永随凉风1986
秉承一家之言，讲述多方故事
说以后是社交电商的天下太过于危言耸听，社交电商只是把货和人的连接方式发生了改变。淘宝、京东等平台就是搜索类电商，让人去找货；而如今兴起的社交电商，例如拼多多、云集等，是推荐类电商，就是让货找人，而这类让货找人的模式建立在最基础的社交关系上，如今最大的社交平台是什么—微信，所以所有的社交电商都建立在一个基础上，那就是微信。
至于题主说到的很多微信群都是死的，那就说明这个微信群根本就不会运营，这个是我可以肯定说的一点，微信群肯定有沉寂的，但是社群也有经营的很好的。
社群的目的很重要
今天的社交电商都有社群，但是他们没有搞清楚一件事，那就是组建这个社群的目的，目的不同，运营方式和手段就不同，所需要的结果就不同，如果从这个角度去看，有的社群活跃度就没有那种重要！
举个例子，有的社群就是为了单纯的互相帮助，例如拼多多的互助群，在这里边，你需要的拼团能帮你砍价，能帮你浇水玩游戏，打成你进这个社群的目的，这不就行了么？可能没人会在群里说一句话！你就能说这个群没用么？不是的，因为这个社群的目的就是这个，所以说社群的目的很重要！！！
社群运营手段很重要
除了社群定位，也就是别人进群的目的之外，我们需要知道我们针对特定的社群一定要有相对应的运营手段，让你的整个社群活起来，这样就会消除彼此的不信任感，达成最后的引导。
要在社群组织关系上进行设计，社群的运营人员不是你一个，你需要从自己社群出发，打造出属于你整个社群的运营体系，如果单纯靠你一个人，那么我可以肯定的说这个社群会死的很快，所以你需要设计你社群的组织关系，例如我们之前运营社群就打造了社群的垂直和平行的组织关系，从各个角度协助促活社群。
除了这个，社群的日常运营中需要加进去的活动运营很重要，因为你要让他们保持持续活跃，长久性的互动聊天，那么就要有话题点和槽点，所以在整体的社群运营体系中，每天的话题点和讨论点需要固定性的设计和抛出，然后激发社群成员讨论参加，激活整个社群，在之前运营社群的过程中，我们设立了从周一到周天的主题日，每天都有话题......
社群运营说到底是人的运营，是关系链的运营，是赋能和成长的运营，所有的社群运营应该坚持一个理念—客户至上！
我是一名专业的社群运营人员，欢迎找我讨论交流。
以上仅代表个人观点，欢迎讨论！
壹见解
💗 给大家普及一下：
🔹 微信直播和抖音、快手有什么区别？️
1，不用养粉
2，不用每天播
3，不用开通第三方小店
4，不用下载App软件
5，没有敏感词限制
6，不需要才艺颜值
🔹 因为不靠打赏赚钱💰，你能讲清楚产品，讲明白项目就行了！
🔹 最大的优势就是直接以1⃣2⃣ 亿流量的微信作为入口❗️
微信都可以直播了，为啥还要群，还要朋友圈卖货
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未来在国内的电商领域，确实会是社交电商的天下，但很多人对于社交电商理解的层面还比较单薄，认为社交电商就是在微信上卖东西，这样理解也很正常，因为现在提到社交，就想到微信，加上微商盛行了好几年，所以很多人也把“微商”与“社交电商”联系起来了。
其实，微商和社交电商只有很小的部分产生重合，或者可以这么说，微商基本不属于社交电商的范畴内，那社交电商到底是什么呢？
平时用手机比较多的朋友，可能会发现这么一个现象，最近视频类带货的趋势越来越明显，淘宝推出红人直播，直播带货的形式在淘宝上越来越兴盛，销售转化率也相当高，著名口红带货人李佳琪直播一个晚上就可以有上百万的口红销售额。同时，在抖音、快手上，我们刷到的产品软广类视频的频率也有明显的上升趋势，内容基本都是把一个产品植入到有趣的视频内容情节中，左下方附上同款产品的购买链接。
这种模式相对于传统的电视广告片来说，有两个比较明显的进阶：1、内容更加易于接受。传统广告内容对产品的介绍比较直接，多年的广告模式也让很多人产生了审美疲劳，这里面有传统广告思路的原因，也有广告时长限制的原因，十几秒、几十秒的广告费都已经很贵，只能直切重点。而目前视频平台上的广告，都是十分具有故事性和趣味性的，有时候甚至是一个场景剧，不会让消费者厌烦，甚至还让观赏软广成为一种享受。2、购买便利。以前的广告只是一种内容的输出，看完还得自己找渠道去买，而现在视频平台的广告，看完直接可以在页面上下单，方便快捷。
其实以上说的，都是属于社交电商的一种，社交电商，从本质上来讲，就是利用持续不断的内容输出，来打造自己的IP，吸引认同你的内容、品牌的消费者，拉近你们之间的联系，从而实现成交。所以，在视频平台上带货的，属于社交电商；在微信上，通过朋友圈、社群以及日常关系维护，进行卖货的，也属于社交电商；而在微博、头条等社交平台上吸粉，做KOL，带货的，同样属于社交电商。
所以，我们就可以发现，社交电商说到底是一个偏个人化渠道的东西，每个人都可以成为一个社交电商的渠道，这种社交电商崛起的基础是各社交和内容平台的崛起，兴盛的原因是用户的审美、行为习惯、信息接受度的变化，从目前来看，社交电商还未真正爆发出它该有的能量。
未来确实是一个以“社交”为主题的时代，通过社交打造内容、IP，实现商业变现，是很多人掘金的机会，社交电商，就是一个非常高效的变现渠道。
科技扯谈官
你信吗？真正做淘宝天猫的客户，是不会把粉丝拉到群里的，原因是：太多的不可控！多少线上商家想着把公域流量变成私域流量，但成功引导粉丝的商家有多少？
而现在风头正盛的社交电商，讲道理，也就是资本运作而已，还是一种套路！
现在很多人打着社交电商的名衔，做着微商的事情，或者把一些以次充好甚至是三无产品卖给消费者
。
而在买卖的过程中，有太多所谓的手段让消费者入局，美曰其名是增加消费体验。但我认为这恰好是把买卖本末倒置！
我们购物，重点是想买到我们想买的东西，干净利落就是最好的体验
但现在很多平台，很多商家都花式要你入群甚至是购买会员，造成捆绑式关系，从而带来更复杂的购物关系！
所以，我的愚见就是，越复杂的购物关系消费者就应该更谨慎应对！
极客说科技
你好，我是接触了社交电商一段时间之后，收入比较稳定了，说一下一点浅见。
其实，社交电商从2017年就陆续在市场上出现了。那个时候平台功能比较单一，和淘客差不多，以卖优惠券产品，赚取佣金为主，对接平台少，产品也少，自然做的人也少。
2018年开始，分享型经济再次兴起，社交电商迎来了一次大的发展，商业巨头们显然不能放弃机遇，于是乎群雄四起，厮杀相当激烈。尤以某某生活某某省某某日记为代表，它们在自己发展的同时，也给传统电商注入了新的活力和流量，可以说是一举多得。
大佬们看懂了，普通人也有聪明的，他们抓住这波红利，发展团队，宣传新型平台，因为宣传的方法太多，不仅仅局限于朋友圈，传统微商就是卖单一货品，社交电商卖的是全平台的货，而且价廉物美，打破了传统的货的生意，变成了货+人的生意。
2020年将是这种平台爆发的一年，尤其是疫情的影响，更加加速了他的发展！拭目以待！
我是晨哥，欢迎一起交流！
南京晨哥
首先需要澄清，微信群、朋友圈微商，只能算销售手段，不能代表社交电商的本质。
社交电商的本质，是通过每个人身边的现有关系网，更高效、更具价值的传递商品信息。既可以利用朋友之间的信任关系做产品的背书，又可以让更多的商品出现在你的视野里，产生购买机会。
举例来说，传统电商时代，我想买咖啡，可能我会去各个平台上搜，对比价格、品牌、评价，最后买一个尝尝。
社交电商时代，我想买咖啡，不知道哪种好喝，看到认识的朋友买了某款咖啡，我觉得朋友的眼光应该不会太差，所以也下单买来尝尝。
还有一种情况，其实我本来没想买咖啡，但看到朋友转发或购买了某款咖啡，我可能会想，他喝的是什么？心里好奇，也想尝尝，就下单了。
社交电商，代表了商业模式的逐渐转变
以前，产品卖的好不好，主要看品质。品质优秀、价格低廉、售后保障、方便快捷的产品，一定卖的好，一定会成为品牌。
现在，产品之间的差异化，越来越小，买谁家的产品，都差不多。这种激烈竞争的情况下，如何把产品卖出去，更为重要。这也促使了卖货渠道，不断升级。
传统电商是人找货模式。我们先有了购买需求，然后再上各个平台去搜索，通过一系列的决策，选中产品，然后下单。竞价排名、产品详情页、买流量、维护评论，就是提高转化率、促使用户下单的关键。
社交电商是货找人模式。我们通过周围的朋友，产生了购买需求，加强了对产品的信任，然后下单。商家不需要再花费以往竞价排名、买流量等额外成本，可以通过老客户口碑，把货直接卖出去，让利消费者。
拼多多的崛起，就验证了社交电商模式的成立。
社交电商的弊端也很明显
作为以口碑为主的销售方式，因为我们信任朋友，所以第一次下单都会比较容易。拿到产品后，发现并没有想象的那么好，或者朋友为了返利才让我们购买，那肯定不会有二次复购，也不会再有这个朋友。很多微商和微信群做不下去，也是因为这个原因。
平台的信任基础，一旦被破坏，很难重建。以拼多多举例，前期快速扩张时，假货横行，投诉满地，虽然不断通过红包、让利、营销等方式，严控商家信誉，拉高产品质量，但想要重新获得用户的广泛信任，还需要很长一段时间。
我是草根创业老油条，连续创业者，行业老司机。欢迎关注我，分享创业案例复盘、科技财经观察、个人能力提升。日积跬步，成就自我。
草根创业老油条
电商是平台玩法为主，淘宝为代表，2003年淘宝成立，到2019年淘宝成为了电商的市场老大，卖家有几百万，用户达五亿。京东的模式是电商平台加自营和供应链，成为万亿的市场规模，卖家几十万家，和京东自营，用户有三亿。
微商最近几年比较火，从事过微商的人有5000万人，个人卖家，用微信的工具，传播，交流，卖货，实际是卖的创业的机会，有人借这个趋势发展起来，有的一个微商公司几十万上几百万代理和用户，也有很多人拿了代理没赚到钱。
拼多多是电商和微商的结合，有电商的平台玩法，又有微商的传播的玩法，把微商的和厂家都集合在一个平台，三年用户3亿多，超过京东用户数量。
社交电商是微商和电商结合。最近一些大的公司也在布局社交电商，也是一个新的营销工具形式。优势是成本低推广速度快。如果个人想发展要借势，顺势而为。
可以关注我，互相学习。
智慧宝妈成长记
“以后是社交电商的天下”这句话是没错的，但是拿微信群、朋友圈呈颓势这个现象老比较举例是不对的，首先微信群如今依然在社交电商方面有很大的优势，另外一个就是社交电商并不是只有微信群和朋友圈两种渠道。
拼多多
拼多多通过采用“拼”的模式迅速成团。通过“货找人”的去中心化交互，激发了消费者的需求，再通过病毒式裂变的社交方式代替传统的广告以及市场教育，并将口碑的传播时间压缩到了极致。相信现在很多人的手机里都安装着拼多多的APP。
云集
云集则是通过亲人、朋友的较强的社交关系链，降低了消费者的搜索、选购的时间，可以让消费者快速获得高质量或者是高性价比的商品。云集的用户分为两种：微店店主、消费者。成本低、轻创业的特质吸引了一大批的用户。
抖音
抖音的主要用户群是一、二线城市的年轻人，年轻消费者的需求已经产生变化，在价格、质量以外，更愿意为“更时尚”“更流行”的商品买单，而且抖音这样的内容兼具娱乐性和消费性，可以提供更完整的购物体验。抖音带动了内容电商变现的狂潮。
在如今社交电商崛起的背后是电商对流量的渴求。但在如今日益加重的流量氛围中，先头的社交电商也到了重视质量、留存转化的时期。
野火科技
大家好！最近经常看到有关社交电商的分析报道！我作为电商的一份子也是充满期待！
我自己平时也在网上销售自己家的凤凰单丛茶，早期的客户源主要是QQ群和百度贴吧文库这些，可是这两年来效果明显的下降来！
现在主要做头条微圈和文章，抖音断视频这些，我也不是专业人士，就是发图文呀，视频呀，文章，分享些平时做茶，一些茶叶知识什么的内容，多互动，还是经常有朋友咨询，这里边慢慢的也开始有一定的成交！
专业人士和朋友们经常说我的图片做得不够专业到位，推广的规模力度远远不够！我现在的资料资源基本都是自己在做，也许只有真正做过电商的朋友，才能体会这当中的艰辛！特别是非专业又没多少资金、技术支持，刚刚起步的人！
但是我坚信，是好产品的就一定要通过自己的方式来分享，自己也能从中获利！何乐而不为呢，因为经过这些年总结的市场经验，其实现在有太多的客户是在努力寻求高品质安全可靠好茶，而产地很多优质农家茶又没有更多元化的优质销售渠道。
这个时候，电商平台，社交软件电商走进千家万户，这自然就为供需方提供一个资源分配，自由选择的阵地，中国地大物博，国人聪明勤奋，让我们是拭目以待！
冰冻三尺非一日之寒。我本人现在能做到的就是尽最大的努力来提高专业水平，丰富资源，学习提高网络运营能力，真心做好服务！
