燕子93766
实体店包含很多种类，有饭店、酒店、照相馆、社区超市等等，目前电商比实体店有优势的地方是大宗商品的零售，因为其购买方式的便捷性和丰富的种类是线下实体店不能比拟的，但线下实体店的体验度是电商不可替代的，比如去咖啡厅喝咖啡看书，去饭店品尝大厨做的饭菜，去超市购买新鲜水果蔬菜，去熟食店购买刚出锅的熟食，去理发店剪头发，去汽修店洗车修车，虽然电商有它的优势但实体店仍然有它的不可替代性，只要有电商无法给予的需求实体店就永远不会消失。个体户想要经营实体店就要考虑做什么，不要跟电商去拼商品的零售价格，多从用户体验和服务着手，多考察附近居民的需求，避开竞争，用心调研后再开始经营。
三好学生爱学习
本人也是做了10多年的实体店，2019年是做生意10几年以来最难过的一年，也是最迷茫最无所适从的一年，心态再也平稳不了，感觉生意一直处在下行通道，这个底却遥不可及……
今年的销售收入，比去年同期直降1/3，和好的年份相比，相当于好年份同期的1/3，费用还是以前的费用，支出也是以前的支出，什么都没降，只有销售收入降了，利润降了。
前几年在我们当地，沿街的门市基本上是一铺难求，抢着租都租不上，可如今，大部分贴着出租、出售、转让的门市比比皆是。今年也想过要换行业做，但按目前这种情况实再是不敢再投入折腾了。
大家有没有考虑过现在生意为什么越来越难做？不管是实体店还是网店，今年生意普遍都非常的差。如果钱越分散流通就越有效率，比如一百块钱社会流通，有卖衣服的，有卖吃的，有卖五金电器的，有搞服务的，大家都互相消费，大家都有工作有钱挣。但现在钱都被电商寡头，地产寡头集中到世界富豪手中去了，老百姓就挣钱越来越难，就越没钱消费，经济就会陷入恶性循环。
钱少了，其他人还容易挣到钱么？电商破坏了经济流通链条，形成垄断经济。再加上高房价，医疗和教育的支出，老百姓贷款的压力，所以百姓只能勒紧腰带过苦日子了。不改变各行各业今后会更难受！谁也不能独善其身！ 在这里不是要否定电商，而是电商需要规范和正确的引导，单靠低价恶意竞争的最后就是厂家利润也会被挤压，品质下降，没有资金去搞研发。
今年还不是实体经济最困难的一年，马上冬天就会到来了，同行们坚持下去挺过寒冬! 实体的春天也就不会远了！
隔壁热心王哥
不管做什么行业一尘不变 终究会被社会淘汰。说说我吧，七年前做的淘宝电商，刚开始收入还不错，后来退货率越来越高，一个月的收入和上班差不多，两年前开始做跨境电商，做的无货源模式，和国内电商的模式完全不一样，基本是从头开始，一点一点摸索 一点一点学习，每天都在大量铺货 来获得自然流量，几单 几十单 也有日进千单，现在手里也有一批新店铺，一个店铺月收入在20000左右。利润空间很大
学海无涯电商
我就是实体店的个体户，我来对这个问题表达一下自己的看法。
对于绝大多数的个体户而言，未来的路会越走越难，也就是走不远，对于少部分的店家而言，未来的路不仅可以走，而且会越走越宽。
为什么这样讲？因为现在的实体店早在5年前就已经开始洗牌了，变得越来越有技术含量，而且这个趋势会一直保持很多年，直到实体店的消费体验超过网商，关于这一点大家可以参考一下日本以及一些欧美发达国家的发展路径，中国也会这样！
哪些实体店个体户会越走越难，直到关门倒闭！
第一类，60年代70年代出生，也就是我们的叔伯辈们，他们中的很多个体户会消失，最主要是年纪大了，激情少了，更多的是想享受下生活，保障好身体，二是时代变了，商业的规则也变了，他们以前的玩法现在不灵了，而且思想比较传统，也不愿意学习和进步！
第二类，不太懂得利用互联网工具的那波人，现在是流量经济，你如果只是指望线下客源，很可能连房租都不够付，因为你的对手已经从线上把你对客户给截胡了，他们线下的客流只用保障房租水电，线上的客流才是利润来源，一条腿跳怎么都没有两条腿跑得快！
第三类，指望玩信息差，产品以次充好，投机取巧的那波人也该洗洗睡了，可能现在还有一点机会，蒙一个是一个，但现在的主要消费群体是70 80 90 00后，大多数都是有点知识的，一是他们会查信息对比产品，二是不太相信广告了，更多的是靠口碑推荐，好的东西会被传播，差的东西也会被传播！还是踏实一点，做好产品，做好服务，给个合理价，多做些回头客才是正道！
哪些实体店个体户会越走越好呢？
第一类，诚实一点，真正用心做产品、做服务、做口碑的那波人会经久不衰，虽然起步有些难，但终究一直在积累，还是会越过越好！
第二类，懂营销的人，也就是很会做流量，会用好工具，可能他的产品一般，但会包装，也能把一般的产品卖得很火爆，一笔收入到手，下次换个产品再来一次，这种不仅来钱块，而且不会失业！
第三类，长期都在学习，并且敢于行动的店家，其实绝大多数的店家都不善于学习，生意不好的时候没招等死，但有些店家虽然知识有限，但他在开店、如何选品，如何成交、如何营销，如何定价，如何整合资源，如何利用工具，即使生意暂时不好，调整调整还是有起色，即使这个店垮了，吸收教训，下次再来，成功的概率就会大增！
以上是我说的一些观点，希望对开店的朋友有所启发和帮助！
开店好生意，每天分享实用的开店运营技巧和真实案例！
开店好生意
我做实体店的，真不希望个体户消失。
最近两三年，尤其是今年生意严重萎缩。今年比起前几年高峰，下滑了至少70%
个体户解决了很多就业，按照18年的统计，全国个体户有7000万。按照最基本的夫妻店加一个店员配比，接近2亿人从事个体生意。刨除50%水分，1亿人从事个体生意。全部消失，这1亿人就失业了。年龄40/50岁的至少60%，这些人怎么再就业？
以前没有网购，个体户也是一个高收入群体，起码也能带动当地消费，现在个体户日子不好过，节衣缩食，也就说1亿人不怎么花钱了。有些地方确实是行行业业都不好做，感觉街头特别的凋零，满街跑的都是送快递送外卖的单车，店铺出租转让比比皆是，追根究底，房租高？前几年房租高一样干啊，税负重？个体户是免税的。说白了，就是没人来消费，为什么呢？人都没钱了，钱全部流到了制造业发达的地区，那些地区的人又不会来光顾本地的实体店。
这种趋势走下去，钱流入少的地区以后会越来越贫穷。这些地方除了公务员不会消失，个体户基本上会消失90%以上。更多的人会被迫人背井离乡涌入发达地区。
网购方便快捷的同时，抢了很多人饭碗，总会有一天达到饱和程度。如果有一天，网购金额不在增涨，达到巅峰后开始下降，个体户的数量就不会再减少了，该死掉的全部消失了，剩下来的肯定是有独门秘籍的，生存能力极强的个体户。希望我就是那其中的一个😂
红鼎号
我也想来说几句，实体店是不可能倒闭的!我也是实体店主，正在研究网络销售，只是说最近生意不好，想着扩大一下宣传渠道，其实真正的网络销售，也不是那么好做。为什么这么说呢?
1.现在最火的就是平台带货，起初大家为了吸粉，前期卖的商品价格极底，不挣钱甚至亏钱，有的是处理货或者老款，纯属为了回笼资金。但这些低价的卖完了，在去卖新款的价位高了又没有客户要了，又陷入尴尬的局面了。
2.某宝上面以前卖东西很火的现在销售下滑严重，现在的客户购物看的不仅是东西质量还要衡量一下价格。所谓的性价比高一点的。网络买的便宜只能说那个钱对的起那个质量就应了那句话一分价钱一分货。
3.实体店的东西贵点，东西值那么多钱，货品不差，就怕部分实体自己把自己给做死了。这两年的生意确实不同往常，往年的那些销售套路，卖货模式都要淘汰了。给我的感觉就是卖货要好货不贵。但是现在的物价这么高，要说好货不贵怎么可能呢？
4.现在的购物多数为体验式消费，比如衣服鞋子要试着买，穿起来，用起来，会感觉用着舒服，顺心，这样才能体现这个东西的价值所在。这个时候买起来就不贵。
5.更多地服务是需要人与人之间交流，网络是一个虚拟的，只能火一时，现在已经开始走下坡路了
今年是实体店比较困难的一年，坚持下去挺过去，马上冬天已到来了，春天还会远嘛？实体的春天也不会远了，同行们加油!
实体店小胖哥
实体店和个体户未来能走多远，我有以下几个看法供参考：
1、实体店是永远不会消亡的，这个由市场需求决定的，因为人类不可能都在家里工作家里上班，大部分都需要出门工作，所以衣食住行都需要实体店来支撑，比如餐饮店、酒店、百货超市、理发店等等，这些都不可能在1年365天每天24小时在家里解决。所以你根本不需要杞人忧天，实体店不会被网店打垮，相反现在巨头都在布局线下市场，因为线上已经到天花板了，小米之家、苏宁易购、腾讯收购永辉超市，阿里收购大润发，都是走的新零售路线，把线上和线下深入结合，你还实体店会消亡么？所以说实体店可以永远存在，只要人类还能正常的生活。
2、个体户的未来在哪里呢，这个其实可以从一线城市与三四线城市对比，比如我们老家湖北，到处都是个体户，一个小店养活一家人足矣，但是北上广深的个体户就少一些了，大城市更多的经济体都是以企业为主，个体户更多的都是一些低端的服务型行业，比如餐饮、理发电、便利店、水果店等等，所以大城市的个体户比小城市少，如果你在小城市，有这个担忧可以考虑把规模做大，个体户只有做大规模，才能占据市场份额，走得更远，否则会被慢慢淘汰，特别是小卖部这种。其实主要还是看你做什么行业，容易被垄断的行业，个体户生存会越来越艰难，不容易被垄断的行业，个体户日子好过点，但是个体户的服务和体验也是需要升级的，不然难以与对手竞争，除非你的生意都是靠熟人关系照顾。
理塘的白鹤
做了20多年的实体经济，一路起起伏伏，收入有高有低。但尚算平稳。
进入到2019年，心态再也平稳不了。今年是做生意最累的一年，也是最迷茫、最无所适从的一年。
以前的生意收入有高有低，有起有落。但尚能控制。在低潮的时候能预感高潮将来临，在下落的时候能感觉将触底、会反弹。可是今年，感觉一直处在下行通道。这个底却遥不可及……
今年前九个月的销售收入，比去年同期直降1/3。和最好的年份比，相当于最好年份同期的1/3。
房租还是以前的房租，费用还是以前的费用，支出也是以前的支出。什么都没降，只有销售收入降了，利润降了。
头几年在我们当地，沿街的门市一个难求。可如今，贴着出租、出售、出兑、转让的门市比比皆是。
因为看不到希望，所以在十月份我已经把店铺转让出去了。虽然转让的时候店铺还没有赔钱，但是我担心形势继续恶化，赔钱是早晚的事情。不如趁早转出去吧，手里握有现金才是正道。目前考察了几个项目，也不是太乐观。索性，持币观望一段时间，就当目前是度假状态吧。
东港朝天阙
实体店永远消失不了，个体户也是改革开发以来符合经济规律的产物。
我做实体店二十多年了，感觉我的店很好做，也没有让什么冲击过。在个体户实体店刚盛兴时，我开了两个店，一个店主营烟酒付食，水产，蔬菜，另一个加工糕点。把加工好的糕点送给批发部和小卖部。批发部跟小卖部不付我钱，我只拉他们的货，拉回去的货放在我的商店出售。
糕点是技术，价格多少你说了算。而拉回去的烟洒付食，水产，蔬菜都有市场价，我就把这些货品选择人们常用的，适用的，低于市场价的百分之十做限购促销，有的超过百分之十。这样一做，我的店生意十分红火，而且没有欠帐（二十年前大多数商业都欠帐）
互联网来了，也给了实体店一片好处，我就利用互联网上得来的商业信息，那种产品比批发部低，就根据自已销售情况定它多少，搞促销甩卖，在抢占商品价格与质量的同时，我也把我的客户建了群，大家有什么需要的货品都可以告我，在微信上顶定，（二十多年的老店了，客情肯定是五星的）我给他们采购。
我实体店的小程序，自媒体就不一一叙述了，
实体店永远不会死，一个好的企业，好的店辅都必须运用现代工具，加上好的模式，才能成功，才能永保不败。
山楂又红了
我觉得现在的实体店个体户，如果你是中间商的话，未来的路都不会太长。
现在纵观各个行业的情况来看的话，都是线上线下统一垄断。只有你是厂家，可能生意会好做一点。
因为现在大小厂家他们都是直接对接线上电商了，都有自己的线上销售渠道，所以中间商这块来说的话，以后的利润空间会越来越窄，越来越小。
就拿我们义乌国际商贸城来说，以前大概七八年前，10来年前，那个生意是真的好。外贸多，内销多，一天下来可能都是几十万十几万都有的。但是这几年你看，越来越萧条越来越没有访客，没有人流量没有人气。
很多店面都是支撑不下去了，像很多店面都是已经是做了十几二十年的老字号了，但是他们也是举步维艰，都是在清理最后的资产，然后处理库存，慢慢的退出这个市场。
像他们老板说的一样，只有厂家才会有生存的利益空间了，中间商终究会慢慢的淘汰。
所以说你首先货源一定要有自己能够把握住的充足货源。如果你是中间商，但是你的货源是跟厂家的出厂价格相差不了多少的话，那你也是要通过其他渠道来，扩展你的业务量。
不能就是依靠实体店，像以前那种等着客人上门肯定是不行的，你要多方面的去探讨，去寻找新的路径，这样才会支撑下去吧，这是我的观点，谢谢。
