创业商学院李小冬
这是内部问题。人的问题第一，能否任用贤能是关键，一定是既贤又能，德才兼备，如果这个问题解决不好，其他都是白忙；至于搭乘现代化生产工具，建立现代化工具下的企业制度，就都自然了。
用户张前进
这个时候你就要考虑一下转型的问题了，可以考虑一下无货源群店模式，你们既然是公司可以多开一些店铺，每个员工运营一个，这样盈利的更多[机智]
跨境电商潘
传统企业，这个概念太模糊了，请详细说明，到底是什么样的企业？所属行业，企业规模，所在地区。是经营方式落后，还是生产方式落后，或者是管理方式落后。这些最好简单介绍一下，我才能够给出你意见。
传统企业还是传统行业，在互联网时代，供需关系已经大幅度的变化了，供应链缩短，以前靠倒买倒卖模式的商人，正在被消灭中。所以改革是必须的，怎么改，那就得靠能人了。请到董明珠，你就能成下个格力，请到一个废柴，你就等着倒闭。
战忽局副忽长
顺势而为！化危为机！[耶][祈祷][玫瑰]
不转型是死，转型也可能死，那就必须尝试转型！借助互联网等大势寻求转型！
Amy1979520
优胜劣汰是市场经济的规则，传统企业只有改变观念，摒弃落后的经营方式，引进诸如互联网等最新的经营方式。强化内部管理，积极开拓市场，注重经营效益，才能避免陶汰，立于不败之地。
fengxueyuan
传统企业经营方式落后这句话本身就不准确、不严谨。首先，要把传统企业定义弄清楚，再去谈经营方式是否落后。传统企业是指企业在生产方式、产品结构、经营方式、组织架构、管理理念等方面与现代市场需求或现代企业制度不同的一种企业经营管理形态。并不是所有传统企业经营方式一定落后，缺乏竞争力，或被淘汰。落后是相对的，不是绝对的，比如传统手工艺企业如刺绣厂，百年老店这类有文化传承的企业，还有满足人衣食住行的企业、石化、钢铁、煤炭、制造丰传统重工业，家族企业，劳动密集型工厂等等。家族式传统经营企业在日韩、东南亚国家和台湾、香港地区很多，竞争力为很强，不会全被淘汰。
互联网经济时代，一些传统企业经营模式受到影响，比如传统商场、小店铺，但也为传统企业经营提供了一种新平台和新模式，电商、快递迅速发展。但是，没有传统企业，这些新行业就是无米之炊。
东北亚环渤海中心探索
一种方式是，纵向拉长产业链条；另一种方式横向转型。
