“劳斯莱斯”级产品产量达400%、300吨“大烟囱”接力发往缅甸……余杭企业,马力开足!

近段时间以来,

余杭企业加足马力复工复产,

在抓订单、复生产的道路上,

可以说是“各显神通”!

“劳斯莱斯”级产品产量达400%、300吨“大烟囱”接力发往缅甸……余杭企业,马力开足!


“劳斯莱斯”级别的产品

产量是去年同期的400%

“劳斯莱斯”级产品产量达400%、300吨“大烟囱”接力发往缅甸……余杭企业,马力开足!

年前,位于崇贤工业园的杭州手表有限公司收到了上千份来自香港万希泉、广东艾戈勒、豪法等知名手表品牌的陀飞轮手表机芯订单,但疫情打乱了所有安排,复工延迟、人员短缺等难题,让厂区一度陷入困境。


“老师傅”毛建波在手表厂工作了20多年,自今年2月20日正式复工以来,在他的带领下,员工们主动放弃休息日,每天主动延长加班3个多小时,连续工作10天,终于赶上了这批订单的进度,产品按时交付。其中,完成陀飞轮手表机芯1391只,单这个系列的产量是去年同期的400%

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陀飞轮手表可以做到24小时瞬时误差在10秒内,是可以达到瑞士天文台级的机械表结构。如果说机械表是手表中的“奔驰、宝马”,那么拥有陀飞轮机芯的机械手表,就是手表中的“劳斯莱斯、兰博基尼”。


300吨“大烟囱”接力运缅甸

按时交付国际订单

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▲工人正将货物挂在起重机挂钩上

去年杭锅集团接到一个项目,缅甸急需一套烟气旁路系统,说得通俗点就是发电机组的一根“烟囱”,重达300吨。突如其来的疫情,将杭锅集团崇贤厂区春节前做好的设备发运计划全盘打乱,但是按照约定,这根300吨的“大烟囱”必须在10日当天将设备运到上海港十区码头。

2月7日区防疫指挥部为杭锅开启绿色通道,同意该公司23名员工在2月8日当天小范围复工。那天是元宵节,工人们从早上8时一直干到当晚12时,用16个小时终于将300吨的设备零部件,装满3艘运输船,光从生产车间将货物运送至码头,货车就来回跑了28趟

就在这边“拼命”装货时,杭锅集团的员工舒士金还有一个任务必须完成,他要到诸暨取到当地一家工厂生产的零部件,与杭锅车间里的设备一同打包运往上海。为了能够顺利交接,他事先就跟诸暨零件生产商商量在杭州和诸暨的交界处取货,并各自联系当地的交警部门,得到了理解支持。2月8日晚上,他顺利拿到货品及时赶回崇贤厂区。

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▲夜间作业,将货物装上船

2月9日凌晨,运输船从余杭出发,一路经过湖州、嘉兴、上海,于2月9日晚上顺利到达长江口。10号,货船在办理相关手续后按时到达上海港十区码头,随后,装载了杭锅集团设备的海船顺利发往缅甸途中。

“机器换人”

西奥电梯数字化生产

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在余杭的西奥电梯,数字化生产线上,运送材料、生产制造、装箱等一系列工序现在都可以由机器人完成。在延迟开工的这段时间里,西奥对生产线在此进行提升,减少对人力的依赖,从而大大增强了企业抗风险和修复能力。

“我们一线工人占原来的比例只有一半,我们现在只有两三百人,在疫情的情况下,我们的整个产线还是自动化开起来的,整体工厂复工达到95%,产能完全恢复到去年高峰状态。”企业负责人介绍。

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除了生产线环节,西奥电梯的智能化水平也已经延伸到整个工厂管理的每一环。在智能制造指挥中心,从接到订单到产品发货的各个环节,都实现了跟踪反馈,不仅能够自动化管理车间生产动态,还可对出厂产品实现远程技术支持。

复工复产 余杭企业进行时

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▲“运达风电”的工人们正在装配产品

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▲乾元三期安置房项目,工人们已进场施工

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▲亚运场馆工程有序“重启”

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▲“春风动力”整车生产线恢复正常生产

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▲“海纳威箱包”的一名工人正在准备原材料

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▲企业加紧生产防疫物资

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▲口罩生产前线,工人正在调试设备

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▲工人正在组装零件

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▲结网综合区块安置房项目工地上,林立的塔吊正在作业

“两手硬、两战赢”

复工复产,余杭正在加速度!


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