時評之十
疫情給經濟帶來的衝擊，顯而易見。一些企業由於勞動力缺乏，遲遲不能正常生產；一些企業由於上下游復工步調不一受到拖累；一些企業受國際疫情形勢影響被退單……
禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。面對疫情對經濟的衝擊，我們要辯證地思考，其實“險”與“夷”、“危”與“機”，都是可以相互轉化的。“破窗效應”也昭示著我們，如果一蹶不振、不思進取，風險和困難就會越積越多、越來越大；相反，如果講究策略，辨證施治，就能化險阻為坦途、變危險為機遇。面對風險和危機，我們決不能被風險牽著鼻子走，在打贏疫情防控總體戰的同時，更要打好化險為夷、轉危為機的戰略主動戰。
打好戰略主動戰，要強化風險意識，抓早抓小，從源頭上治理風險，問題不掩蓋、小事不拖大、風險不外延，強化不進則危的倒逼意識、因勢而變的機遇意識、銳意革新的進取意識，將這次重大突發公共衛生事件作為精神力量淬火成鋼，危中尋機、順勢而為，化壓力為動力，全力衝刺一季度，最大限度降低疫情影響、奠定全年發展走勢和基調。
打好戰略主動戰，要深刻分析在突發事件中經濟受創的根本原因，著力補上經濟發展的短板，搶抓數字經濟變革的時間窗口，加大傳統產業向智能製造、工業互聯網方向的逐漸轉型，推動數字技術和實體經濟深度融合；要把疫情防控、恢復產能與深化“三服務”緊密結合起來，急企業所急、想百姓所想，分內事“加快辦”“馬上辦”，分外事“設法辦”“合力辦”，以優質的營商環境來提高城市競爭力；要迎勢而上，抓住新形勢變化中的難得契機，推動壯大新業態、新模式，促使勞動密集型產業向技術密集型產業靠攏，加快轉型升級步伐，增創高質量發展新優勢。
打好戰略主動戰，要強化人才第一資源意識，要更加註重專業人才的引進和培育。功以才成，業由才廣，只有用更優機制集聚人才和資源，加強與高校院所深度對接，優化人才發展環境，進一步增強人才強市、人才強企，做到既能引進培育高層次產業人才、外籍人才，也能吸引培養青年專業人才、技能人才，才能為優化產業結構、增強整體抗風險能力，增加致勝籌碼。
當前是“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，既然發展面臨的“難”和“危”不容迴避，我們就更要 在艱險中迎風而上，跑在風險的前面，勇立潮頭、中流擊水、奮楫爭先，主動掌握戰略全局，因勢而動，轉危為機，全力打好化險為夷、轉危為機的戰略主動仗，交出“兩戰”高分答卷。
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