我有一个可以打败微信的软件创意,我该怎么保护?我不会编程,只能描述其实现的功能?

盛夏1097903


年轻人梦想还是要有的,万一实现了呢?

实话实说,天眼妹虽然年龄永远18岁,可是天眼妹已经觉得自己讨论起梦想之类的事,总是老气横秋。

拿超越微信这件事吧,天眼妹始终觉得,超越微信的不可能是下一个微信,这是行业内的共识。加了腮红的馒头不会变成汉堡包,所以在社交软件上增加创意,打败微信,天眼妹还是觉得有点难。微信始终还是微信,向微信发起冲击的,Emmmmm……此处罗永浩最有发言权。

职场上有一个名词叫人的不可替代性,意思大概就是人无我有,别人做不到的我能做到,这才真的无法被代替。借到互联网世界里,依旧可用。微信之所以能从原来的默默无闻到成为互联网的水和电,是因为它确实在不断地迭代中一点点把不可替代性发挥到极致。天眼妹觉得这也是简单的社交软件没办法超越微信的原因。

互联网是注意力经济。所有软件或产品之间都是竞品关系,无非是对用户注意力的争夺,连传统媒体也不例外。如果,将视野进一步放宽,避开拥堵的赛道,或许还有一线生机。比如,做不了社交通信,那就做短视频,抖音的高歌猛进让微信慌了神。

当然,你真的觉得自己的创意无比精彩,别犹豫,先把知识产权注册了。腾讯是靠什么发的家,你也知道的,创意这种事,还是白纸黑字的落实的好。

《非诚勿扰》里葛优推销分歧终端机,而范伟用200万英镑的将终端机的产权买断。产权这事,指不定哪天就值钱了呢。

啊?不知道有没有被注册?不急,天眼查有关于知识产权的注册信息。

话说,某公司的知识产权注册已经999+了,你确定你的想法不是其中一个?


天眼查


非著名程序员:换个角度看世界,另辟蹊径,提供新思路,优质的回答。

这个问题很有意思哈。有一个创意,但是又怕大公司模仿,不懂技术,该如何保护呢?

其实,这个问题,我想说:得一分为二的来看,我先不打击你,假如你确实真的有一个非常非常棒的创意,而这个创意确实比微信好,但是,我要打击你的是:创意好,不等于能够打败微信,打败一个产品,光靠创意是行不通的。何况你自己认为的创意不一定能够比微信好,仅仅可能就是你自己认为好罢了,或许这只是你的一厢情愿。


一个假如

假如你有了一个非常好的创意,但是你不懂技术,却是不知道该如何保护,怎么办呢?假如你自己找了几个会技术的程序员,你们合伙,封闭式的把这个软件偷偷开发出来了,那么开发出来又能怎么样?你能保证在极短的时间内迅速引爆网络吗?你迟早得发布吧?你一发布,你一没资金,二没背景,你怎么让用户知道你的产品呢?

说时迟,那时快,微信看到你的产品后,咱不是吹,分分钟就能把的创意模仿走,还能很快的在此基础上进行微创新。


你说呢?你感觉你能打败微信吗?打败一个巨头级的产品有多难,心里得有点数啊,兄弟。


你看字节跳动厉害吧?App 的超级工厂,做什么产品都能快速获取用户,引爆网络,在社交领域依然不如腾讯,微信。


真理

真理是打败微信的,肯定不是类似于微信这样的产品,打败微信的肯定是与微信看着八竿子打不着的一个产品,微信感觉你跟我的业务没有什么重合,你做的不是社交,所以就没有把这个产品放在心上。等微信反应过来的时候,那个产品就已经在市场上布局完成了,像这样的产品才能打败微信。

所以,你想打败微信,就得找到一个让微信不放在心上的跑道,最后,还能在布局完成的时候,冲进微信的跑道,你才有可能成功。


你看,头条的兴起就是这样,一个算法信息流的推荐,突然就成功了,等腾讯反应过来,再追就来不及了,所以,腾讯感觉现在头条给它形成了威胁。


总结

说点扎心的话,我不认为你的创意是一个好创意,虽然我不知道你的创意是什么?但是,光有创意是不够的的,光有创意不能够打败一个成功的产品。一个产品的成功,是多方面,多层次,多背景,多实力的体现。


非著名程序员


如果只是创意,很容易被剽窃,这个保护不了。

但社交软件的成败,创意只占很小一部分,资源和推广才是王道。

小米的米聊刚出来的时候,好评一片,大有占据社交软件头把交椅的趋势,结果半路杀出个山寨品“微信”,当时的微信不论功能还是体验都远不如米聊,但其凭借其在社交领域的霸主地位,导入QQ用户,一举夺得移动端社交软件的霸主地位,毕竟用户不管你功能再先进,也比不上多年积攒的QQ资源重要。

后来各种大佬想入插入社交领域,电信的飞信、阿里的钉钉、区块链的飞鸽、陌陌、探探等等,创意层出不穷,还补贴话费网费都未成功,主要是用户的社交资源全在腾讯手上,无法撼动。

除了以上大佬们做的,有创意的社交软件几百上千种,很多玩法你想都想不到,奈何资源不在手,怎么折腾都没用,只会给腾讯提供新产品的思路,你这一做他觉得好马上加入微信或者山寨,被腾讯山寨的例子还少吗?

创意不属于实用新型专利,无法保护,还是想想其它办法吧,如果真能推广起来,最好的结局就是被腾讯收购,而不是山寨。


O黎浩O


我不知道你的创意是什么,可能十分十分的高明,但是说到打败微信,我要给你泼冷水了,这基本是妄想。

首先,比微信高明的创意多的是,但光有创意是不够的,微信到今天的地位,创意的贡献占比十分之一都没有,里面包含着极其深刻的心理学、社会学甚者哲学的洞察与思考,更离不开极其复杂的技术开发和运营设计。别说微信,你能打败微信支付吗?你能打败微信红包吗?你能打败小程序吗?每一个都是你无法逾越得高峰!

其次,你觉得能打败微信,恕我直言,只是暴露了你对微信的无知!每年号称证明了哥德巴赫猜想的人,推翻相对论的人,都是你一样的自信。人该有自信,更应该有自知之明,骑自行车环游世界这是勇敢,骑自行车登上月球就是做梦!

我在研究生毕业的时候做的课题是《互联网盈利模式分析》,那是整整二十年前,论文里设计的案例就是后来的大众点评,但是大众点评和我没有一毛钱关系,创意到成为现实,远不是编一个软件出来那么简单,没有一个成功者是MBA案例那么容易。

每一天,都有无数美好的创意在诞生,最终成为现实的微乎其微,祝福你是万里无一的幸运儿,但是,前提你要用行动去实现!


河马部落酋长


无论你的创意是什么,资金有多少,产品有多牛,这都是供应端的事情。

现在是供大于求的年代。

需求方比供应方有更强的话语权。


请问:

你凭什么让需求方 —— 中国10亿微信用户愿意转用你的产品?


市场营销中,有一个“3C”理论,讲企业在市场上会临两种关系:

企业与消费者,是供求关系。

企业与竞争对手,是竞争关系。

两种关系永远是并存的。


所以,无论创意、产品有多好,都要在这两种关系中去经历,才知道有没有机会。

换言之:

你的产品对消费者的吸引力,取决于消费者本身的需求,以及微信对消费者的满足程度。

这都和你没啥关系。


所以不要把创意看得太重。

它只是一个想法,还飘在空中。

真正创业、抢占市场是要落地奔跑,去打拼,去流血流汗流泪的。还一定成功。


更不要把自己看得太重。

真正落地的时候,团队的力量最关键。事情最后能成,绝对不是某一个人的功劳。

你有什么,或者没有什么。你会什么,或者不会什么。都不重要。

重要的是,能不能把人组织起来,同甘共苦,同生共死。


祝你成功。


达达格


如果微信有一天被人打败,死因不会是因为别人做的比他好,一定是惨遭时代的车轮碾压,类比曾经的巨头诺基亚

即使你点子比他好,功能比他强,但是人家可以把你的优点拿过来,有专利?没关系,以N倍的市值连带公司和专利一起收购。

1.数据高效的传递,甚至量子通信成熟

2.植入人体的支付技术成熟,没有了微信支付需求

3.三维立体投影技术成熟,没有了微信视频需求

4.脑机接口熟练掌握,类似程序能读懂脑的信息

5.基于脑机接口的完美实现,人类实现脑脑交互,人与人之间脑电波交互,大脑本身是可以发射信号给别人的,如果能自我控制信号或者通过程序控制的话。

换句话说,当没有了支付优势,或者不需要支付,当人们不需要再使用手机,对微信的需求没有了,这个时候微信就被时代碾过去了。

还有一种情况是,由于人类不重视环境保护,最终合族归于混沌。。。

有点天马行空了哈😷


小谢人家


创意真的不值钱!在微信出来前一年,小米的米聊本来很有机会把QQ干翻,但问题是,米聊太有创意了,什么都想做,结果什么都做不好,后来微信一出来,微信实际上最大的优势是“克制”,对,只专注一个点,终于聚焦,并取得成功。有时候,克制,才能取胜!


小虎创客


不论你说的真假,前期需要自己投资,自己雇个程序员,或者和程序员成立公司,股权平分,开发第一代产品,投入市场,如果反映良好,下载量注册量使用量数据都不错,可以去找投资公司投资,或者腾讯就会提出收购邀约,这时候说明你的点子还不错,有发展潜力,做到这一步再说吧,大部分公司都死在没有投资公司投资。


青春无悔37801364


其实打败微信很容易,第一,能对接大多数app,第二能像微信一样有基本的语音视频功能,和支付功能,第三注册方面放宽,手机,邮箱,数字与字母注册



心灵收哥


如果你贸然去跟人家说,人家可以说,这个东西我们已经做过了,所以你光靠想没用,你可以去找个你可以信任合作伙伴说你的想法,一起把APP开发出来,或者,花钱找专业团队设计出来你想象中的APP,然后再去注册成你的私有财产,那就OK了,不要想着空手套白狼,现在这样的机会不多了[灵光一闪]让梦想成真的办法只有一种,那就是让它变成现实,看得见的东西[灵光一闪]要牢记



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