兵传媒
自媒体流量越来越少的原因，是由于自媒体迅速发展，加剧了自媒体平台之间的流量迁移和分布的不稳定; 同时自媒台平台的规则和运行机制改变了，对于以前的初放型作品质量要求越来越高，数据流量精准推荐越来越专业化，相对也减少了流量泡沫;第三方面因为作品定位的赛道也更加垂直化了，媒体平台对于数据能力的挖掘和配置，加强了私域流量与公域流量的融合与沉淀，流量的推荐量与播放量变现增加了粘结度的优化和过滤，兴趣领域大数据越来越精准对接，变现数据的存量与吸粉增量资源加大了不对称比例;第四方面原因是外媒平台的结构化增容，也在一定程度上削弱了国内自媒体流量的获客能力。 境外自媒体平台跨界挤压和"资源整合掠夺式入侵，以及国内电商经济发展空间的相对饱和，市场需求缩水和巨头电商公司的行业切割与资本渗透，线下实体大规模过度转型、微商引流等等一系列原因，形成了自媒体流量感觉上越来越少了的局面，这种情况对于自媒体商家来说，是非常残酷的现实，尤其在新冠疫情之下，全球经济萎缩，金融危机四伏，会有更多的行业加入自媒体运营，传统的媒体运营，也在加快融入新媒体，以适应网媒的发展大势，而且AI产业在信息技术和生物技术、健康产业、5G通讯、线上办公教学等等大数据锁定、存储、变更、应用处理等等都越来越深度，自媒体运营在垂直领域必须要深耕，以增强公域获客能力！综合上述，自媒体人只有及时了解熟知平台规则，不断学习新媒体运营方法、技巧和创新思路，优化素材，保持优质作品持续输出，看准领域赛道，违避踩雷，多阅读关注和点评相关领域的作品，汲取更多的创作经验，加强互粉互动，坚持不懈保持领域的垂直度和活跃度，涨粉靠自我提升和不断积累沉淀，在流量为王的时代，打造自己的变现梯队！
鑫海智能镜科技
自媒体是一种趋势，现在越来越像一种文化的体现。就像旅游一样，不但能带来资金流通，而且能加强各地文化交流。自媒体可以通过发达的的网络一对多，甚至一对一的进行交流，这种媒体展示能实现自我价值的同时，还能让人通过它了解到不同人，不同地，不同生活…的种种风格，最终也能实现另一种消费经济。同一种喜好的人需求往往也是相同的，通过自媒体大数据将大家集合在一起，广告就会通过粉丝效应传播。众所周知，现在是消费时代，尤其中国的生产力非常强大，生产出的东西需要通过买卖，才能回笼资金，再次研发更好的产品，形成良性循环。所以终端的消费模式不能像以前一样单一，必须有更好的渠道创新，模式创新，才能更好的把终端消费做活，做广。自媒体在一定意义上就是非常好的创新。每个人都可以用自媒体的形式实现自我价值，还能通过他赚取佣金，所以问题的关键是价值在哪里。每个人肯定不一样，结合自己的生活，自己的特长找到做好自媒体的突破点，最终坚持下去，才会有越来越清晰的目标！
jj扶摇
不是流量越来越少了，有两种情况，①是你的作品不好，你没有用心在做自媒体。专业的人，流量还是不少的。②不要🈶一夜暴富的心态，要静下心来，做原创视频，大众喜欢的视频！
宁哥说影视娱乐
这个你怎么说呢，关注点不一样，一段时间内人关注的东西不一样，就好比现在这个时间，你如有有疫情方面的一手消息怎么会没有流量呢。我觉得你既然想做自媒体，那就坚持做下去吧。毕竟这个是长期坚持下来的结果，做任何事都一样，贵在坚持。
和小凯一起看电影
选择了就要坚持下去
阿凯科技论
都跑上游去了，下游哪还有水，哪儿还有鱼啊。
Twomid
不是以流量为核心，是以产品为核心
是程序员啊
我是全职自媒体人，很荣幸回答你的问题。整体流量一直都没有少，只是你的少了而已。原因和改善的方法如下：
自己流量少的原因：
做的人越来越多，竞争越来越大。人越多，分的蛋糕越少。
自己的内容不行，得不到平台和读者的认可。
逆水行舟不进则退。别人都在进步，你还停留在以前的创作水平上。
改善方法：
不断学习，提高内容质量。
关注同行，同行是最好的老师。
专业度，健康度，垂直度，活跃度，互动度提高账号权重。
结合自身，找准定位，适合自己的领域才是最好的。
。。。
希望以上能帮助到你，还有什么不懂的，可关注我（刘康自媒体）私信，主页每天都会分享这方面的专业知识，教大家怎么今日头条上赚钱！
刘康自媒体
这东西 兼职做做当个爱好就好，你想指望他挣钱养家，那得饿死。你知道现在有多少专职自媒体人，工作室吗？太多了，它们对这方面的了解 比我们这些刚入行的强太多了。他们好多都和平台签约了，而且有的工作室 一天能产出大量的作品，我们一天能做几个呢？我做一个视频 平均要花四个小时的时间，你能想到差距吗，流量都流向大号了。我们这些 推荐和播放比 4比1 ，5比1的作品 推3000多就不给你推了，你还敢有什么意见吗？跟你说 可以认真做作品，毕竟做出来 就是自己的东西，看着就有成就感，至于流量和播放量吗？别太在意了，当他不存在就好，做着做着 你就会爱上创作本身。而不是那点播放量，因为...算了不说了 就这些吧
宁然小宝贝
家家都难无线网了，就没人买流量了。
