沒有人是願意操心的,可不操心就離目標越來越遠,該怎麼辦呢?

心主人生


個人覺得,一個人沒的操心的東西一定是無情人或者得道高人,一個有個很操心的東西卻越操心離理想離目標越遠,只能說明操心的東西和你操心這東西應有的認知水平有巨大的差距,或者解決思路原本和效果南轅北轍,或者你不能用辯證邏輯的眼光看到造成你操心的東西利弊兩面,是在向有利於你方向還是向不利方向自然發展。

我一生最感恩的,就是長期讓我操心過,懸在我和團隊頭上那個原本強大得讓人瑟瑟發抖的劍盾合體。不想操心吧,又處處暗中嚴重影響決定我生存的每個方面的前景,三十年每個讓人驚心動魄的絕境又處處跟這把劍盾合體有密切聯繫。操心吧,表面看起來越來越強大的劍加上那個隱藏在背後強大的盾,好像永遠找不到解決的道道,可隨著道道看得越來越透,無形中極大提升我的認知水平,也讓我生活品質隨認知水平的躍升。

在嚴重關注和操心下,經歷五年有機會全方位靜靜觀察劍盾越來越張牙舞爪,不斷創造“奇蹟”的寶貴過程,終於憑實事求是和辯證邏輯的態度,知道了這套劍盾合體的道道和規律,知道這種劍法的來歷,知道盾法是憑劍法越見不得光越逆天道人道的套路,才能獲得盾法越強大的保護作用和最大化收割名利的作用。就這一點我就讓我至少卸下一半的擔心,過去是找不到道道造成的擔心,現在從看破那個時侯起,只擔心大部分人對這種盾法劍法應有平均認知水平不能提升反下降,我只擔心這個盾法看出越作自己越倒黴,過早脫逃戰場把擦屁股的責任甚至是最大責任讓別人去承擔。

從此即使那個劍法越來越強大越作,我看到是那個越來越弱的盾法越無法起保護作用,不可避免會劍盾分離。即使盾法使出迴光返照洪荒之力,引誘劍法越作越逆天道人道,反越容易引導劍法知道,越作只有盾收取名利,他們成為首席犧牲品和最大責任者。當然一次比一次不擔心,認知水平不斷提升,也更懶得理他們,最多利用各種機會最大化引導他們去進一步深入瞭解這套盾法,讓我和團隊他們劍盾越作反而生存空間越大,操心的事當然越來越少。

先看看是操心的方向有沒有問題,看操心的東西是不是不操心會更好,看操心的東西和自己想解決應有的認知水平有沒有現實差距,看操心的東西是不是以前的沒解決的因造成的必然之果,才是你現在最應該重點關心。

世界上有一種最操心的失敗者,都是沒真正先用心做好上面這些,願這些寫的能幫助你。


一生最服王陽明


操心證明有那個能力,有句古話說得好“能者多勞拙者閒,智者多憂愚者無所慮”。有能力的人一天當做兩天過,不但自己努力,也會帶動周邊的人一起努力。人總該有個夢想之類的,總該有個奮鬥的目標,不但自己有上進心,還會帶領一個團隊共同去實現一個目標,操心是在所難免的。操心的人永遠是不安於現狀的,更不會停滯不前。其實,某些時候操心也是一種快樂,總歸來說,操心都是在為自己之外的人或事操心,但同時操心也意味著別人對你的信任,即使沒說,心裡也會有一份感激之情盡在不言中。


很多事都是這樣,開弓沒有回頭箭。一件事情既然已近開始,成功與失敗各佔百分之五十,目標可能會遙遠,但一直向前,總會離目標近一些。人生很多時候都是硬著頭皮向前,假裝快樂,假裝堅強,不然,能怎麼樣,還不是“逢山開道,遇水搭橋”。遇見風景用心欣賞,遇見怪獸拔劍相對,作為一個團隊的靈魂人物,有著常人所不具備的完美品質。所以說,遇到操心的事,證明是個稱職的領導,對於下屬來說也是一種福分,特別是那種叫人操心的人。


能操心是一種境界,讓人操心是一種幸福的享受,這也是人際關係維繫的一種方式。如果這兩種情況都不存在,談得上什麼進步,談的什麼發展,更別說目標的實現了。操心是肩上的責任,操心的人內心是一個完整的人,是有著顧全大局的原則,是集體思想的體現,是有著長遠眼光權衡利弊得失,是成熟有擔當的體現。操心就是關心,我們要明白這個道理,他本可以不去操這個心,所以說,被操心的人一定要懷著一顆感恩的心。


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