vickelly
其實，通過這一次疫情，大家都應該明白，兜裡得有點錢呀[捂臉]
所以，怎麼能多賺錢，成為了大家心裡的一個撓人的想法！
對於創辦培訓機構，總得來說，基本利潤在6-10%之間，你想你做100萬的業績，才能賺10萬，可能還不算你的工資，對外你是有老闆的名頭了，但實際呢？誰苦誰知道[捂臉]
如果真想做，真有軟實力，建議通過線上平臺，自由宣傳，自主招生，沒有太大的房租，先低成本嘗試，彆著急一上來就全部壓上！
我是學貓教育陳佳蕾，希望能給你點幫助！
北漂廣西佬老陳
沒有教育情懷的還是不建議做這行，教育是個慢行業，賺錢的都是做了很多年的，前期至少三年你就別想著賺錢，還要投入很大資金和精力，現在門檻比較高，監管又嚴，辦個消防證就要很多天，我這邊辦手續，做裝修都八九個月了，手續還沒下來了，目前我們這邊跑手續估計得準備半年到一年的時間，一般人都耗不起的。不要光看著人家賺錢了，付出的時候你沒看到！！
用戶4726832833610
首先感謝筆者的問題，本人從事教育培訓行業多年，目前也有自己的機構，針對筆者的問題，本人作以下回答，僅供交流！
首先，要搞清楚一個問題。辦輔導班真的能賺錢嗎？就我的個人經歷來講，兩種情況：
第一種，你是學校的老師，手上有學生資源，腦中有教學經驗，那你可能賺錢要快一點，因為，你不需要家長來重新認知你的教學經驗和教學水平；
第二種，你有教學經驗但不是在職教師或者你是小白，這種情況你在做好心理準備，你需要至少一年到兩年的市場口碑建立，一兩年之內你不要想著賺錢，甚至做好虧本的準備，現在的輔導班太多了，家長也是怕了，好與壞需要家長們之間傳播認定的，所以口碑的建立很慢。賺錢就別想了。
其次，你要想清楚第二個問題。你想賺多少錢呢？為什麼提這個問題。
如果你是學校的老師，只能偷偷摸摸的幹，搞不好被舉報，飯碗都得丟，更不用說賺了。如果你是小白的話，上一個問題也說了，一兩年之內是口碑的積累階段，沒辦法賺錢的，想賺大錢更別想了。
第三，你開什麼樣的輔導班？這是你開之前要思考清楚的，目前有以下幾種：
第一種家庭作坊式的，這一種呢，成本很低，你熬過了一兩年之後，還是能賺點小錢的，但是僅限於小錢。因為規模受限啊。如果想做大，那就要租大房子，請更多的老師，成本會大大的增加！賺錢就更不容易了！
第二種大規模的包括加盟，一開始就投資大校區。這種一兩年之內的成本投入加上開業時的投入，先準備的幾十萬再說吧！
本人有以下建議：
1.如果真想做的話，一定要立足長遠，教育是慢慢賺錢的，賺不了快錢。另外教育是從小錢到大錢的。真正的做出了規模，才能賺點錢。所以你要是投機倒把，遲早遠離這個行業。
2.目前國家政策在嚴厲打擊不規範辦學機構。所以你如果想做的話，必須向國家政策靠齊。規範辦學。而規範辦學的時候，你的場地和老師都有要求，前面我也講過，場地和老師是需要花大投入的。你需要資金準備。
3.如果是行業小白，去大機構取取經驗，再來嘗試，會有很多彎路。如果有經驗，建議找幾個合夥人，這樣前期可以分攤風險，也可以降低成本。
以上是我的回答，希望對你有所幫助，如果需要深入溝通，我們再做探討，謝謝！
一點教育
雖說教師不可以辦課外輔導班，但是作為一名教師。我還是無數次盤算如果自己辦一個課外輔導班將要如何操作。為此，我關注了很多課外輔導班以及對各種讓孩子參加輔導班的家長進行了瞭解。得出了一些結論。
開辦正經輔導班， 有三個前置條件。（不正經輔導班就無所謂這些了）
章魚老師就是我
現在開輔導培訓班，有人看來不靠譜，其實是一個很好機會。現在有一此培訓機構已到了生死存亡的關鍵時刻了，你可以嘗試接手一家培訓機構，也可以新開一家。
但是，雖然2020年下半年，可能會迎來培訓的爆發，但創業還是需要遵循一定規則的。
在投資之前，先問自己一些問題，可以為你的決策提供一些幫助。
1.你的家鄉在哪裡？那裡有什麼資源。
2.你是什麼專業的，你有什麼特長，有哪些興趣愛好。
3.你個人或親屬有什麼資源。
4.你計劃開設的項目在本城市中已有機構中有什麼優勢。
5.你傭有哪些圈子？這些圈子對你創業的項目有什麼幫助嗎？
6.你擁有哪裡關係，親屬關係，朋友關係，朋友圈關係。
7.你對未來有哪些判斷，你更喜歡那一個發展領域。
不用考慮教育培訓是否有前景，只需考慮自己的綜合條件是否能夠把這件事做好。
教培創業樹哲
想開一個輔導班，覺得挺賺錢的，不會怎麼辦？這個問題很簡單的，我來給你詳細說一下方法和步驟，希望能給你提供幫助，從而理清思路成功創業。
你如果本身不是老師，或者不是這個行業中的人，只要你把資金投夠了，所有的事情都能幫你解決。下面我就從頭開始講起，幫你逐一化解創業過程中遇到的困難，你準備好了嗎？
第一，自創品牌，你一定要通過朋友多認識幾個當班主任的老師，或者是有學校方面的朋友以便保證學校足夠的招生資源。為什麼這麼說呢？因為中國是以應試教育為主體形成的教育制度，現在家長有很強烈的需求上輔導班。但是中國教育部又明文規定不允許老師辦各種補習班，但老師的收入也一般，他們有強烈的願望去辦補習班的，所以說你可以利用他們的學生資源，給他們一定的股份，既規避了教育部對他們的管制，同時老師又賺到了錢。自創辦品牌的話缺點是前期比較難做，因為沒有信譽度和強大的品牌支撐，會導致你前期前三腳很難踢開，但是如果你有了學校方面的資源，就很容易成功。
第二，你可以加盟現在知名連鎖機構的培訓班。然後你統一裝潢統一管理，你負責後勤宣傳和招生工作。可以聘用市級中學重點中學退休的骨幹教師或優秀教師，這樣就充實了你的教學隊伍，而且廣告也比較好宣傳。因為你是大品牌，有信譽度和知名度，別人就會相信你，慢慢的就從小到大就做起來了。然後挑選幾個在你們培訓班當中，確實比較成功的案例進行大力的宣傳。
以上我講的都是
以學校的骨幹課開展的培訓班。比如說數學，語文，英語，物理與化學等等，下面我再講一下特色輔導班。
第三如何運作特色輔導班。什麼是特色輔導班呢？就是除了學校里語數外物理化學等主科以外的其他的輔導班都算是特色輔導班。比如說美術，音樂，繪畫與體育等等，也包括跆拳道，散打，自由搏擊，柔道與傳統武術等等。這樣的老師的的招聘你就需要去各個協會去挖人找老師了，也可以在社會上直接招聘。這個輔導班的特點是非必須但是很必要的一個高端品牌。因為在中國傳統的教育裡這些方面都不太重視，只能算是一個特長。報這樣的班的家庭一般都是比較富足的，中產階級家庭以上的家庭的選擇，所以說你就要有針對性的去招生。
第四，一定要搞好裝潢裝修和店面的佈置。別人花了錢來到你這裡學習，你就要讓他感到物超所值。可以設立1對1，2對1，還有大班課分層次收費。然後請一些外教，這樣會突出你們培訓班的特色。
第五，打著輔導班名義的寫作業班。這樣的輔導班一般收費比較低，一般都是班主任親自搞的。主要的解決家長的需求是：家長比較忙，無暇顧及孩子的寫作業。所以說這是一個比較好的銜接點，是一個剛性需求，比較容易招生。同時你可以提供中午的一頓飯，這樣以來家長就比較容易接受。
第六，如果你不要短視賺快錢，你一定要深耕這個領域，把它吃透摸準方向，然後腳踏實地的做出成績來，真真正正的解決家長的後顧之憂，把孩子的學習成績提上來，就樹立了口碑營銷，然後一傳十十傳百，最後形成你自己的強力品牌，這就等於鋪設好了管道細水漫流。早期可以實行高性價比的收費，然後提供優質的服務，早期你把利潤全部讓給老師，這樣他們的積極性就高了，就能夠比較負責任的去教學，而你做好後勤工作，確保學生們上學期間的安全。這樣幾年辦下來以後，你就有了口碑，就會樹立你自己強大的教育品牌形象，你以後就可以穩穩當當的賺錢了。
後記，這是一個神聖而偉大的行業，教育本身就是人類工人類靈魂的工程師，我們通過教育賺錢並不可恥，但是這份錢一定要掙的坦坦蕩蕩乾乾淨淨，經得起學生與家長的推敲與評價，最後祝願你成功辦學。您的關注讓我鍍了金身，您的點評讓我瞬間開悟，您的轉發讓我深感榮幸，您的點贊讓我備受鼓舞。
志勇中國說
想開一個輔導班，覺得挺賺錢的，不會怎麼辦？
想開輔導班，自己不會的話，那需要有足夠的資金，找有能力的人合作的方式是最好的。市面上的輔導班分為兩大類型，主流學科類和興趣愛好類。我認為雖然輔導班是一門生意，但是還是要有一定的情懷在裡面，選擇自己喜歡的去做，才有可能做得長久。
我身邊有位朋友，從小有個音樂夢，但由於父母的阻攔，學習和成年後的工作與音樂毫不相干。隨著年齡漸長，他內心的音樂夢又跑出來了。人到中年，除了錢還應該有點別的東西，但同時他也明白，夢想是要接地氣的，他必須要生存。
一個機緣巧合下，他有了一個投資音樂輔導班的機會。對方出技術，他出資金。經營了幾年，他的音樂培訓班越辦越火了，而他自己在耳濡目染中，學會了一點點音樂的技能，有時還會和孩子們一起練習一起參賽，基本上實現了理想與現實的結合。
他說他做成功的原因有這幾點：
一、有充分的資金準備，和堅持的決心。
前期的投入，需要時間才能看到有收益的希望。前兩年幾乎都在投入，到第三年的時候才看到收益。
二、有足夠強大的技術支持和好的口碑。
在同類的輔導機構中，技術這樣的軟實力要強過對方。有打動用戶群體的特別之處。比如品牌效應、老闆人品、和這個行業的圈子。
這位朋友除了合作的音樂團隊之外，他還找到了一個我們當地著名的電視臺主持人合作，創建了另一種樂器的品牌。而且請他為代言人，在線下開展宣傳活動。除此之外，還經常組織學生參加大大小小的音樂賽事活動，讓孩子們有更大的展示舞臺，開闊了孩子們的眼界。
三、環境好、收費合理，給客戶提供了超值的服務。
他的輔導班在硬件上也捨得投血本，環境不錯，而且交通很便利，方便了家長接送孩子。
價格在同類輔導機構中，是相對最合理的收費。其他機構按課時收費，他按課程收費。兩者之間的區別是，對方為了收費而收費，他的理念是為了讓孩子學會。相比之下，高下立見，雖然目的都是賺錢，但是他賺錢，讓客戶給得舒服。
目前，這位朋友的音樂輔導班已經擴張到異地去了，而且他的員工中，就有從他這兒學習考上音樂學院現已畢業的第一批學員。他不但教給他們音樂知識，還給他們提供了就業崗位。這樣的他，我認為是成功的。
無論是興趣輔導班，還是學科類的輔導班，都需要過硬的專業技術，強有力的宣傳手段，和服務精神，以培養學生為目的，當學生取得好的成績時，就是輔導班最好的活廣告。堅持下去，生源就會越來越多。根據朋友的經驗，我個人認為做到以上三點，生源並不是太大的問題。
我是程俊，教育領域創作者。分享養育孩子的快樂與煩惱，謝謝大家的關注留言與轉發。程俊談教育
用什麼詞來回答這個問題呢？機構的數量雨後春筍，但又景象萬千！
培訓的範圍融貫中西，但又過於單一！投入大，經濟收益越來越小！
但是，可以預測，未來的機構會像便利店一樣遍佈每一個街道小區，原因很簡單，孩子多了沒人管，白天學校老師管，晚上機構老師帶，家裡只要準備一張床就可以了，吃住在學校或者機構！家長的任務只有一個，接送或者只是開個家長會或者籤個字了！
如果現在想投資機構！如果沒有很好的資源，師資資源或者生源資源，那麼，也只能苟延殘喘吧！
已經洗過牌的行業，還是慎重
白色木棉花
我是初中數學老師，18年1月退休了。退休後被學校叫回去代了三個學期的課。這個學期沒去了，於是找我輔導的孩子挺多，弄得好忙。我想幹脆辦個培訓班，把他們集中時間輔導，我也好有空安排自己的活動。
狗崽吳
“同行不同利”，這行進入門檻低，但不是開起來就能招到學生賺錢的，不然大家都來做了。
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