看完刷屏朋友圈的年度賬單，
很多人帶著樂趣感慨：
我怎麼花了這麼多錢？
我的錢都花在哪裡了？
但如果你是企業家就笑不出來了：
因為，一旦不知道錢去哪了，
企業就停止了發展。
旌華諮詢曾服務過一家餐飲公司，
現任總裁於總想要擴大企業規模，
這不僅要高薪聘請人才來協助自己，
更要大舉調度資金來擴充經營，
但是於總擔心企業做大後無法掌控。
旌華諮詢師深入調研後發現：
該企業是於總的父親一手創建，
於總接手後對真實的經營狀況把握不深，
甚至未覺察到企業的獲利能力偏差。
但從企業未衰退的現狀可以看出，
於總的經營技術沒有什麼問題，
問題在於他無法做好數字和財務管理。
在輔導該企業的過程中，
諮詢師對人員分配做了改善：
在每家店安排一名總公司的會計，
通過阿米巴經營單元，
確認每家分店都能做好獨立核算，
藉此改善各門店實現高利潤運營，
於總也能清晰掌握各門店的經營實況。
對於經營者來說，
數字和財務管理只是技能要求，
提高自身的器量和能耐非常重要，
管理的本質是激發人心中的良知，
優秀的人格特質才是吸引部屬的核心。
以策略取勝的成功難持久，
為客戶創造價值才是企業的根基，
阿米巴經營模式——哲學系統的核心：
“利他”是商業的原點。
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