工程行业的，一把手，不论施工单位、设计单位、监理单位、业主单位，不论大小，只要是那些拥有决定权、签字权的一把手，都是钱途看好的岗位，其实不止工程行业，整个中国都是如此。国人讲：“宁当鸡头，不当凤尾” ，讲的就是这个道理。但是在工程行业大大小小的工地上，不止是只有那些一把手才有“钱途”，一些在外人看来不起眼的岗位，“钱途”却非常了得，比如，最有“钱途”的岗位之一——过磅员。
过磅员，几乎所有的工地都会有这么一个岗位存在，在工地上一般归属机料管理部门，这么一群人可能是灰头土脸、不声不响、默默无闻的。他们大多是两班倒、三班倒，上夜班的过磅员你一个工地下来甚至都很少见到，但是这群人千万不可小瞧了他们。你在雷厉风行的指挥“千军万马”铸就一个个“超级工程”的时候，他们也在深夜过完一辆辆材料运输车，然后偷偷的点点料车司机奉上的额外“红包”，“红包”少的话可能还要骂一句，“今天工地上那群傻逼怎么干的，怎么才来这么点材料！”
过磅员的收入能有多高？这个受很多因素制约。工程规模大小、材料数量在工程中的占比、项目管理严格程度、过磅员个人素质。不夸张的讲，只要有大宗材料出入的工地，只要过磅员想的话，他的收入是可以超过工区长、项目总工甚至项目经理的，不论他是在职员工还是临时工。其实，绝大多数的过磅员是不靠那点账面上的工资吃饭的。
过磅员为何能拥有如何大的钱途？项目上对于材料的管理监督无非三项——价格、数量、质量。
价格。在目前稍正规的项目、企业中，材料价格是非常透明的，询价、招标、议价、再谈判、公示、上传单位公示、签订合同一趟步骤走下来，而且所有的东西白纸黑字留下来，以后不论出现任何问题，均有证可查，人证物证均在，胆子除非大的出了奇一般不敢在价格上作文章。
质量。安全与质量是整个社会对工程行业最关注的两个点，上至国务院部委、下至各县质监站，管的就是质量。除社会、政府监督外，项目内部的试验室、试验监理、现场监理、总监的中心试验室、业主代表、第三方检测单位，可以说只要是在工地上有点话语权的，都可以对工程、材料的质量提出意见，关键是不论谁说，你都的听着，谁对质量提问题，都是对的。
数量，这个是完全不同于价格、质量处于严格管理体系、层层监督的情况的。材料的数量把控，最核心的环节就是过磅，从踏上地磅的瞬间到卸完材料出场，这个过程里面充满了无数的玄机与奥妙。而把控这一玄机与奥妙的核心的人员就是那个为你过磅并开具磅单的过磅员。而且不同于质量、价格的白纸黑字留证，尤其在手工开单的时代，一车料从进到出，只要磅单开出的那一刻，所有的证据只剩下那一张磅单以及磅单上数字——毛重、皮重、净重，在材料被堆积到如山的料堆上或者使用了之后，一切都再无查证的依据，相对质量、价格的违规、违法，数量违规可以说是风险最低的。参与人员单一、监督缺位，风险低、但却掌控着大宗材料的“数量”这一个最重筹码，这一切使过磅员成为工地最有“钱途”的普通岗位。
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