籁贡山茶油吕晓明
恰恰相反，省市县这三级代理反而会被淘汰出去，不信就拭目以待，未来一个产品的利润不再会让三级代理再加上工厂逐级瓜分，未来将最多一级代理甚至工厂直接对接消费者，当然，你的产品有很高的门槛才能有多级代理，不然高省市县三级代理只有死路一条
巴图鲁鹿鼎公
我自己电商多年，不赚大钱，但是能养活自己，和上班族赚的差不多，但是能照顾家庭。
我承认现在网络盛行，没有开始时候好做了，价格战，压垮很多小卖家，上线的慢慢会变成有资本的企业来做，这是趋势，也是现实
但是你所谓的“正统”，实体吗？不一定，像我，我不想出门，不爱逛街，我不只是要便宜，我还要方便，你要说现在微信送货也很方便，不，你错了，实体可以给你送货，但是货物不满意，他能无理由退换吗，出了纠纷，谁来做仲裁，每次都打315吗？
虽然我是卖家，像是常用的拼夕夕，淘B都偏帮买家，尤其是拼夕夕，作为卖家我真的觉得很可恶，因为系统判定，你就是可以无理由退，不管是不是买家故意的（总会遇到那么几个恶心，心眼坏的）。但是作为买家，总会遇到东西不好的时候，实体你说，你怎么退，去店门口吵吗？网络平台就很方便，沟通，在范围内申请退换，退货，很方便。
谁是”正统“，抱歉没定论，以前那些皇帝，哪个坐在位子上对百姓最有利，他就是正统。
缺觉人
你说的回到正统是指回归实体吗？
个人不成熟的拙见，首先认为电商已经走过10几个年头，占据中国零售经济的大片江山，这点应该无可置疑，目前电商也遇到了发展瓶颈也是不争的事实，实体被电商挤压，电商发展遇到瓶颈，到底是什么地方出问题了呢？
我看归根结底是大的经济消费结构出现了问题，大部分人被房产压的喘不过气，哪有那么多钱再去消费，其次主流电商平台消费红利正在消失，虽然国内人口众多，可是新兴的电商平台在细分领域越来越多，而且会逐渐挤压传统几大电商平台，电商平台进入了抢流量的时代，流量为王在线上互联网是永恒不变的规则，所以阿里，腾讯等都在衍生新的平台来扩充流量，或者直接投资收购新兴平台导入流量，未来实体和电商将进入携手共同发展的时代，这也是国家目前所鼓励引导的！所以实体零售业要回归以前的繁荣，自身创新和融合很重要，国家要让老百姓钱包鼓起来，生活没有太大压力，才有可能刺激真正的消费!
四十邦
你这个想法很可怕！历史的车轮从来不会倒退！经销商有多惨你没有了解过吗？传统经销商，面临着被淘汰，新晋品牌，都是跨界找经销商，新老品牌更新，经销商队伍同样在更新！
可能某些品类，不适合做电商，或者电商玩家看不上！
但是快消品行业，多年的营销服务经验告诉我，凡事不重视线上布局的企业，结果都很惨！
差异化，差异化，差异化！重要事情说三遍！
小略外包
世界发展是向前的，电商可能被更先进的东西取代，但绝不会再回去。世界的发展规律就是这样，你用了智能手机，还会回去用傻瓜机吗？
先进的方便的事物，取代落后的不方便的东西。不会逆潮流发展。
就像现在战争用，导蛋，飞机，枪，炮，还会回到用刀砍，弓箭射吗？唯一的可能就是人类文明毁灭了，从新来过才有可能。
传统电商也会很快被新的东西取代，因为时代发展越来越快，科技爆发也越来越快。
我们要做的就是，等待下一个爆发点，然后用发展的眼光发现，来实现我们的梦想和目标。
蒋子兮3413
电商和实体店本身就没有太大的冲突，电商走的是，网络销售模式看不到实物，只能通过直播的平台，主播介绍，主播的使用试用，主播的体验达到的各种效果，与实体店还是有用的差别，但是随着电商，管控越来越严，平台越来越好，电商会越做越好，但是实体店也在改变实体店，现在价格也在透明化，相对于利润就稍微薄了一点，就本来这个产品有50%的利润，实体店如果把它干到百分之10到20%的利润的话，把客户增加起来也是很赚钱的，但是，记住
但是我认为未来的趋势是实体店和网络并存，并肩作战，的风格，网销和实体相辅相成，有线上的，有线下的，两者兼得兼顾，实体和网销，的模式，会随着时间的推移，市场的磨合，人们意识的提高，实体店的改变，以后会越来越好，有一句老话，我们要永远记得，没有利润就没有服务，没有服务就没有利润，前几十年到后几十年，这句老话永远是对的，我们要遵循他才行，市场就是这样，我们要遵循这个游戏规则，才能进行下去，欢迎大家评论
洛阳懒哥
评论员张张：
楼主您好，未来可能电商不会被淘汰出去，相反，还会回归到“正统”上来，未来可能会出具系列的相关的监管措施。
有以下原因：
1、消费习惯：网上购物便利了人们的生活，节约了时间，同时性价比较高，所选择商品信息更为透明化。
2、从相关国家政策来看，大力倡导5G、物联网等一些智能化生活。近年来，国家的发展覆盖5G，车联网试点工程的应用，再到推广。
3、经济未来发展的需要。
4、电商模式越来越规范化：市场中总是遵循一个原则，那就是优胜略汰，电商普遍存在的问题是出现假货的问题，消费者有时候通过网上购物，因为买的产品本来价格不高，导致退货成本远远超过快递费用，有些消费者买了之后，懒得退，造成了一些产品闲置与浪费的情况。
纵上所述：随着电商的发展日益壮大，未来监管政策相继也会全面出具，电商以实体为依托，以线上为发展，对于电商的获客渠道成本也会加大，未来的机遇与挑战并存。
首席投资官
西藏奇石
yangwei88
我可能就是电商的不知小的和不知道该怎么用的人。那不是我不懂电商，我总觉得电商的产品不一定好，有的时候出现质量1亿的时候也不一定能够及时的得到处理，所以说我对电商不止好感，因为电商有夸大事实的嫌疑。
其实我这种想法是完全片面的，我老婆也愿意买电商的东西，给我买过电商的豆制品，给我买过冷面，我吃着也都还不错，但是我总感觉虚拟的网络是不把握的。尤其是食品安全问题，如果吃了中毒，到时候找不到商家找谁去赔偿，所以说老百姓的利益得不到保障，难免就会有一些担心。所以说从电商火到现在，我自己个人从来没在电商上买过一样的商品，都是我的老婆很愿意在这里去买。我还是很支持和赞成实体店，因为它必须的产品都摆在面儿上，我们能看得见摸得着，亲身感受才放心。所以我说还是实体店最好，最符合我们买货的心理。
伊春美食美客
一场疫情让大家终于看明白了一件事:
不是电商干死了实体
而是实体根本就离不开电商
改革开放四十年
中国已经基本完成了工业化改革的大潮
泡沫经济将在历史的潮流中慢慢褪去
未来经济重点是实体化
生产制造重点是智能化
靠高杠杆、高负债活着的企业会逐渐被淘汰
核心竞争力将成为每个企业的生存基础
健康的财务，充裕的现金流将是企业勇立不败之地的根本
曾经有位知名大咖不无担心的说:
再大的企业倒闭只需要三个月时间，经营企业应该如履薄冰。
一场疫情让中国的老板们都冷静了下来:
自己能做什么？
自己有什么？
自己缺什么？
居高不下的运营成本、高度重叠的产品线、过度营销的策略等等等等，都是大家需要思考和调整的方向。
