營的眼線,盧家駒作為董事長不願花費這樣的心智或者也不屑於盯企業具體經營,那麼呂登彪相當於企業的監事。監事整天在總經理陳六子面前晃,搞不好還偷著告狀,陳六子明顯心裡也窩著火,可以就這個借題發火。

3、呂登彪人品不好,偷著拿員工的送禮。但在中國這個人情社會里,這個明顯也不算什麼,很多時候你願意送,人家還不一定願意收呢。呂登彪收了人家的禮,也要幫人家幹活,這時兩情相悅的事情。不是因為這個陳六子才生氣,畢竟陳六子也有送禮的情節。

4、呂登彪安排工作的時候,明顯說的話不中聽。但他是把頭,也就是中層管理人員,直接對下面人管理的,若像陳六子那樣整天對工人好好好,也沒法起到管理作用。呂登彪肯定不是第一天就這樣的,陳六子那樣精明的人還不是早就知道,為啥還留著,很多話呂登彪可以說,陳六子不能說,明顯就是一個紅臉一個白臉麼。看看後期基本還用呂登彪就知道了,陳六子需要呂登彪這種人的存在。

5、呂登彪也是有用的人才,後面看他盯孫明祖的貨源和搗亂模範廠的事情就知道,性格有欠缺的人也是有才能的,只是要看怎麼用。陳六子按時敲打一下呂登彪也是管理的一種手段,否則呂登彪可能利用盧家的身份越級使用權利。畢竟盧家才是老闆,陳六子這個總經理若真較真,是要聽盧家的。

6、影響盧家駒,陳六子就這件事,說讓盧家駒開除呂登彪,但盧不肯,那就欠了陳六子一個人情。後期萬一企業經營不好,也可以拿這個事情說事。

綜上所述,陳六子發火呂登彪,可以起到發洩員工情緒、敲打和拉攏呂登彪、甚至影響盧家駒的多重功效,何樂而不為。


非一般的影視二哈


好話不會好說,是現代勞動密集型企業基層管理的通病,不幹滾蛋!你算老幾有你說話的份?你耳朵裡塞驢毛了聽不見?等等,簡單粗暴,作為老闆,陳六子不發火就不正常了,因為啥?對於工人而言,呂等彪需要用棍子敲著幹,老闆需要哄著幹,呂要是也當好人,工人指定管不住,因為他不是老闆,只是佈置活,工人有沒有犯錯,陳六子肯定不能那麼樣的說工人。因為他是老闆,大染房故事結構很合理,也很經得起推敲,只是電視劇精煉了不少,導致有些細節不是太讓人明白。


一水知寒


有兩點,

第一,本劇的年代,是上世紀二幾年到三幾年,有一個概念一定要有,並不是一個合格的農民就能成為一個合格的產業工人,尤其是印染這種在當時的技術水平,屬於輕工業裡的重工業的行業,紀律性這一條,就很難。

第二,家族管理的弊端,避不開,躲不掉,到最後,也只能給他一個掌櫃的活。沒辦法之前,當個反面教材,也對得起工錢了[淚奔]


lzwsp


陳六子本來就是苦出身掙錢不容易有同情

心,對手下工人待遇較好,聽到管理人員頤指神氣的樣子氣就不打一處來,都不把工人當人看。

現在的工廠也有好多這樣的感覺自己了不起。口頭禪就是:想做就做,不做就走人



小蟻剪輯


呂把頭都太自以為事了,明明能好好對工人說話,他指手畫腳。對工人大吵大罵。逢年過節還收受工人的禮,老闆都看在心裡,這次當老闆的面,又對工人大吵大罵。老闆教訓他明明可以好好說話,自己非硬著來。所以老闆對他的安排不滿意要教訓他。


大館陶張哥


不拿工人當回事兒。好好話不能好好說。對工人沒耐心


你寫作業撒


呂登彪收下屬錢財,,,


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