学校有个别“佛系”教师,学校基层管理人员应该怎样应对?

文哥在囧途


先问下你,作为中层,学生上课玩手机,老师多次提醒仍不悔改,把手机砸了,家长来问老师要手机的时候,你是怎么处理的?学生上课睡觉,老师去提醒,学生起来就对老师破口大骂,甚至打了老师嘴巴,你是怎么处理的?学生不交作业,老师适当教育,没过度批评,但学生说不想活了,要跳楼,还把派出所的也整来了,你是怎么处理的?学生打架,家长来学校处理,老师本着息事宁人的态度,劝家长说小孩打架正常的,赔付医药费那些,就不要抓着不放了,结果家长破口大骂这个老师,几个家长围着,你怎么处理?我们学校类似的案例太多了,最后的结果是,学生安然无恙的坐在教室,老师还成为同学之间的笑谈,一点尊严都没有,要管理其他学生更不可能!连自己都管不好了,还管别人?我们校长说保学生保编制保老师,说要有学生才有老师,升旗的时候公然在全校学生面前对老师破口大骂,还不止一次;对学生无限纵容,进过几次派出所的高中生依然坐在教室里,学不进去,只要不影响其他学生我们就感恩戴德了,我们根本不敢说人家!


吕924987739


你好,很高兴回答你的问题,希望对你有帮助。

如果是体制内而且这个老师有编制的话,不要说你是基层管理人员,就是校领导一把手二把手,甚至教育主管部门有关领导,一般情况下,都拿这种“佛系”教师没有任何办法的。

“佛系”在我看来有两种:

第一种属于无欲无求类,但是能做好自己本职工作,除了自己本职工作,其他多余的工作,你不要指望他能出一份力,你也不要给他提什么平台什么机会什么锻炼甚至什么加分之类的,对他来说,无所谓,他不在乎的。这类教师,其实还是可以“放任”,他能做好自己的本职工作,你又何必非要强求来达到你的意愿呢!

第二种属于老油条式的“佛系”,这类教师表面上看很佛系,很无欲无求,其实内心小九九很多。另外面对工作的时候常常是应付差事,即便面对本职工作也是如此,干活的时候出力很少,一到分钱评职称之类的时候,私下里风凉话很多,属于搅屎棍类型,每个领导都对这类人深恶痛绝。

第二类教师,我们就绝对不能放任不管,他连自己的本职工作都不好好做,而且经常在学校造成不好的甚至恶劣的影响,必须要加以管束。用什么来管,用规矩用文件用条条框框来管,碰到了红线该怎么处罚就怎么处罚,这些规定前提是必须通过校代会甚至校全体成员举手表决通过,以后但凡触犯一视同仁。这类老油条就需要格外给他一些关照,即便他不服闹事,一切都是按照文件办理的,证据必须给落实了!

另外,规矩是死的,人是活的,此类人,是最考验领导管理艺术水平的,不同的人不同的面对方法,你一定要学会分析这个人,这才是最关键的,人人都有软肋,人人都有需要,人人都有害怕的地方,人人都有被感动的时候,人人都有被教化的可能。

希望我的回答对你有用,喜欢“教育教学那些事”,请点赞关注。


教育教学那些事


佛系是一个网络流行词,也是一种文化现象。主要意思是指无欲无求、不悲不喜、云淡风轻而追求内心平和的生活态度。首先,要真正做到佛系境界,可能对学生教育不太合适。个人认为你所说的“佛系”,可能是假“佛系”。无欲无求的境界,可能经历过高低起伏,看透起起落落。如果学校有这样的老师,那要学校领导,找其交流,了解情况,走心理牌,其他的同事给予正确的积极的交流,让其慢慢把感觉恢复过来。


Pease


对于可别佛系的老师,学校可以规定每学期必须上多少课,安排多少工作量,如果没完成就在年终给与相应的处罚,比如年终奖(虽然学校年终奖只有几千或一万多,但是在制度上还是要有处罚机制和奖励机制)。对于那些上课多,班主任等琐事杂事,干实事的老师要给政策,奖金等方面支持,不然大家都跟着佛系,干预不干都一样,谁愿意干? 至于基础管理人员这个很重要,很多基层管理人员很多都是关系户,很多都是女性,所以基本到点下班,不主动做事,能拖就拖那种。他们很多不是高学历高专业,很多是典型那种非技术管技术的人,所以管理累赘还听不进意见。所以标题先改改,先解决基层管理问题!老师和基础管理矛盾突出,因为往往做事的老师是待遇和地位最低的。


沙场第二层


“佛系”教师多见于90后或高职称人群,这类人衣食无忧,对学校的考核措施持无所谓态度,那点奖罚都不看在眼里,自己想干啥干啥,想干多少干多少,典型的“滚刀肉”。但是总有解决办法,抓住人性的特点,人都需要尊重,离不开团队,利用好这两点足矣。所以要通过各种手段让“佛系”的人在学校不受尊重,抓住没一点积极的状态,当众大肆表扬,让其找到尊严。通过开展活动,让“佛系”的人从团队中孤立出来,甚至有意发动其身边的人“善意”地不理不问不管,再找准契机或制造契机让其感受团队的力量。相信通过这样反复历练,定会解决。


老张播报


在这里我要定义一下什么是佛系,所谓的佛系应该是努力追求以后的顺其自然,而不是不要求进步而不作为。

对你你说的佛系老师该如何应对,我谈谈本人的观点。

1.学校管理层要建立响应的奖惩机制,来调动教师的工作积极性,对不履行工作职责的,加大惩罚力度。

2.校长找佛系老师谈话,佛系可以,但必须履行职责,作为教师就应该教书育人,如果做不到,也没必要甚至不适合留在教学岗位,可以调离一线教学。

3.目前很多事业单位都有年底绩效,年底绩效与工作情况挂钩,对于不认真工作,不作为的老师扣除年底绩效,涉及自身利益,每个人都会重视。

对于情况极其恶劣的,有必要进行严惩,学校不是你混日子,误人子弟的地方,请在你的岗位上履行你的职责与义务。

希望我的回答对你有帮助。


韩志勇老师


宠之爱之宝之!

佛性老师才是学校的未来,才是真正做老师的!

作为基层管理人员,你要做的不是改变谁,而是成全谁,说个不好听的,你能改变谁?连你自己都改变不了还谈什么管理他人!我们看到生活中,女性特别喜欢改变别人,看到不爽的就把方的变成圆的,这也正是女性不适合做教育行业的天生短板,心态不好,心眼太小,控制成瘾!

什么老师都是好老师,别人也不需要你来管理,什么是她做不到的呢,不想去做就说明里面有不合理的东西,所有老师都一个样了就说明你工作能力强了?不管就是最好的管理,不懂人性的管理就是暴力!


造梦小兵


学校作为传授知识,教育学生,培养人才的大环境。这个圈子需要有积极向上的,朝气蓬勃有知识,有创新,有拼搏进取,有理想,有亲和力的教师队伍来实施教育教学。

有“佛系”观念的教师无疑是对学生的教育成长,人生观具有很大的影响!因为“佛系”人的特点:无求无欲,不悲不喜,对工作丧失热情,看淡了一切的生活状态和人生观。

假如有个别这样的教师走进教师面对学生,不管站在学校角度,站在家长角度那肯定是不允许的。谁愿意把孩子培养成没有上进心,没有朝气,没有理想追求,如同一潭死水的人呢!我个人认为具有“佛系”心态的教师是不能在一线从事教育的!




薛莉123


你叫学校中层干部比较合适,自称管理人员说明你主观上认为你是管理者。在我的观念里,学校的领导和中层干部不是管理者,而是服务者。把自己摆在为全校师生做好服务的位置,就能得到师生的支持和拥护,也就不存在佛系不佛系的教师了。之所以在你的眼里有佛系教师,那是因为你在他面前扮演了高高在上的管理者的角色,没有几个老师会理你的茬。学校的管理艺术,说到底就是为师生服务的艺术。靠强硬管理行事,只可能越管越糟。


老树书法


关于佛系老师,只要他传道授业解惑,我觉得也没有什么问题,如果是不认真工作,不履行职责,那就是失职!老师的佛系产生原因太多了,职称评审不科学,教育管理部门瞎指挥,学校领导不科学的管理方式,不公平的评价体系,功利性教育等等也是造成佛系老师的主因!作为一个人不要是说老师,谁都不愿意无所事事,没有追求!


分享到:


相關文章: