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[小蜗牛在职场]个人观点：“职场遇事需三思，职场答复慢半拍”， 我认为题主的问题并非反应慢了而是答复快了。

身在职场谁都不是孤立的个体，都是需要相互帮助，今天吃亏，明天占便宜，一来二往倒也是无所谓，但如果总吃亏，老吃亏，却万万不行，千万别让自己成为职场便利贴。

一、职场遇事须三思

一思全面。通常我们遇到的问题都是一个点，我们要由点到面捋清楚，具体方法如：原因经过结果、正反两方面、双刃剑、主客观等都是我们将问题展开的思维过程。

二思长远。问题的抛出通常聚焦于当下，可是我们在看问题时既要看当下，更要看长远，相信很多读者都有同感，今天的吃亏可能是你明天的幸运，今天的偷懒窃喜可能是你明天的绊脚石。

三思陷阱。职场如战场，单位之中人际复杂，并伴随着你争我夺的激烈竞争，因而遇事务必处处设防，查找陷阱。

二、职场答复慢半拍

“事缓则圆、人缓则安，语迟则贵”一条永远的职场真理，揭露了时间的重要性，多思多想都是需要时间的，晚一分钟，可能事件就会翻牌。可是也总有人抱怨：“哪里有时间让你思考？”，针对这种情况，大家可以掌握一些小技巧：

一是领导提出的一些问题、要求，对于一些重大的可能涉及自身利益的问题，切忌立刻给出确定性答案，这时“答非所问”可能会引起领导的不满意，但也未尝不是一种解决办法，如若实在躲不开一定要给出答案，那也一定要给自己留有余地“可能”、“我回去再确定一下”、“我目前掌握的情况”等等话术，要牢记心中；对于一些无关痛痒的边缘性问题，倒可以明确肯定的给出答案，毕竟在领导那里总是搪塞，敷衍，长期下去是不好的。

二是同事提出的一些问题、请求，相较于领导，对答复同事还是很好争取到时间的，有了时间，就可以做到三思，三思而后答复，如若还是吃亏了，那吃也就吃了，要不就是遇到“高人”，要不就是“明亏”必须吃，改天再让他吃回去就好了。

—END—

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小蜗牛在职场

首先感谢有机会能够回答你的问题。

然后我来回答您的问题，1.我不认为这是反应慢的问题，而你毫无犹豫的和她换了班，这是一种善良的表现。虽然你事后觉得不太值得，但是你的潜意识还是喜欢帮助别人的。

2.有些职场老油条的表现很容易围好人，但是我并不推荐，因为这是虚伪的表现，他们这种人遇到任何事情首先想到拒绝，然后再权衡利弊，如果觉得不吃亏甚至占便宜，再表现出很为难的，舍弃了很多利益似的答应了你，让你觉得欠他很多。

3.像你说的这种人，对他应该敬而远之，平常除了工作不要有任何交集，否则会被他坑的。

4.建议：1.这种事情不需要刻意训练，你经历的事情多了，自然就会应对，对真心对你好的和实在的人，吃点亏无所谓。对于这种人就不用太客气。

2.职场有些话不用说明白，你不主动搭理之人，他们也心知肚明，俗话说：“得罪真君子，也不得罪真小人”，所以对待不喜欢的人和心怀鬼胎的人，

不妨采取先找理由拒绝，再考虑的方法。[呲牙]希望我的回答你能满意

锅子哥扫芒

你好，我是Zoya，高级人力资源师，近20年人力资源管理经验。

我周围的好多朋友也经常吐槽自己反应慢，便宜了那些耍小心眼或者居心不良的人。

我个人理解产生这种情绪或者判断的本质是因为心理不够强大。

佛系点说：每个人心里都住着两个小人儿。一个向善，一个小恶。你心里面的两个小人儿势均力敌，又或者在某个时候一方强，另一方弱。做不到长期一方远胜于另一方。所以当发生类似事件时，你会因为两个小人儿在心里打架，而懊悔自己当初为什么不那样说，不这样做。

所以我认为，这不是单纯的提高沟通技巧学会拒绝别人的问题。而是要学会观察自己的内心对某件事情的第一反应，然后冷静下来，遵从自己内心去做反应。

比如你提到的这个过去“伤害”过的同事。因为过去她的行为在你的潜意识里已经留下不好的印象，所以带着这个潜意识在和她对接时，肯定会再次触发你的“痛点”。如果你不去察觉这个“痛点”，后面还是会发生类似的事情。

人不要活的太累，对你不喜欢的人，跟你气场不符的人，你可以选择远离，没必要让自己心里两个小儿争得你死我活。

如果是生活所迫，必须选择和这类人接触，必须接受她带给你的选项，那你就让自己的内心臣服于“生活所迫”这个事实。

不要和自己较劲，不要委屈自己，不要做自己都不喜欢的人。

总结：如上面所说，带着强大的心理，再遇到类似问题，你可以心安理得地拒绝她，也可以在看透她的小聪明点她一句，帮助她。

你自己选，不管选哪个，你都不要指责自己，不要内心恶的小人儿指责向善的你。

多喂养那个向善的你。不”伤害“他人，但也绝不允许他人“伤害”你。

以上是我的分享。

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不一样的HR

你不是慢，是不懂得拒绝。

对于那些特别爱耍小聪明的人，总认为自己比别人聪明，那就要拒绝他：告诉他，你的那点鬼把戏，我是知道的，只是不想揭穿你，在我面前你少打歪注意……。我是善良，但也容不得你肆意践踏。怎么拒绝；

1，对某个事情的认识有个假设性的判断，如果出现怎样的情况，我该怎么做。

2，可以先回答让我先考虑一下。给自己考虑的时间。

3，可以说我先做完自己的事，有空再来帮你。

4，直接拒绝。

但是这次是疫情特殊时期…。

根据你说的情况，你不是反应慢，是心底善良，不懂得拒绝，过不了心里那道砍：我怎么去帮曾经打我小报告人的忙呢？为什么就答应了啊？还是个那个时间段换我的下午？真的是笨蛋一个。有点被别人耍小聪明利用了的感觉。其实你不必这么想：

1，同事之间，以后相处的时间还长着呢，指不定哪天你也有困难需要她帮忙呢？修一份自己的德行，就在自己能力范围之内，何乐而不为？

2，就几个小时而已，换就换了呗……，就几个小时而已，权当疫情期间作贡献了。

3，人的一生中，能力决定是否成功，德行决定你是否走得更远，…到时候，指不定谁帮了谁呢？

4，以怨报德，才是职场最重要的职业素养，被人利用，说明你有被人利用的价值…。这样去思维，你会豁然开朗。

骁咏

自从看到这个问题之后，我很上心。陆陆续续的点赞也让我有兴趣继续关注这个问题。 首先，客观地说，反应慢的人不应自卑，但是一定要有自知之明，这不是歧视，这是策略。 如同耐力强的人就不要和别人去比爆发力，炮兵不要去比侦查兵。 反应慢的人和反应快的人竞争，唯一的出路可以说就是“自知之明，笨鸟先飞，勤能补拙”。 反应慢的人在职场的生存最让人揪心。很多职场法则、职场技能，聪明人可能瞬间就能领会，反应慢的人往往都要碰的头破血流，往往比一般人付出更多。 一个窍门是狠抓工作、盯住领导，只要领导不嫌你反应慢就没人嫌你反应慢，相反，如果让领导觉得你反应慢…… 比如，领导是有风格的，工作是有重点的，办事是有套路的。比如，有的老板或上司思维很跳跃，喜欢突然发问，让人手足无措感觉自己反应好慢，如果你不能迅速适应老板就会觉得你真的反应很慢。怎么办？观察老板的习惯，记录老板的问题，揣摩老板的心思，你会发现很多规律。 比如，我的老板时间观念很强，有点强迫症了都，时不常的就会问一句：现在几点了？你前两次会感觉手忙脚乱，总结出老板有这个习惯后......呵呵，反应好快！ 比如，周五的时候或者节假日的时候，同事间会互相打趣有什么活动，领导有时候也会插话，如果问到你的时候你吭吭哧哧，无疑大家会觉得你反应好慢。提前一天想好，这个问题时常会有人问，朋友家人老婆孩子都等你回答呢！ 比如，化被动为主动。这个世界上每天都有热点，有些热点明显会成为话题，不要对这些热点一无所知。偶尔用心关注一个热点，深入了解，然后称为话题发起人，哇，棒棒的！（偶尔就好，不然别人会认为你很八卦）。 比如，要保持谦虚、多请教，任何时候不要出风头，更加不要抢领导的风头。尤其是闲聊的时候，别人可以传播小道消息、神奇经历，你不要，你就负责听、负责点头和捧臭脚。时刻提醒自己：领导想和你闲聊是因为领导自己想侃想显摆，不是来听你侃听你显摆的，不要显得比领导还要博闻强识，那是纯心给领导添赌。 反应慢的人在职场中最重要的是要扬长避短！这一点非常非常重要！ 比如，对领导要多汇报，但是绝对不要多交流！！多汇报就是不要让领导来找你，不要让领导有机会发问，防守不如进攻，用你的精心准备（至少准备三天！）打老板一个措手不及，汇报的时候要尽量简短，不要有任何猜测，不要有任何虚构，要让老板放心，因为一旦老板质疑你的思路，你就惨了，因为老板的智商、情商、反应速度绝对比你厉害，这种突发状况反应慢的人绝对应付不了！所以，尽量不要当着老板的面进行剖析或者推论，不要有这种交流！ 当然，意外总是有的，一旦出现你不能掌控的局面，谨记要闭嘴

职场小红人

从楼主的描述来看，楼主不是反应慢，也不是笨，而是不懂的拒绝。这个是职场必备的技能。下面我们就来说说职场该如何拒绝。

1.自己先考虑接受与拒绝的理由。他提出这个请求的条件是什么？我是否有能力接受(完成)这件事?如果接受了，我是否会因为自己的利益受损而不愉快?如果拒绝了，我是否能承担相应的后果?如果在想清楚这四个问题之后，你内心的声音依然是说“不”，那么就果断拒绝好了。切记在不清楚对方的条件时盲目答应，显然楼主就犯了这个错误！

2.怎么说不呢？以一种礼貌的态度拒绝，感谢对方在需要帮助时可以想到你，并且略表歉意。注意，过分的歉意会造成不诚实的印象，陈述自己坚定拒绝的理由，不要犹犹豫豫。

3.拒绝后该怎么办？你可以推荐替代人选，或者提出有建设性的建议以及注意事项，表达一种关心。建议和表态一方面有利于问题以一种最周全的方式得以解决，另一方面也是对被拒绝者情绪的有效安抚。这样不至于同事对你不提供帮助而记恨在心。

禅心呢

你好，这个场景听起来非常熟悉，因为我也曾经有过类似的经历，而且也吃过亏，我自己也是个反应慢的人。

不要去排斥自己“反应慢”这个表现，心理学的研究表明，对于大多数反应慢的人，只要给予足够多的时间，他们的思考深度和看问题的角度都是优于反应快的人。

所以在心理上，我们要先消除“慢”就是不好的观念，接下来聊聊如何改善，我这里提供3个方法给你参考：

1.多准备，多演练

在工作中，有很多的场景我们是可以提前准备的，比如会议、当众演讲、汇报工作等，只要我们提前做好准备，一样会有不错的表现，用相对充足的准备来弥补临场反应的速度的不足。

2.刻意预留思考时间

比如在你问题中提到的案例，面对这种情况，你如果知道自己匆匆答复别人会出现各种状况，那你就可以和你的同事说：“我还不确定时间行不行，我先看下，要不待会再答复你。”

这样你就有了相对充分的思考时间，就不至于给出违背自己意愿的决定。在我强行应用这个策略后，很多现场促销活动对我都无效了。

3.寻找支援

不管工作还是生活，我们都不是单兵作战，工作中有搭档，生活中也是，我和我太太在反应速度上就是天和地的差距（她反应比我快多了）。

很多时候，当我们同时面对一个问题，而且给予我们决策的时间又非常短的时候，我就会说，这事听你的，因为我知道，在我思考不足的情况下，常常会做出错误的决定。

以上三个方法是我常用的方法，希望可以帮到你，最后再回应下，如果遇到你提问中的场景，我们还可以怎么补救？

我觉得即使你已经回复你同事时间可以，但是在你突然发现这个决策有问题的时候，你依旧可以向你的同事说明。

不要觉得不好意思，该不好意思是你同事才对，但是要注意这个时间不能相隔太久，因为对方可能会根据你的回应做出她的一些其他安排。

飞翔的海马

从看到这个问题之后，我很上心。

陆陆续续的点赞也让我有兴趣继续关注这个问题。

首先，客观地说，反应慢的人不应自卑，但是一定要有自知之明，这不是歧视，这是策略。如同耐力强的人就不要和别人去比爆发力，炮兵不要去比侦查兵。

反应慢的人和反应快的人竞争，唯一的出路可以说就是“自知之明，笨鸟先飞，勤能补拙”。

反应慢的人在职场的生存最让人揪心。很多职场法则、职场技能，聪明人可能瞬间就能领会，反应慢的人往往都要碰的头破血流，往往比一般人付出更多。

一个窍门是狠抓工作、盯住领导，只要领导不嫌你反应慢就没人嫌你反应慢，相反，如果让领导觉得你反应慢…… 比如，领导是有风格的，工作是有重点的，办事是有套路的。比如，有的老板或上司思维很跳跃，喜欢突然发问，让人手足无措感觉自己反应好慢，如果你不能迅速适应老板就会觉得你真的反应很慢。怎么办？观察老板的习惯，记录老板的问题，揣摩老板的心思，你会发现很多规律。

比如，我的老板时间观念很强，有点强迫症了都，时不常的就会问一句：现在几点了？你前两次会感觉手忙脚乱，总结出老板有这个习惯后......呵呵，反应好快！

比如，周五的时候或者节假日的时候，同事间会互相打趣有什么活动，领导有时候也会插话，如果问到你的时候你吭吭哧哧，无疑大家会觉得你反应好慢。提前一天想好，这个问题时常会有人问，朋友家人老婆孩子都等你回答呢！

比如，化被动为主动。这个世界上每天都有热点，有些热点明显会成为话题，不要对这些热点一无所知。偶尔用心关注一个热点，深入了解，然后称为话题发起人，哇，棒棒的！（偶尔就好，不然别人会认为你很八卦）。

比如，要保持谦虚、多请教，任何时候不要出风头，更加不要抢领导的风头。尤其是闲聊的时候，别人可以传播小道消息、神奇经历，你不要，你就负责听、负责点头和捧臭脚。时刻提醒自己：领导想和你闲聊是因为领导自己想侃想显摆，不是来听你侃听你显摆的，不要显得比领导还要博闻强识，那是纯心给领导添赌。

反应慢的人在职场中最重要的是要扬长避短！这一点非常非常重要！

比如，对领导要多汇报，但是绝对不要多交流！！多汇报就是不要让领导来找你，不要让领导有机会发问，防守不如进攻，用你的精心准备（至少准备三天！）打老板一个措手不及，汇报的时候要尽量简短，不要有任何猜测，不要有任何虚构，要让老板放心，因为一旦老板质疑你的思路，你就惨了，因为老板的智商、情商、反应速度绝对比你厉害，这种突发状况反应慢的人绝对应付不了！所以，尽量不要当着老板的面进行剖析或者推论，不要有这种交流！

当然，意外总是有的，一旦出现你不能掌控的局面，谨记要闭嘴！多说多错、少说少错，不要辩解、不要推脱、不要发问，让领导说、让领导骂，当场理解不了的回去慢慢想！这是真心忠告，有时候领导的一句话反应慢的人真心要琢磨好几天才能明白，在此之前说的越多越显得你是白痴。

一定要好好准备，特别是老板喜欢问的问题要充分预备，老板提过的想法布置过的任务要给他反馈。不要多，一个月一次就能让老板认为你很用心很负责，反应不快是稳重问题不大。

总结一下，人都是被锻炼出来的。不要让人有机会觉得你反应很慢，这对事业的发展很不利。做好三点，摆脱反应慢：1.勤于思考，一个人没事的时候多思考，多问问自己：为什么，是什么，怎么办，哪怕没有满意的结果也不会让人打个措手不及，相反，你却常常可以打别人一个措手不及；2.保持专注，保持清净，尽量不要同时做或想两件事情，坚持自己做事情的风格和规矩，不要急一件一件来，把事情做得对做得深做得好，比做事机灵更重要。3.给你找一个学习的榜样：曾国藩。这个人是同时代里出了名的“笨”，他自己也承认自己笨，那他怎么成功的？“结硬寨，打呆仗”，“严责己，宽责人”，就成功了。

祝你早日成功！

超哥谈副业

有的人，天生反应迟钝；而有的人，却是因为后天的家庭教育不得利，让他在孤独和自我玩乐中，养成了反应迟钝的毛病。长大成人后，要面临工作和交友的一系列问题，那么反应迟钝的人，应该怎么改变现状的目的呢？

反应迟钝的人，可以通过从事和多人交流的工作来锻炼自己。

不管从事何种工作，和爱说的人交往，和会说话的人交流，和智者交流学习，就等于锻炼自己的讲话技巧。

坚持写日记和写作，也可以在思考中，开发思维，锻炼反应力。

其实，从事和人打交道的职业很多，和他人讲话时，可以先讲慢一点，过段时间慢慢加快速度；

什么事情都是熟能生巧，交流得多了，反应自然会灵敏。

畅谈职场

职场上反应慢，您肯需要一名打造职场师徒关系，来带着您在职场上发展。

上下级之间不是有“学习”和“传授”行为出现，就可以归为“学习型的上下级关系”。大多数领导都愿意教下属做事，因为教会你，好干活儿。别自作多情觉得领导教你一招，从此你们就成了师徒。

上下级能成为职场师徒，有三个判断标准：

第一，交谈中，关于个人成长的话题大量出现。

领导不光教你业务，还教你如何做人、如何变强。

第二，对下属的心理安抚频率较高。

领导对下属的安抚、鼓励在一般的上下级关系当中也比较常见，但是当下属提及自己在职场甚至生活上的迷茫和困惑，都能得到领导的安慰、指点，那就有大概率是师徒关系。

第三，对下属出现安排前途的行为，这是和普通下属之间最大的区别。

普通的下属对领导而言，就是工具，领导提升就走人，不会惦记着下属的未来。

如果是师徒关系的上下级，领导会把你纳入他的布局和筹划：“你再历练几年，等我回总部，让你接我现在的位子。”这话的意思就是你好好干，帮我升上去，然后我再来拉你。

领导对你的成长主动提出指导，甚至安排你的进步，就是职场师徒关系无疑。

關鍵字: 个人观点 慢半拍 职场