校長收到上級文件後,不打開看,直接轉發分管部門,更無工作指示,遇此領導該怎麼辦?

從心懂孩子


遇到這樣不負責的校長真是件頭疼的事情,主要做好自己就行,有些問題他讓你越級詢問問題,首先要看問題的嚴重性,最直接的辦法就是聯合其它部門或者老師們一起處理問題,這樣大家可能都知道有這麼一個不靠譜的校長,


䊐稽璨


這種校長是典型的“不擔當、不盡責、沒原則、沒能力”的領導,初心全無,使命全丟,說實話,這種人還能夠當上校長,真不知誰的悲哀。


作為這種領導的下屬,真可謂是悲催鬱悶,那如何應對呢?


策略一:勇挑重擔——主動為校長梳理工作任務,定期簡要彙報,變相逼迫其工作。

校長不看文件、不管事務,說白了就是心思不在正事上。不過,既然對方能夠幹到校長的職位,必然是有“過人之處”。從你的敘述來看,估計你是在校辦公室工作,躲不掉這些必須要處理的工作。


因此,作為下屬,你不能跟著怠惰的校長學,而是要想辦法將這個學校的日常工作,運轉起來。故而你只能將文件和工作梳理成為簡要的工作任務臺賬,定期找他彙報,變相逼迫他工作,只有這樣,你才能完成自己的工作,讓整個校務運轉起來。


策略二:移花接木——將本該由校長完成的工作轉嫁給分管副校長去做。

校長不管事,但總歸還有副校長吧。本來校長就想當甩手掌櫃,這個時候,你作為辦公室的人員,當然可以建議由分管副校長承擔起相應的工作。


這樣的話,實際上就將校長的責任和壓力轉移到分管副校長的身上,解決了你們找不到拍板定案領導的痛苦。當然,這首先要校長同意授權,工作才能推進,而如何獲得授權,就必須要靠你們的遊說技巧了,只要聚焦在可以減輕校長工作量的點上,而不是分散他的權力,這個懶鬼肯定就會答應的。


策略三:一勞永逸——把這種不擔當、不作為的“蠹蟲”拉下馬。

說實話,上面那些策略都是臨時性的,而且會增加我們的工作量。如果有可能,最好能夠想辦法向上級主管單位進行情況反映,盡力將這種懶蟲領導拉下馬。


當然,做這件事肯定不容易,不過,如果這個校長真如你說的這麼“佛系”,相信副校長們、中層幹部還有教職工等,都會有巨大的怨言。有了群眾基礎,找到一個好的由頭,自然是可以實現這個願望的。


總之,面對這種懶人領導,我們只有做好自己的事情,留好工作過程的每一處痕跡,確保自己能夠不為其背黑鍋,才是最重要的事情。希望我的回答能給你帶來幫助。


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雪天驚雷


這種甩手掌櫃式的管理不利於工作效率的提高,一問三不知,在其位不謀其職的方式應該改變。要學會向上去管理你的上級,去溝通,去提醒,去約束自己的上級改變不正確的方式。


雨葳她爸


通常遇到這種領導也比較常見,要學會從領導的角度考慮。畢竟領導需要總攬全局,不能做到事事鉅細,其次理性看待,我們能做的只能調整自己心態,不能改變現實,爭取在自己能力範圍內把事情做好,不要怕犯錯誤


興亡百代史


大多數都這樣啊!現在的領導不就是福利我來,責任你擔嗎?辦事的人自求多福


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