我一直觉得自己是个积极的悲观主义者，面对这场疫情也仍然是。
前些天我们说，浙江应该算到了“后疫情”时期，像龙游、开化等至今尚未有一例被感染而依旧需要严防死守，像浙江一些标着红色的区域仍然在奋力围堵，而就整个疫情本身来说，到了可以松一口气的阶段了吗？我甚至偷偷地倒吸了一口气。
你看，尽管疫情传播在浙江得到有效控制已呈下降趋势，但省政府并没有解除“一级响应”。并且可以想见，随着湖北和武汉的换帅，受感染人数的公布将会是一个令人惊讶、惊恐的数字。道理很简单，此前那些地区有太多的人没有被收医，没有在统计中。这种情况是被已经逐渐披露出来的此前他们的工作方式、效率所决定。
现在媒体上有许多报道，开始反思这场灾难。说如果当初听了李医生的预警，如果当初不提出“不会人传人”，如果封城时间再早一点，等等。所有的复盘都对，都有道理，但就偏偏这些“如果”一个没有做到。
如果以后再次发生，能完全做到吗？不一定。因为我们常常太自信而流于侥幸，常常大胆而暴露鲁莽。
当前，最痛苦的除了疫情严重地区的人们，我觉得就是企业界了。而企业界当中最着急的，是眼看着其它地区同行逐步开工的那些企业。
真的太理解这样的心情了。
这些天，我们会接到不少电话，还在外地的老总询问能否返回、返回之后能否尽快复工，有的一天来几次电话；在龙游的老总们则千辛万苦地为复工做着各种准备，疲惫不堪。
家家都有本难念的经。
有老总发我们一堆省内其它地区的有关复工规定，希望协会转给县里，希望协会与相关部门或指挥部协商，帮助他们能够尽快返回龙游、快速复工。
其实我们知道，县领导、指挥部，以及相关经济部门，摆放在他们办公桌上的资料、数据、通知、指令比我们全面得多，他们的信息渠道比我们权威得多。我们也向杭嘉湖地区的龙商了解他们当地复工规定，每天向市内其它区县了解复工新进展，有的都快被我们问的不耐烦了。但真的，与我们这里没有本质区别，特别是市内的区县更是完全一致。
任何政策应该说都有针对性，否则个性化、只针对个别的定制就不是政策了，这不叫“一刀切”，但这一刀切下来，肯定是普遍涉及到一批一片，我们讲“伤及无辜”也不会没有。可这就是现实，就是游戏规则。
今天，县里已经发布开发区网格服务表，政府组织了若干服务团对企业复工一企一策开展服务，我们大致查看感觉几乎涵盖了我们协会所有企业。
我们不说这是首创，但应当是市内第一个开展此类对企业几乎全覆盖的举措。企业只要注意查看通知，注意群里发送的信息，及时向自己的网格员了解，应该能清楚“事情向谁反映、有事如何办理”。
不管怎样，尽快复工是目标，安全可控是前提，严密稳健是方法。
今天有两位还在外地的老总给我们来电话，说厂里的隔离区设立好了，安全保障也做到位了，自己与守在厂里的管理层开过视频会议了。听得出，他们心情语调比前两天轻松、开心。我们听着也为他们高兴。
今天也有企业反映说，外面的交通还是不畅，物料不能及时进来，产品无法准时送出。有些订单已经“开溜”。复工的“硬条件”和“软条件”啊。唉。
今天，还有老总在集中隔离区给我们发信息、聊天。
今天，我们帮助一位老总完成了劳模材料的报送准备。
而今天，我们实在没敢去惊动主要领导，这两天偶尔发给他们的信息，回复都没以前那么及时，我们通过企业的反馈知道他们在路上、在社区、在企业里、在会议中。为恢复正常的生活、生产秩序，他们几近通宵忙碌。
昨天，在网上被刷屏的有一篇海宁市委书记的讲话。朋友发给我之后，我反复看了两遍。
讲话的中心思想是：让他们回家，共同来建设我们美好的家园！
“他们”，指的是新海宁人。是的，让他们回家，说出了被挡在大门外无数人的心声。
我回复发给我看的朋友说，我还是没看到这位书记究竟有什么办法让那些还在外地的新海宁人回来。
他也只讲了情怀，没办法。而这些，我们县领导也早已表达过，我们前天晚上赶制出来已超过4万人看到的“心安-龙游”视频里也有所展示。
但是，病来如山倒，病去如抽丝。
我们想说的是，对于企业复工，政府层面马虎不得，企业层面着急不得。所有的艰难此时拥挤在一起，需要大家更多一些耐心去解，需要大家更多一些智慧去疏。
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