“數字浙江”、智慧城市“可真不是就口號喊喊、藍圖畫畫，浙江再次率先全國把大數據運用的淋漓盡致。
截止昨晚，省內杭州、寧波、溫州、紹興、金華、衢州、舟山、台州和麗水“健康碼”服務上線，居民和進入相應區域人員可通過網絡平臺自行申報，經審核後分別生成相應“健康碼”。
有了這個以真實數據為基礎，連通重點人員動態管控清單等相關數據庫，龍游縣防控指揮部連夜組織研究本地實施方案據悉直至凌晨兩點，今天，發出指揮部第7號令，施行紅、黃、綠三色“健康碼”管理。明天起，衢州龍游的城際公共交通恢復。
但我們知道，我們不少企業家看到”7號令“，既有稍稍寬了心的，還有不少覺得放開力度不夠。特別是看到金華、義烏、杭州、海寧等地傳來消息，這些地方大張旗鼓組織大巴去外地外省接回員工，同時順帶招聘新工人。
東風吹，戰鼓擂。改革開放時期就有句著名口號：時間就是金錢，效率就是生命。
企業老總們的心情我們明白，並且理解和支持。昨天晚間在接打了好些老總電話之後，我在自己朋友圈也發了個感慨：”弱弱地想，只要（源頭）可控，‘1’又如何？“我甚至想，這新一輪的搶人大戰，實際上還是這些地方對用工渴求的宣言、城市品牌的宣傳之戰。
但是在這裡我想說，且慢，我們不妨按部就班。
在像浙江這般果斷啟動疫情一級響應，並且又控制的如此卓有成效的區域，至今仍未取消一級響應，這不是沒有原因的。各位老總也先別急著說你這個企業家協會的秘書長，屁股坐哪裡去了。
我們注意到，無論是大家發到群裡的鏈接、信息，還是發來的私信，基本都是某地開工復工的消息，很少轉發還有新疫情、新確診的消息，而事實上即便是浙江，局部還是時有發生。
到目前龍游尚無一例受感染，現在的心情、心態與年初那幾天的緊張，甚至慌張已完全不同了。大家可以回想一下，那些天，朋友圈、微信群傳言某處某人受感染了，是不是有緊張、有擔心？
春節一直在龍游的人都清楚，龍游未受感染，絕不僅僅是運氣，而是整個春節期間這座城市所有人的付出、奉獻、堅守。
如果到了今天這個時候，突然冒出一例，整個城市的情勢勢必回到春節期間的那種肅殺狀態。如果那樣，談何復工？談何正常生活？
如果發生這種情況，唯一的病毒來源便是復工返工人員的輸入。一個人，影響一個班組、一個班組影響一個企業，這背後又與多少家庭相關？
所以，從國家到省政府市政府縣政府，強調安全可控、有序穩步地復工，是科學的，符合現代社會管理法則的。
這不是談虎色變，而是千萬不能大意失荊州，更不是對某個地區的人有偏見，
是病毒不認人。從另一角度說，那些“搶人”的城市，都是或多或少受感染的地方，萬一再輸入了一個兩個也無礙大局了。
但我們這樣清清爽爽的地方，真的沒有必要因為追求人員一時的快速回流而增加太多不可預見的後果。
我們也一再講到過，如果說復工之前假期期間的人員防控，更多的由政府擔當著，那麼復工之後所有的這些任務、責任，基本是由企業來承擔的。
我們所有的企業都做足功課，都準備齊全了嗎？
就我們這些天所看到、聽到的來說，有些擔心不是沒有道理的。
有老總說，儘管我自己在外地，但主要管理人員到就位，方案、措施都已佈置，還反覆開過視頻會議，員工的隔離區、勞動區、就餐方式、行走路線，都有專門方案、專人負責督查。這是管理井然的企業。
有老總說，我不到企業不在現場，很多事情沒辦法佈置落實好的，不放心的。這情況，讓我們聽著也不放心啊。
也有的企業，所有方案都按要求申報和審批了，但執行過程中並沒有不折不扣。員工一多，是否步調一致、令行禁止？防範是不是專業？
面對訂單的可能丟失、停工期間的工資等流動性支出壓力，這些當然是很現實的問題。沒有了現金流，失血而休克，再大的企業也會倒下。但如果因為對疫病的防控不嚴而導致復工後的再停產呢？
所以也有老總說，復工會帶來一系列反應，這個不考慮清楚，說不定復工造成的損失比停工帶來的還要巨大。
古話說，“兩害相權取其輕，兩利相權取其重”。為什麼是“害”在前而“利”在後呢？我們在作抉擇的時候首先會選擇對自己傷害最小的，當不能對其產生傷害時，人才會選擇對其利益最大的。
在如此大範圍的疫情之下，復工的系統性恢復不會是一蹴而就的。上下游企業鏈、道路交通、物流運輸、港口保稅區，等等，整個工業生態的修復，並不因為某個地區或者某家企業的率先開工而起決定作用。如果按從現在開始算準備復工，比起往年，大部分企業大約同時都延遲了15天或者20天左右，幾天的差距不會是不可挽回的、致命的。
我們從不相信所謂的“不要輸在起跑線上”，企業的經營同樣是場人生的馬拉松，不在於某一個節點上的快慢，更在於整體規劃上優化。利用慢下來的時候，補一補以往來不及想、來不及做的功課，一定是下一個節點反超的機會。
但更多的，我們還是認為，我們的對手往往是我們自己。
按鍾南山院士的預計，到20號左右疫情拐點才可明朗，儘管就浙江而言，在總體形勢上會比這個時間點可能更樂觀。
既然已經到了陸續復工的時間點上，企業內部的準備工作做的越到位，前行的步子也會越輕快，企業發展的節奏越能把控。
明者因時而變，知者隨時而制。
如今，我們期望的是企業家們順利，龍游無恙。
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